達(dá)能是哪個國家的_達(dá)能是哪里的品牌

達(dá)能是歐洲第三大食品集團(tuán)，創(chuàng)建于 1966 年，總部位于法國巴黎，主要產(chǎn)品有鮮乳制品、生命早期營養(yǎng)品、飲用水和飲料、臨床營養(yǎng)品四大類，旗下?lián)碛?EVIAN(依云)、脈動、Nutricia、碧悠、益力等多個知名品牌，業(yè)務(wù)遍及全球六大洲 120 多個國家和地區(qū)。2016 年營收 219.44 億歐元，在全球同行業(yè)中排名第六。

達(dá)能近五年營收在 190-230 億瑞郎之間，CARG 為 2.6%，業(yè)績增長穩(wěn)健。2016 年銷售收入為 219.44億歐元，同比下降 2.1%。

達(dá)能公司凈利潤總體呈上升趨勢，但波動幅度較大。在 2001 年和 2004 年出現(xiàn)劇烈下降，降幅分別達(dá)到 81.69%和 46.48%，2002、2005、2007 年凈利潤同比增長較快。

分產(chǎn)品來看，公司從 2006 年起逐漸剝離餅干和谷物產(chǎn)品業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而發(fā)展嬰幼兒營養(yǎng)品與臨床營養(yǎng)健康業(yè)務(wù)。

2006 年到 2016 年，傳統(tǒng)的乳制品業(yè)務(wù)占比從 56%下降到 49%，但目前仍是公司最核心的業(yè)務(wù);飲用水和飲料業(yè)務(wù)占比從 28%下降到 21%;嬰幼兒營養(yǎng)品和臨床營養(yǎng)健康業(yè)務(wù)的合計占比則從 2011 年的 25%上升至 2016 年的 30%。

由于嬰幼兒營養(yǎng)品和臨床營養(yǎng)健康業(yè)務(wù)的毛利率在 20%左右，而乳制品業(yè)務(wù)、飲用水和飲料業(yè)務(wù)的毛利率約為 10%。公司業(yè)務(wù)向毛利率更高的營養(yǎng)健康領(lǐng)域傾斜有利于逐步提高公司的盈利水平。百度搜索“樂晴智庫”，獲得更多行業(yè)深度研究報告

分地區(qū)來看，歐洲市場占 2016 年總營收的 39%，北美地區(qū)占 20%，亞太、拉丁美洲、中東和非洲地區(qū)合計占 41%。分地區(qū)增速來看，歐洲地區(qū)增速有所下降，其他地區(qū)增速保持約 10%較高增速。

達(dá)能在巴黎證券交易所上市，目前前五大股東合計持股 24.2%，其中第一大股東持股 11.3%。按地理位置來看，歐洲為主要持股地區(qū)，共計持股 59.4%。亞太地區(qū)和北美地區(qū)以 16.6%和 9.7%居于二三位。從投資者類型來看，機(jī)構(gòu)投資者與非機(jī)構(gòu)投資者各占約 50%。 樂晴智庫，深度行業(yè)研究

達(dá)能最初生產(chǎn)經(jīng)營酸奶產(chǎn)品，之后與 BSN 公司合并，通過收購啤酒、瓶裝水業(yè)務(wù)在 20 世紀(jì) 70 年代成為法國最大的食品飲料集團(tuán)。此后公司繼續(xù)通過收購在歐洲擴(kuò)張，1990 年已經(jīng)成為歐洲第三大食品公司。

之后達(dá)能開始實施全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略，通過在亞太、拉美、東歐等地區(qū)收購和建立合資公司來擴(kuò)大市場，2007 年后開始重點發(fā)展?fàn)I養(yǎng)健康業(yè)務(wù)，目前主要有有鮮乳制品、生命早期營養(yǎng)品、飲用水和飲料、臨床營養(yǎng)品四大類業(yè)務(wù)。

達(dá)能 1987 年進(jìn)入中國市場，起初通過入股光明乳業(yè)、樂百氏等國內(nèi)領(lǐng)先的食品企業(yè)開拓中國市場，2000 年先后收購?fù)薰?51%和樂百氏 92%的股份，并在 2001 年參股光明乳業(yè)。到 2006 已持有光明乳業(yè)、匯源、正廣和飲用水的股份均超過 20%，并與蒙牛合作建廠。2007 年以后達(dá)能逐漸退出光明、娃哈哈、匯源、正廣和等公司，但在 2014 年將蒙牛股份增持至 10%。搜索“樂晴智庫”，獲得更多行業(yè)深度研究報告

