杭州灣大橋創(chuàng)始人是誰-杭州灣大橋創(chuàng)始人是誰呀

撰文 / ? AI財經(jīng)社 仉澤翔

編輯 / ? 祝同

李兆會的前半生，始于中條山下那座小縣城中突兀的兩聲槍響，止于萬畝鋼廠悄然熄火的六座高爐。

那年，他34歲。

34歲之前，他是山西首富、鋼鐵之王、萬畝鋼廠的統(tǒng)治者、世紀婚禮的男主角、資本世界的最佳新秀、125億財產(chǎn)唯一的主人。34歲之后，他只剩下老賴這一個身份和高達24億的債款：私人飛機早已抵債；京滬高鐵上呼嘯而過的復興號，他不能坐；曾經(jīng)留學多年的澳大利亞，現(xiàn)在更是遙不可及的天涯海角。

父親早逝，叔侄反目，家產(chǎn)凋敝。眼下，李兆會只能躲藏在北京某處偏僻的別墅里，枕邊人早已和他分道揚鑣。飛檐斗拱、雕梁畫棟的祖宅也只能偷偷地開車回去看一眼，畢竟里面住著他的祖父母。

在金錢面前，李兆會變成了瘋狂的賭徒，即便他已坐上父輩遺贈的鐵王座。

01

午晌槍聲

十五年前，兩聲槍響撕裂了這座僅有30萬人口的小縣城。

聞喜縣本來不叫聞喜，這是漢武帝給起的名字。漢武帝出巡，剛過了黃河沒多遠就聽說南邊平定了百越，大喜過望，給這片土地起了個新名字叫聞喜。

聞喜倒也對得起這個名字，漢朝以來，這里出過59位宰相、59位將軍。喜事兒就沒斷過。不過，這里的好運氣終于在2003年用光了。

1月22日，臘月二十，還差十天過年，小縣城里已經(jīng)開始張燈結(jié)彩。如果不出意外，聞喜縣的頭號企業(yè)海鑫鋼鐵將在正月初八搬進新建的海鑫大廈。可就在這天中午，海鑫的老辦公樓里響了兩聲槍響——董事長李海倉雙目圓瞪，倒在血泊中，刺殺者馮引亮飲彈自盡，被彈片掃掉了半拉腦袋。

李海倉

非正常死亡的陰影一直籠罩在中國的億萬富翁們頭上。曾有人統(tǒng)計過，2003年-2011年的8 年間，中國有72 位億萬富翁非正常死亡。其中19 人因病早逝，7 人死于意外，15 人死于他殺，17 人死于自殺，14 人被執(zhí)行死刑。

李海倉遇刺前正在接待客人。海鑫的老辦公樓沒有安保，進樓也不用登記，李海倉有助理，但助理不管李海倉會客。誰想見他，敲門就進。李海倉見的最后一個人是廠區(qū)旁川口村的老村長。老人上了歲數(shù)，身上又有慢性病，李海倉拿出一萬塊錢幫老人過年。

馮引亮在當?shù)匾彩莻€名人，靠開造紙廠掘到第一桶金，在80年代末90年代初堪稱聞喜首富，比李海倉成名還早。倆人早年是好哥們，經(jīng)商失敗的馮引亮一直想讓李海倉收購自己造紙廠的地皮，但馮引亮要價在200萬元左右，而李海倉出價不到百萬元，懸殊太大，一直沒談妥。

老村長下樓，馮引亮上樓，兩人走了個對臉。馮引亮進屋后，一分鐘不到，外間的服務員就聽到里屋“嘭”的巨響，以為是茶杯摔在地上，正要進屋清掃。當服務員推開門時，又響了一聲。

