這一次，同樣面對產銷兩端的挑戰，我們要如何實現“雙贏？

消費側：換新家電消費需求向“智能化、個性化”傾斜

調查數據顯示，大多數消費者對于“老舊家電”并沒有一個正確的認知。“家電能用就等于沒壞”這一觀點在消費者心目中相當常見，從側面凸顯出我國家電老化、舊化，存在安全隱患的問題已經相當嚴峻。

業內專家表示，對于很多家用電器而言，超出有效使用年限，會出現性能嚴重下降、發生安全事故概率大幅提高等風險。比如，超期服役的洗衣機，線路老化，管道侵蝕，很容易發生漏水、漏電的風險；老舊的熱水器也存在著安全隱患。一旦發生安全事故，極容易威脅人民群眾的生命和財產安全；繼續使用，則增加了能源浪費和使用成本，不利于節能減排。

20年間，我國家庭生活模式、風格也趨向于多元化。受諸多因素影響，近年來家電市場處于滾石上山、爬坡過坎的階段，但從京東家電等渠道銷售數據來看，消費者對于個性化、智能化產品的需求量逆勢上揚，有增無減，充分說明消費升級的需求尚未充分釋放，需要產業上下游拿出過硬產品，完成國民生活中家用電器的升級煥新。

我國是家電的生產和使用大國。更換能效落后、耗費更高的家電，無疑對環保做出了巨大貢獻。據統計，我國待更新家電超過2億臺，以消費能源總額計算，耗費極大。

另外，從環保角度來說，每回收一款電器產品，都會對減少碳排放做出相應的貢獻。根據北京綠色交易所測算顯示，以舊換新一臺冰箱，能減少30千克碳排放。

根據相關調研數據顯示，種植一棵樹平均每年可吸收二氧化碳大約10千克左右，粗略計算，那么以舊換新一臺冰箱相當于種植了3棵樹。以舊換新作為綠色消費的重要抓手，不僅能夠節省用戶換新成本、激發消費者換新動力，還讓“舊物”不再是“廢物”，有效降低電器產品的碳排放量。

供給側：渠道+以舊換新模式順應發展趨勢

多年來，“渠道+以舊換新”模式順應了我國家電產業目前的發展趨勢，被廣泛地認為是極為有效的工具。從整個行業發展來看，不管是回收，還是拆解，每個環節所創造出的市場規模都將達到千億元級別。”以空調為例，一臺廢舊空調可拆解出55%的鋼、17%的銅、11%的塑料、7%的鋁，拆解出的這些材料，經過加工就能成為可循環的新材料，廢舊家電的循環使用，也將帶來一定的產業效益。

對消費者而言，渠道提供換新服務，使消費者無需親自動手，全程無感完成換新過程，提升了使用體驗、釋放了消費潛力和需求的同時，也將超齡家電的隱患消弭于無形。用數據證明，京東家電在2022年5月率先推出“跨品類、多件”以舊換新服務后，此后半年中以舊換新量同比增長400%，成為刺激家電銷售的強大新動能。以冰箱、空調、洗衣機等大家電為例，2022前三季度，“三大件”線上線下市場整體增速低于10%，但京東冰箱、空調、洗衣機以舊換新訂單量同比增長分別是各自品類的27倍、30倍和33倍。此外有數據顯示，今年京東618家電家居以舊換新預售訂單量同比增長139%”。

亮眼換新數據的背后，除了京東家電基于消費者需求提出的服務，也得益于京東家電自身供應鏈優勢。縱觀2023年初京東家電的各項舉措和數據，不難看出京東家電依靠自身供應鏈優勢，通過不斷改進、優化售前售后服務細節，逐漸贏得市場和消費者的認可，同時也激發了家帶市場的活力。

今年恰逢京東6·18二十周年慶，京東家電利用自身多年積累，融合產業鏈全鏈條，為消費者提供以舊換新至高補貼20%、PLUS用戶專享超級補貼、每日再領60元額外補貼等福利，同時還推出“買貴雙倍賠”等超級權益，并在電視、洗衣機、冰箱等品類提供送、裝、拆、清一體化服務，則進一步給消費者帶來了便利，為產業、消費雙贏做出自身的貢獻。