“服裝時尚行業變化迅速，在大中華地區尤其如此。”面對大中華區的閉店潮，Gap中國區總部曾如此回應。而在進入中國12年后，這個著名的美國快時尚巨頭最終選擇退場，將在華業務交給了自己的合作伙伴——寶尊電商。

寶尊電商透露的信息顯示，本次股權交易基準對價為4000萬美元，視協議最終調整情況，總交易金額不高于5000萬美元。本次收購仍有待滿足習慣交割條件和符合監管部門批準要求，預計對兩家運營實體的收購將于2023年上半年完成。

與此同時，寶尊附屬多家公司也已與Gap達成一系列商務協議：寶尊獲Gap獨家授權在大中華區生產、推廣與全渠道銷售Gap產品，同時擁有中國產品設計權。相關商務協議為期20年，首期為10年；可續約兩次，每次5年。

這意味著，Gap在大中華區的設計、生產、銷售均將交予寶尊電商。

“大中華區對于我們的品牌來說依然是一個潛力巨大的市場，我們致力于長期服務中國消費者。”對于此次交易，Gap品牌總裁兼CEO Mark Breitbard表示。

接手Gap，寶尊電商能否盤活市場？

近年來，多個國際快時尚品牌在中國市場節節敗退。

除Gap于2021年被曝正在考慮出售中國業務外，H&M、Zara、優衣庫等潮牌巨頭也同樣面臨閉店困境，Zara母公司Inditex集團更是宣布全面關閉Zara的三個姐妹品牌中國地區所有線下實體店，只保留線上渠道。

這其中，除國內品牌競爭力愈加凸顯外，面對電商的崛起和全渠道融合的必然趨勢，不少老牌時尚巨頭們已不能像過去一樣輕易捕捉消費者的消費心理和行為，因此在追趕年輕人潮流的賽道上顯得“力不從心”。

在Zara將品牌調性調整為環保型時尚家居后，寶尊電商收購Gap大中華區業務，也為潮牌巨頭們提供了“盤活”中國市場的另一種解題方案。

公開資料顯示，寶尊電商成立于2007年，是一家專門為品牌和零售企業提供IT解決方案、店鋪運營服務、數字營銷服務、客服服務、物流服務、數據化管理等服務的電子商務服務型企業。

而自2018年12月以來，寶尊電商也在助力Gap開展數字化創新，加速電商版圖布局，在電商品牌營銷上，可謂是經驗豐富。

同時，收購Gap也與寶尊電商的轉型“不謀而合”。在業內人士看來，寶尊電商只靠代運營業務很難維持增長，品牌管理正是寶尊電商謀求的新出路。

在Gap之前，寶尊已陸續收購了一些品牌，而Gap在中國累積的近3000萬會員及其廣泛的品牌知名度，或許正是寶尊愿意“接盤”的重要原因。

但業內人士也指出，Gap作為平價潮牌，以基礎款為主打方向，可替代性強，寶尊是否能營銷好這塊“燙手山芋”，仍然是個未知數。(完)