警方披露，馮引亮用已鋸掉的土造行兇，開槍打完李海倉后，他連位置都沒有移動，接著開槍自殺身亡，前后過程就是兩三分鐘，一共開了兩槍。

案發(fā)后，警察從馮引亮身上搜出三發(fā)，從其家中又搜出三十余發(fā)。案發(fā)前，馮引亮的大哥和二兒子都在李海倉的海鑫鋼鐵上班。

案情簡單至極，最先到達案發(fā)現(xiàn)場的當?shù)赜浾吡⒓词謱懥艘粍t簡短的新聞通稿，后有其他媒體記者比對刊發(fā)后的報紙，發(fā)現(xiàn)存在一點相異之處：原稿件中“經(jīng)搶救無效死亡”一句話最終發(fā)表時被劃掉。

李海倉至死沒見過海鑫大廈一眼。“這棟樓蓋得就晦氣。”15年后，聞喜的老人們?nèi)匀徊幌矚g這棟新大樓，“沒這樓，海海（李海倉小名）沒不了，海鑫還是海鑫。”當?shù)乩先藢I財經(jīng)社說。

這棟新大樓的造型像一把豎起來的，槍口沖天。作為當?shù)刈罡叩慕ㄖ鼌s并不顯眼——大樓周圍便是海鑫的“萬畝鋼廠”，六座高爐沖天而立，全點上火后，在縣城都能看到海鑫冒煙。

在當?shù)兀芯湓捊小昂ｖ未驀娞纾勏簿透忻啊！闭f的是海鑫在聞喜的分量。時任縣委書記董鵬翔曾說，聞喜人“每天3頓飯中就有一頓由海鑫來管”。即便是在山西省，海鑫也是排名第一的民營鋼鐵企業(yè)，說李海倉是山西鋼鐵之王，并不為過。

按照李海倉的規(guī)劃， 2003年初，在建項目全部投產(chǎn)后，將實現(xiàn)用15年時間總資產(chǎn)翻14倍、產(chǎn)值增長12500倍、利稅增長13000倍的目標，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模高速擴張。

一只螞蟻如此輕易地絆倒了一頭大象。隨著李海倉的離世，這一切都成了夢幻泡影，眼下海鑫這座鋼鐵巨輪亟需一位新舵手。

02

善后接班

在聞喜人人都知道，能決定海鑫下一代董事長歸屬的只有兩個人——李海倉的父親、李家老太爺李春元和縣委書記董鵬翔。老太爺拍板，董書記認可。

1月29號下午4時許，遇刺7日，李海倉入土為安，用的是當?shù)刈罡咭?guī)格的48人抬棺，李海倉的墓就修在海鑫的院子里。歷史顯赫的聞喜縣已經(jīng)有上百年沒見過如此隆重的一場葬禮了。董鵬翔站在李海倉的墓前，一字一句的對海鑫管理層說，“處理李海倉的喪事不是一個簡單地埋人。”

不久之后，李家在海鑫大廈的一樓大廳給李海倉立了一尊雕像，右手前伸，形似領袖。

誰來接班海鑫，掀起了整個聞喜縣政商界的一場大討論。老海鑫的股權結(jié)構有些古怪，本是李海倉、李天倉哥倆和辛存海、侯嵐云兩個外姓人共同創(chuàng)業(yè)，但落實到股權上，李海倉卻持有公司90%的股份。對這片萬畝鋼廠來說，李海倉是唯一的王。

2000年，李天倉和侯嵐云一同退居二線。隔年，李家老五李天虎擢任總經(jīng)理，與李海倉、辛存海組成新一代海鑫三巨頭。

李海倉去世后，長子李兆會被緊急從澳洲召回。怕他情緒失控，母親給他打電話時用的理由是奶奶病危。

李兆會

李兆會的一位阿姨在澳洲負責照照料他的起居，順便打理一些李家在這邊的生意。知道李海倉死訊的當天，她把李兆會從打工的網(wǎng)吧叫回家里，并對他說，“其實你爸爸是很疼你的。最近回國我跟他說你喜歡車，他說你喜歡的話回來可以辦一個汽車制造廠。”

李兆會當時想知道奶奶的病情如何，這位阿姨卻一直在說他父親，如此反常的舉動讓李兆會察覺不妙。李兆會盯著她的眼睛問她，是不是父親出了意外，阿姨說，沒有，并讓他趕緊收拾行李回國，順便提了一句，家里的網(wǎng)壞了，讓李兆會斷了上網(wǎng)看看消息的念頭。

