在膠州市檔案館我們找到了一本《膠州市志》，上面記錄著，1949年膠州的木匠鋪有32家。而到了2011年當地的木器家具產業成了膠州四大優勢制造業之一，被商務部頒發全國家具行業唯一中華老字號稱號的青島一木集團，它的前身也就是青島第一木器廠，也正是在這個時期搬到了膠州。

2005年，青島一木集團剛搬到膠州時，是青島當地知名的實木家具品牌，主要以內銷為主，而膠州此前的家具制造行業也集聚了不少企業，但大都是以做出口的小型企業為主。

從2006年前后開始，我國實木家具行業市場需求不斷擴大，膠州的實木家具陸續培養出一些內銷品牌，一木集團的銷售收入也迅猛增長。

青島一木集團有限責任公司董事長、山東省家具行業輪值會長殷兆坤：“每年幾乎翻番往上增長，最高點是2016年，那時候的營業額將近8個億。后來再沒有超越過這個規模，一是風口漸漸過了，再加上電商(的興起)，對我們傳統的銷售模式有一定的沖擊。”

電商的發展，給實木家具行業帶來了新的契機，但一木集團沒能在這次的市場風向變化中找準時機。一木集團嘗試線上銷售時，上海一家實木家具電商企業落戶膠州，搭上了電商發展的快車。從2014年開始，這家企業連續6年以100%的速度成長，占據國內線上銷售領先地位，到2022年銷售量已經是一木集團的10倍。

膠州智能家居產業園，從早到晚，大貨車都會把實木家具源源不斷發送到全國各地。每天出貨量的貨值在1500萬元左右，這家企業這兩年在線上實木家具的銷售方面高速發展，去年線上實木家具銷售量超過了60個億，而在膠州地區，給它做配套生產家具的企業超過70家。

和一木不同的是，這家企業絕大部分家具都是以代加工的方式委托膠州的家具制造企業生產。不過，隨著銷量增加，很多代工廠都處于滿負荷的生產狀態，一些問題也逐漸暴露出來。這些代加工的企業之間幾乎沒有分工合作，每家的產品都多而不精，效率低，而且資源浪費。如何突破這個困境？必須讓分工細化、生產標準化。

源氏木語(青島)科技發展有限公司供應鏈總監豆力平：“讓更多產品有標準化的部件，降低生產端的復雜度，讓現在的工廠從傳統的大而全樣樣通樣樣做不精，逐步發展到整個產業集群，大家競爭力的整體提升。”

當地政府也意識到了家具制造企業規模小且分散、同質化嚴重的問題，一直在努力推動企業聚集、形成產業規模。在膠州市鋪集鎮，已經開始規劃建設智能家居產業園，未來將極大促進產業生態發展和產業鏈升級。

山東省膠州市鋪集鎮黨委副書記、鎮長孔浩：“我們希望通過制造形成一定的基礎生態以后，實現人才鏈、資金鏈、技術鏈的融合，衍生出其他的比如說會展、商貿、金融服務，以及大宗交易等多種業態，真正形成頭部領航、產業集聚、生態完整的專業化園區。”

要形成智能家居產業集群，家具制造業只是其中一部分。要把家具、家電、家裝、家紡等多種和家居場景相關的產業集合，才算建起一個真正的家居產業集群。那么，怎樣實現整個“家居生態”融合，又怎樣由“傳統”向“智能”過渡呢？2016年，膠州成立了一個名叫少海匯的智能家居平臺企業，我們也許能從這里找到答案。少海匯并不只是一家企業，它更是一個連接了眾多企業、匯聚了龐大資源的平臺。一家生產玻璃鏡柜的工廠，在沒加入少海匯之前，規模很小，產銷量都不大。企業加入平臺以后，大概用了兩年，業績就過億了，又過了一到兩年，就破了兩個億。兩年時間，企業就實現質的飛躍，這個平臺有什么魔力，是怎樣幫到這些企業的呢？

少海匯創始合伙人廉景進：“少海匯成員企業就是一個用股權來聯結的，有緊密的合作關系，而不是加盟或者加入之類的。這樣會緊密合作，而不是博弈的市場關系，是真正的一家人的關系。”

而平臺也利用自身優勢，為企業賦能。

廉景進：“我們在金融、信息化、制造、管理方面有獨特的管理經驗，甚至在渠道共享方面，自有的渠道以及共享的渠道方面可以給它賦能。針對不同的企業，補不同的短板。舉一個例子，我們聯合采購，同樣的物料在加入之前和加入之后帶來的降本達到將近10個點的空間。”

加入這個平臺后，這些企業都有了快速發展，而新的市場需求又倒逼企業進行技術和設備升級。以少海匯為核心的智能家居產業集群的出現，也促進了傳統家具制造業的轉型升級，之前在電商銷售時錯失先機的一木集團，也找到了自己的優勢，精準定位，開始專攻產業鏈中的關鍵一環——木材備料。

殷兆坤：“把自然的材料加工成工業材料，給下游的家具工廠提供規格料，這樣在整個產業上能夠發揮我們的制造優勢，能夠把我們的企業做得體量更大，給我們提供了很大的商機。”

在采訪過程當中我們發現，在膠州的智能家居產業集群當中一些大的企業，現在有幾家在不約而同做同一件事：做共享備料中心。這被大家認為是一個專業化協作的方向，在這一點上大家有統一認識。但是這個大家一致認為該干的事究竟該怎么干呢？在膠州開了一個會，會議主要是解決和討論這個共享備料中心究竟該怎么干。

究竟如何把共享備料中心建成，目前還沒有達成一致意見，但堅持互利共贏、共同促進產業鏈轉型升級，已經是各方的共識。

另外，當地智能家居產業集群的發展目前也還面臨諸多問題，比如，產業鏈如何進一步拓展，生態如何進一步優化？產業集群內部的專業化程度和協作效率怎樣能更高？對外部優質資源的吸引力如何更強？面對這些問題，無論政府還是企業，都在探索著解題的思路。

山東省膠州市科技和工業信息化局局長周兆和：“有了集群的推動，集群倒逼政府進行改革，所有政府在政策上、資金上、資源上向集群注入，把人才資源、政策資源、產業資源、創新資源更好整合到一起。我們理想的狀態是把中小企業特色產業集群變成先進制造業集群。”

2011年，膠州當地的木器家具產業的產值是50億元左右，而目前智能家居產業集群的產值已經近300億元。雖然現在這個產業集群還沒有能夠誕生出專精特新小巨人企業或制造業單項冠軍企業，但我們已經看到了它的專業化和競爭力，看到了它對于中小企業轉型升級的推動作用，也看到了它對于提升產業鏈供應鏈韌性的能力。期待出現更多的中小企業特色產業集群，融合發展出黏性更強的產業生態，推動區域經濟高質量發展。

編輯丨皮望星 王偉

策劃丨崔辛雨

(央視新聞客戶端)