對 2000 年以來交易額超過 2 億歐元的并購案例進(jìn)行統(tǒng)計，業(yè)務(wù)涉及乳制品、嬰幼兒食品、飲用水等，分布在北美、南美、歐洲及印度。其中超過 10 億歐元的案例有 3 個，交易額最大的是 2017年 4 月完成的對 WhiteWave 公司的收購，交易額達(dá)到 117.87 億歐元。Numico 食品公司和Mckesson 飲用水公司以 80.87 億歐元和 10 億歐元的交易額分列二三位。

公司股價總體呈上升趨勢，其中 06-07 年間出現(xiàn)階段性高點，主要是公司 2005 年和 2007 年業(yè)績改善、凈利潤大幅增長(同比增速超 200%)所致。08 年后公司股價小幅回落，09 年之后一直保持穩(wěn)定向上的趨勢。90 年代公司股價僅有 10 多歐元/股，2017 年已上升至接近 70 歐元，且有繼續(xù)上升的趨勢。收購事件為達(dá)能公司的擴(kuò)張、業(yè)績改善和股價上升帶來了重要影響。

標(biāo)的介紹

WhiteWave Foods 是全美領(lǐng)先的植物食品和飲料、高端乳制品企業(yè)，總部位于美國丹佛，主要在美國和歐洲開展業(yè)務(wù)。旗下產(chǎn)品主要包括植物性飲料、咖啡奶精、有機(jī)牛奶等，其中 Silk、Alpro兩個品牌的植物性飲料市場份額在歐洲及美國均位列同類產(chǎn)品的第一位。2015 年該公司銷售額約為 40 億美元。

公司起源于美國最大的液態(tài)奶生產(chǎn)商之一 Dean Foods。Dean Foods 成立于 1925 年，公司作為Dean Foods 的一個子公司成立于 2004 年，2012 年在紐交所上市，2013 年完成資產(chǎn)拆分脫離母公司，轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⑦\營。

2016 年 6 月 3 日有報道稱 WhiteWave 正處于待收購狀態(tài)，競標(biāo)者可以 30%-40%的溢價(總交易額 10 億-11 億美元)將其收購，潛在競標(biāo)者包括 Campbell、可口可樂、通用磨坊、好時公司、百事、雀巢和達(dá)能。

2016 年 7 月 7 日達(dá)能宣布將以每股 56.25 美元的價格以現(xiàn)金交易的方式收購WhiteWave, 收購價格較 WhiteWave 30 天平均收盤價(每股 45.43 美元)高出約 24%，總企業(yè)價值達(dá)到近 125 億美元。

2016 年 10 月 4 日 WhiteWave 股東投票同意了這一收購交易。2017 年3 月 31 日，達(dá)能宣布將在 WhiteWave 收購?fù)瓿珊蟪鍪燮涿绹庸?Stonyfield，這一舉措加速了收購工作進(jìn)程。2017 年 4 月 12 日，達(dá)能宣布 WhiteWave 收購交易正式完成。達(dá)能和 WhiteWave計劃將其北美地區(qū)的業(yè)務(wù)合并到新成立的 DanoneWave 業(yè)務(wù)部門。

根據(jù) Euromonitor 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015 年美國牛奶銷量比 2010 年減少 13%，而有機(jī)奶銷量卻增長了 22.5%。WhiteWave 專注于高端有機(jī)乳制品、非轉(zhuǎn)基因食品、植物蛋白食品及飲料、新鮮食品、咖啡伴侶等產(chǎn)品，在北美和歐洲市場處于行業(yè)領(lǐng)先地位，在美國有機(jī)奶市場約占 25%的份額。收購 WhiteWave 后，達(dá)能在美國的業(yè)務(wù)規(guī)模將擴(kuò)大一倍。達(dá)能將為 WhiteWave 的持續(xù)穩(wěn)健增長提供支持，并將發(fā)揮二者乳制品業(yè)務(wù)方面的協(xié)同作用。

達(dá)能預(yù)計 WhiteWave 的收購將給達(dá)能 2017 年帶來 10%的業(yè)績增長，到 2020 年達(dá)能和 WhiteWave的業(yè)務(wù)協(xié)同作用將使 EBIT 增加約 3 億美元。

從收購消息傳出到交易最終完成，公司股價在一年多的時間內(nèi)從 62.87 歐元上升至 67.12 歐元。2016 年 6 月 3 日傳出收購消息到 2016 年 7 月 7 日正式宣布達(dá)成收購協(xié)議這段時間內(nèi)，公司股價相對于市場的相對強(qiáng)于大于 1，表現(xiàn)強(qiáng)于市場，此后與市場表現(xiàn)趨于一致。

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