在香港轉(zhuǎn)機時，李兆會坐在最后一排，前排兩個女孩子在讀香港的報紙，頭版標題是“全國工商聯(lián)副主席李海倉被歹徒打死”，李兆會也問空姐要了一份報紙，看過后又要了杯咖啡定神。下了飛機，他問接機的工作人員父親是否出事了，工作人員連聲否認，氣得李兆會把報紙扔在地上，車里瞬間安靜了。

李家老太爺李春元在當?shù)仡H有名望，他是大隊書記出身，還干過一屆縣政協(xié)副主席。退休后李春元一直在經(jīng)營一家活性鈣廠，廠子里的工人大多是殘疾人。民政部給他頒發(fā)過全國助殘模范獎章，還拿過聯(lián)合國“和平使者”的稱號。為了紀念李春元的貢獻，聞喜縣民政局在海鑫辦公區(qū)東側(cè)給仍然在世的李春元立了一塊德壽碑。

李海倉死后，李春元組織李家內(nèi)部開了連著開了三個晚上的會，讓李家人挨個表態(tài)，繼承權歸誰，股份怎么分。

據(jù)李春元回憶，最早的董事長人選不是李兆會，而是他的五叔李天虎，“大家都說先讓老五干，我不同意，讓老五去搞執(zhí)行董事，老六（李文杰）去搞董事長，老六想干老五還不干，這就完了，不好搞的。所以我把兆會提起來，讓老六幫助兆會，老五還干原來的工作。這樣最好了，都沒有意見。”

山西商人的行事作風一向是，只要領導點頭，企業(yè)就能做得下去。好在縣委書記董鵬翔對李家這一決策十分認可。

董鵬翔對李兆會評價頗高，“還沒有對外公布的時候我跟兆會談過，覺得這個孩子素質(zhì)非常高的。他有一個優(yōu)于別人的全新理念：他曾經(jīng)給我說過，今后管理這個企業(yè)要讓職工來參與。一個小孩子能夠說出這樣的話來不簡單。兆會受過好的教育，這方面比海倉還有優(yōu)勢。”

董鵬翔在聞喜工作10年，當了2年副書記，6年縣長，2年書記。10年里，董鵬翔在海鑫現(xiàn)場辦公超過100次，甚至親自擔任海鑫新廠區(qū)建設總指揮。

李海倉遇刺后，董鵬翔用了10分鐘便從13公里外的縣城趕來。不光自己來，他還讓縣里四大班子各留一個人看家，剩下的人全都過來，在海鑫現(xiàn)場辦公。

葬禮上，董鵬翔站在李家親屬身旁，有客人來上香、鞠躬，董鵬翔陪著回禮。

決定董事長職位歸屬后，李春元牽頭成立海鑫監(jiān)事會，親自擔任監(jiān)事會主席，“我是監(jiān)督員。監(jiān)督兒子和主要的親戚，公司管不了的，我有權力開除他們。”

同時，為保證集團工作平穩(wěn)過度，海鑫內(nèi)部暫時執(zhí)行集體決策制，成立總調(diào)度室總管一切重要事務，李天虎解釋說，“我哥不在了，我再不能天天呆在家里，經(jīng)常需要往外跑，成立這個總調(diào)度室，就是把以前由我來協(xié)調(diào)的日常管理工作轉(zhuǎn)過去。”

正月十四，李兆會，李天虎，辛存海和縣委書記董鵬翔等人出發(fā)前往北京，召開股東會，準備完成法律程序，讓李兆會順利接班。

2月18日，正月十八，在北京東三環(huán)的兆龍飯店里，李兆會經(jīng)過股東會、董事會的先后表決，被全票選為海鑫鋼鐵董事長。

在父親遇刺28天后，李兆會走上鐵王座。

03

合縱連橫

在鋼鐵行業(yè)，1996年個分水嶺。這一年，中國內(nèi)地的鋼產(chǎn)量頭一次超過了1億噸，這意味著，國內(nèi)的總體鋼鐵供求關系由短缺走向過剩。

