傳統(tǒng)大家電中，彩電持續(xù)受到移動(dòng)終端屏幕的沖擊，并在下半年市場(chǎng)價(jià)格走低的影響下，銷售規(guī)模呈現(xiàn)兩位數(shù)下滑；洗衣機(jī)由于消費(fèi)者替換購(gòu)買有限，銷售下滑幅度也超過(guò)10%。

產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)指出，去年家電市場(chǎng)的慘淡主要受大環(huán)境影響，但需要注意的是，彩電、洗衣機(jī)等品類的下滑另有內(nèi)生性原因，包括產(chǎn)品同質(zhì)化以及品牌效應(yīng)的削弱等癥結(jié)。

具體而言，如今傳統(tǒng)家電的產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，生產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。另外在傳統(tǒng)家電產(chǎn)品上，不同品牌的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大區(qū)別，因此，消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買價(jià)格低廉的產(chǎn)品，這就迫使企業(yè)采取低價(jià)策略以吸引顧客，進(jìn)而陷入價(jià)格戰(zhàn)循環(huán)。

許意強(qiáng)指出，更為根本的是，傳統(tǒng)大件家電作為必需品，其市場(chǎng)空間有限，不能提供更多的增量，目前國(guó)內(nèi)家庭家電保有量已經(jīng)大幅提升，通過(guò)“家電下鄉(xiāng)”等舉措，下沉市場(chǎng)也早已不是可以“跑馬圈地”的空白領(lǐng)域，盡管企業(yè)可以打出“降價(jià)牌”，但該策略的邊際效益也在遞減，對(duì)銷量提升有限。

對(duì)于2023年的家電市場(chǎng)行情，業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)復(fù)蘇有望，但更多的市場(chǎng)份額將集中于個(gè)人護(hù)理小家電、個(gè)性家電以及高端家電。對(duì)于企業(yè)而言，順應(yīng)市場(chǎng)變化、順勢(shì)而為將成為必由之路。

數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017-2022年小家電市場(chǎng)規(guī)模上漲趨勢(shì)明顯，五年間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.72%，預(yù)計(jì)到2023年底，其市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1924億元。細(xì)分到小家電的不同類型，其中家居小家電在2022年最受市場(chǎng)歡迎，約有41.6%消費(fèi)者傾向于購(gòu)買；其次是廚衛(wèi)類，占比37.2%。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示，未來(lái)可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)，個(gè)性化家電的出貨量將持續(xù)提升，相比彩電、冰箱、空調(diào)等必備電器，如今的消費(fèi)者更加青睞能提升生活質(zhì)量的產(chǎn)品。

梁振鵬認(rèn)為，隨著生活水平和消費(fèi)觀念的不斷提升，消費(fèi)者對(duì)于家電產(chǎn)品的需求也發(fā)生了變化。不再只是單純地追求產(chǎn)品的性能和價(jià)格，而更加注重個(gè)性化需求，例如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能和使用體驗(yàn)等。

此外，家庭個(gè)性化需求的增加也不容忽視，隨著家庭結(jié)構(gòu)的多樣化和家庭需求的差異化，消費(fèi)者對(duì)于家電的個(gè)性化需求也愈發(fā)強(qiáng)烈。例如，有些家庭需要廚電產(chǎn)品能夠適應(yīng)不同的烹飪需求，有些家庭則更加注重產(chǎn)品的智能化和互聯(lián)性。

除了個(gè)性化，高端化將成為刺激家電市場(chǎng)的重點(diǎn)。以冰箱產(chǎn)品為例，“走向高端化”正在品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)中掀起一股浪潮。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2022年冰箱線下市場(chǎng)零售額規(guī)模同比下降12.8%，但均價(jià)上升17.1%，8000元以上市場(chǎng)即將占據(jù)半壁江山，零售額占比高達(dá)到48.8%。

許意強(qiáng)談到，家電企業(yè)可以增加高端觸點(diǎn)，如在大型連鎖核心門店放樣，加強(qiáng)建材渠道尤其是高端建材商場(chǎng)布局，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師渠道、TOP零售大店，以及品牌直營(yíng)的場(chǎng)景家電體驗(yàn)店，并增加線上線下高端分享會(huì)，都是順應(yīng)家電高端化潮流的良好策略。