網易財經12月23日訊 萬科股權爭奪大戰再次升級，萬科官方今日正式回應寶能收購萬科股票一事。 萬科稱，不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司，仍然愿意保留對話的可能。

“我們歡迎所有投資者購買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。”萬科說。

對于不歡迎寶能的原因，萬科方面稱是因為兩個企業的文化、經營風格與萬科不相容。“我們不是說萬科的文化、經營風格比它優越，而是因為，萬科文化、經營風格是萬科品牌、信用的基礎，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西。”

萬科稱，如果寶能系控制萬科，沒有信心說服它不改變萬科的文化和經營風格。雙方在接觸的過程中，萬科已經逐漸失去了這種信心。在寶能系第一次舉牌之后，多次向其表達，希望寶能系能就其舉牌意向做出明確表達讓萬科的文化得以延續，這是雙方建立信任的基礎。

萬科表示，希望在與寶能達成共識之前，對方暫緩增持萬科的股票，為雙方增加了解、建立信任保留一點時間。

萬科稱，仍然愿意保留對話的可能，仍然希望寶能系慎重考慮貿然改變萬科文化和經營風格的風險，即使只從他們自身的利益出發。

“我們雙方都是深圳的企業，如果因為內斗而兩敗俱傷，并不是我們希望看到的結果。我們捍衛的只是萬科的文化，針對的只是寶能系，我們對保險資本、潮汕商界沒有任何敵意，不希望外界對此產生誤解。”萬科說。

萬科回應全文:

我們歡迎所有投資者購買萬科的股票。但為什么又說不歡迎寶能系？不是不歡迎它買萬科股票，而是不歡迎它收購公司、控制公司。不歡迎，不是因為不喜歡它，或者看不上它，而是它的文化、經營風格與萬科不相容。我們不是說萬科的文化、經營風格比它優越，而是因為，萬科文化、經營風格是萬科品牌、信用的基礎，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西。

但如果寶能系控制萬科，我們沒有信心說服它不改變萬科的文化和經營風格。我們在雙方接觸的過程中已經逐漸失去了這種信心。在寶能系第一次舉牌之后，我們多次向其表達，希望寶能系能就其舉牌意向做出明確表達我們認為讓萬科的文化得以延續，這是雙方建立信任的基礎。在就此達成共識前，我們希望他們暫緩增持萬科的股票，為雙方增加了解、建立信任保留一點時間。但我們的意見沒有得到任何實質的重視或有效的回應。我們沒有看到對話的誠意，只看到一步步逼近的城下之盟。

我們仍然愿意保留對話的可能。我們仍然希望寶能系慎重考慮貿然改變萬科文化和經營風格的風險，即使只從他們自身的利益出發。我們雙方都是深圳的企業，如果因為內斗而兩敗俱傷，并不是我們希望看到的結果。我們捍衛的只是萬科的文化，針對的只是寶能系，我們對保險資本、潮汕商界沒有任何敵意，不希望外界對此產生誤解。（ 網易財經 黎芝汕）