鋼鐵行業(yè)正是隨著這種趨勢進入了21世紀。如果不考慮進口因素，全國鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)能力已過盛20%，鋼材價格在以每年5%-7%的速度下降，至1999年底，國產(chǎn)普通鋼材噸鋼利潤已降至平均20余元，銷售利潤率降至1%。當時國家經(jīng)貿(mào)委主任盛華仁曾怒斥冶金工業(yè)局“限產(chǎn)不力”。

2000年，國家經(jīng)貿(mào)委、國家冶金工業(yè)局制定了鋼鐵行業(yè)控制總量、調(diào)整結(jié)構和提高效益的發(fā)展政策。

原冶金工業(yè)局法規(guī)司司長董貽正回憶，限產(chǎn)的目的是為了讓國營鋼廠得到喘息之機，但實際結(jié)果卻與初衷大相徑庭。國有大廠紛紛減產(chǎn)，但卻管不住新興民營企業(yè)。董貽正在一份報告中寫道，“只限大，不限小，而且是放小；限內(nèi)放外，進口激增”。

李海倉曾跟董貽正說，“多虧了限產(chǎn)保價，我們才上得這么快。你們保價限產(chǎn)時，我們就大干快上。”

得益于大干快上的思路，海鑫擴建了新廠房，訂購大批新型設備，這也是李兆會接班后能夠拿出來亮眼數(shù)據(jù)的底氣。

海鑫廠房

雖然創(chuàng)始人倉促離世，但2003年卻是海鑫發(fā)展最快的一年，總產(chǎn)值超50億，繳稅超10億，為當?shù)刎斦暙I3億。

2003年海鑫總產(chǎn)值超過50億元，上繳利稅超過10億元，為當?shù)刎斦暙I3億元，成為歷年來海鑫發(fā)展最迅速、最好的一年。2004年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實現(xiàn)利稅12億元。同年，海鑫被評為納稅全國民企第一。

2004年，海鑫中標杭州灣跨海大橋項目，依據(jù)合同，海鑫將為杭州灣大橋工程提供價值1.6億元的優(yōu)質(zhì)鋼筋。同年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實繳利稅12億元，為全國民企繳稅第一名。

2005年，鋼鐵行業(yè)仍是供過于求的興盛，鋼材價格下行趨勢仍未停止。李兆會仍能交出了一份年銷售額80億元，凈利潤超4億的成績單。在2006年的中國富豪榜上，他位列第46位。

李海倉去世之前已經(jīng)預見到，地處中原的聞喜缺乏優(yōu)良港口，海鑫將來的發(fā)展必將遇到瓶頸。“資產(chǎn)離晉”已被確立為海鑫集團的新戰(zhàn)略方向 。

李海倉計劃在福建寧德再造一個海鑫，甚至要炸平寧德近海的一個島，在島上修一個新碼頭。李兆會接班后第一件事就是，帶著李天虎和李文杰趕到寧德，與當?shù)卣勪搹S的立項問題。

但這個項目也只到談談為止了。李兆會自認找到了更好的港口——廣西欽州，這里不僅有天然的深水港還有豐富的石灰石資源，更能俯視整個東南亞市場。這一決策被視為李兆會青出于藍的佐證，但此后也沒了下文。

實際上，留學海外多年的李兆會并不想當鋼鐵之王，他一直覺得資本市場才是他的星辰大海，通過資本手段攻下數(shù)家上市公司，連橫萬向系的萬向集團少帥魯偉鼎才是他的榜樣。

李兆會接掌海鑫2個月后，2003年4月，民生人壽成立，受父親余蔭，海鑫鋼鐵成為民生人壽21家發(fā)起者之一，并位列萬向集團、中國泛海控股集團之后第三大股東。

李兆會借此認識了比他大十歲的魯偉鼎，并甘為僚機，為魯偉鼎掩護側(cè)翼，兩人聯(lián)手在資本市場攻城略地。

魯偉鼎

2004年7月，中色股份控股股東中國有色礦業(yè)建設將其持有的3872萬國有法人股轉(zhuǎn)讓給萬向集團旗下的上海萬向。

4個月之后的11月12日，海鑫鋼鐵旗下的海鑫實業(yè)以近6億元的價格，受讓中色股份所持民生銀行1.6億股，成為民生銀行第十大股東。這6個億是當年海鑫凈資產(chǎn)的三分之一。

5天后，李兆會再次出手。

2004年11月18日，李兆會旗下的海博鑫惠，從黑龍江富華集團手中獲得華冠科技(后更名為萬向德農(nóng))21.5%股權，成為其第二大股東，而華冠科技的第一大股東正是魯偉鼎旗下的萬向三農(nóng)。

持股一年后，海博鑫惠將手中持股轉(zhuǎn)讓給萬向三農(nóng)，獲利700多萬。通過如此手段，魯偉鼎的萬向三農(nóng)徹底掌握華冠科技這家上市公司，又保證了其不觸發(fā)30%要約收購的紅線。此后華冠科技更名為萬向德農(nóng)。

在此之后，李兆會還頻頻出手，幫助魯偉鼎在民生人壽內(nèi)部獲得于泛海系對峙的股權局面。與此同時，在二級市場，李兆會廣泛撒網(wǎng)，先后在中國鋁業(yè)、益民商業(yè)、興業(yè)銀行、魯能泰山等上市公司身上薅羊毛。

憑借如此手段，2007年海鑫在資本市場的收益達20億元，即使在市場慘烈的2008年，其收益亦超過10億元。鋼鐵之王搖身一變，成了山西巴菲特。

李兆會在2008年達到了人生巔峰，如愿以償?shù)琼斏轿魇赘弧＿@一年，他27歲，身價125億人民幣。

04

天價離婚

2008年10月17日，70多家鋼鐵企業(yè)相關領導在北京金臺飯店齊聚，每個到場者都是愁容滿面。這場會議的主題是在國內(nèi)鋼材市場價格瘋狂下降之際，企業(yè)應該如何渡過難關。與會的一位河北鋼廠的負責人哭訴，每賣出一頓鋼材，他的鋼廠就會虧損1000元。

此前，多家上市鋼企均發(fā)布慘淡半年報，行業(yè)龍頭全面虧損。鞍鋼、寶鋼兩大龍頭從領導層開始帶頭降薪。

憑借此前在資本市場獲得的豐厚回報和早年積攢的政商關系，短暫停產(chǎn)半年的海鑫挺過行業(yè)入冬時的陣痛。但李兆會和海鑫沒想到的是，鋼鐵行業(yè)的冬天格外長。對李兆會來說，這并不重要，他正盤算著娶媳婦呢。

2010年1月，李兆會在聞喜縣東鎮(zhèn)碼了200臺豪車，擺了500桌宴席，就為了迎娶女星車曉，還給海鑫9000多名員工每人發(fā)了500塊錢紅包。時隔八年，聞喜人對那場婚禮仍記憶猶新。

但這場婚姻僅維持了15個月，媒體報道說李兆會給車曉3億分手費，還有熱心觀眾幫著算了筆賬：車老師平均每秒鐘能掙7.7元。

在李兆會出生的聞喜縣東鎮(zhèn)的河兒頭村，AI財經(jīng)社聽到了另一種說法，當?shù)鼐用駥@個數(shù)字嗤之以鼻，一位自稱是李兆會初中同學人認為媒體缺乏想象力，“兆會當年給了她6個億，這東鎮(zhèn)人都知道的，李家人也都這么說，他家那幾個爸爸（聞喜方言指叔叔）在外面也都這么說。”

2010年底，海鑫鋼鐵號稱擁有133億元的總資產(chǎn)，年產(chǎn)鋼材400萬噸，盈利數(shù)據(jù)并未披露。這和李海倉生前的規(guī)劃比簡直不值一提。

2011年，鋼鐵行業(yè)暴雪來臨。上市公司廣鋼因連續(xù)兩年虧損戴上了“*ST”的帽子，鞍鋼、韶鋼、重鋼三家上市公司首度出現(xiàn)虧損，其中鞍鋼預計全年虧損21.51億元，而其2011年前三季度尚盈利2.39億元。

民營鋼鐵龍頭沙鋼的一位相關負責人面對媒體時曾悲觀的表示，“無論怎么控制成本，還是擋不住利潤率的下降。我們調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構，加大新產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展，銷售收入增加了，但利潤仍在下滑。”

到了2012年，鋼鐵行業(yè)已近絕望。中鋼協(xié)在馬鋼召開了鋼鐵企業(yè)財務工作座談會，會議主要討論的是在微利時代，如何提高鋼鐵企業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)如何渡過難關。

座談會沒有給出過關的方法論，2012年的鋼鐵行業(yè)就像1941年的莫斯科，德軍已經(jīng)打到莫斯科郊外，退無可退，前面就是莫斯科，前面就是斯大林。

然而，李兆會卻是一臉無所謂。和車曉離婚后，他又找了個新媳婦程媛媛；和魯偉鼎的關系疏遠后，李兆會又有了新朋友史玉柱。

史玉柱

2013年9月12日，遼寧成大發(fā)布定增預案，擬募集不超過18.564億元資金，用于投入新疆寶明油頁巖綜合開發(fā)利用(一期)項目。認購對象僅有兩家：史玉柱控股的巨人投資和李兆會控股的海博鑫惠。

這不是李、史二人的首次合作，此前在投資民生銀行過程中，二人曾有過交集，史玉柱曾在民生銀行身上賺了60億的浮盈。

2014年1月3日，遼寧成大的定增方案獲得中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會通過，巨人投資和海博鑫惠成了遼寧成大第一、第二大股東。但海鑫鋼鐵在聞喜縣的6座高爐卻緩緩熄火。

05

清洗叔伯

2014年3月19日，海鑫鋼鐵的六座高爐先后熄火，廠區(qū)宣布停產(chǎn)。

從2014年3月下旬開始，聞喜縣的酒店就不夠住了，鋼貿(mào)商擠滿了聞喜，都想趕緊把鋼材提出來，生怕海鑫倒了，自己拿不到貨賠了錢。

鋼鐵貿(mào)易通常采取雙向鎖定的模式，無論市場漲跌，鎖定的價格都不受影響。這考驗的是鋼貿(mào)商的融資能力，鋼貿(mào)商向鋼廠訂貨，需要為用戶墊資；下游終端用戶在拿到鋼材之后，通常要在一個月、甚至更久之后，才能支付貨款。

海鑫鋼鐵的六座高爐中，有兩座為1000立方米、四座為600立方米，還有兩座轉(zhuǎn)爐。一位海鑫員工對我解釋，一座高爐的點火，包括原材料的準備，配套的設備、人員，起碼要幾千萬，如果6座高爐全部點火，起碼要幾個億。“熄火也要錢，熄一個高爐差不多也得一千多萬。”

2008年那次短暫的停產(chǎn)讓海鑫虧了20億，這是海鑫建廠以來最大的一筆虧損，但這與2014年相比卻不算什么。前述海鑫員工對我說，危機從2013年開始顯形，中秋節(jié)沒發(fā)月餅，過年沒發(fā)米面糧油和臨猗產(chǎn)的大蘋果，更不要提停了4個多月沒發(fā)的工資。

聞喜的一位餐館老板也證實了這一說法，“往常海鑫的員工一發(fā)工資就來縣里，全縣數(shù)他們有錢，想吃啥點啥，一個月3000多塊錢工資，就在這小縣城一家三口都夠花。”

海鑫危機初露端倪時，山西省時任領導都曾做出過相關批示，協(xié)調(diào)各方力量挽救海鑫。

銀行方面透露，海鑫鋼鐵的債務敞口已達150-250億元之巨。多次提醒海鑫注意債務風險無果后，運城工行委派聞喜支行行長李海瑜帶領銀行職工上門討債，之后李海瑜來到運城參加專門針對海鑫集團的銀行小組。

政府、銀行都在試圖拉海鑫一把，但掌舵海鑫的李家卻作壁上觀。

李兆會接管海鑫后對爺爺李春元安排的“輔政大臣”進行了一場大清洗，李天虎、辛存海出局。

李兆會給李天虎分了一家水泥廠，還有幾家攪拌站，有人說，李天虎是“哭著離開海鑫”。辛存海也沒能幸免，這位李海倉時代最后的遺老主動退二線，北上太原養(yǎng)老。

即便是和李兆會關系比較親近的六叔李文杰，也沒有得到充分信任。經(jīng)歷2008年的停產(chǎn)后，李文杰也被解職，聞喜縣內(nèi)傳聞他去漢中經(jīng)營房地產(chǎn)了。

李家的一位鄰居對我說，自從李海倉死前，李家沒人敢開10萬塊錢以上的車，誰買他調(diào)查誰，“哪怕是買，都得說出這張是從哪買的。”李海倉去世之后，李家的各位叔伯開始往海鑫安插人手，甚至公然從工廠里拉鋼材，拉設備往外賣，“一車兩車都不行，都得是車隊，工廠保安不敢放，他們就打保安，罵保安是他們是李家養(yǎng)的狗。”

危機爆發(fā)后，李春元再度出山，試圖實現(xiàn)家族內(nèi)部融資，要求幾個兒子每人拿出1個億來救場，先把高爐點著。此事被李天虎抵制，這場家族會議無疾而終。一位當?shù)厝耸糠Q，“企業(yè)被孫子搞壞了，把老頭氣得不輕，在太原住了快兩年多，去年剛搬回來。”

李家大院是河兒頭村最顯眼的一棟建筑，歐式的三層小樓，正門是一座中式的飛檐門樓，門口趴著兩頭石獅子。

一位海鑫員工回憶，“那一陣子，海鑫倉庫里連礦石都沒有了，就算把高爐點著了拿什么生產(chǎn)？”

06

新貴接盤

2014年6月11日，已經(jīng)停產(chǎn)3個月的海鑫正式向政府申請破產(chǎn)重整。

就在李兆會束手無策之際，一條巨龍降臨山西。在與山西立恒、敬業(yè)集團、山西太鋼、德龍集團等先后談判無果后，處理不良資產(chǎn)經(jīng)驗豐富的河北建龍集團開始與海鑫鋼鐵進行接觸。

建龍集團生于90年代末那一場國營鋼鐵企業(yè)寒冬里。老板張志祥是浙江上虞人，其父張金富原是村里一個從事養(yǎng)殖種植業(yè)的老板。有接觸過張志祥的人說，他殺伐果斷，有俄羅斯寡頭風范，專門趁低價改組老國企，調(diào)用大筆資金激活它。

張志祥

張志祥和上海灘大佬郭廣昌同是紹興老鄉(xiāng)，建龍創(chuàng)業(yè)初期，得郭廣昌助力不少。

1998年，唐山市遵化鋼鐵廠在寒冬中瀕臨破產(chǎn)，唐山市的領導看中他手中雄厚的資金實力和豐富的經(jīng)驗——靠資源回收生意賺下18億身家——想讓他出手接盤重組。

張志祥花3000萬元買斷遵化鋼鐵廠名下的流動資產(chǎn)，又作價800萬元租賃工廠的固定設備，而后經(jīng)過債權、債務評估，最后以600萬元買斷了整個遵化鋼鐵廠。

接手遵化鋼鐵廠僅一年，張志祥就等來了鋼鐵行業(yè)的整體復蘇。2001年唐山建龍就實現(xiàn)銷售收入10.4億元，利潤2.3億元。同年，他揮師入關，手法與在河北如出一轍：首先注冊成立吉林建龍鋼鐵有限公司，然后租賃吉林市明城鋼鐵有限公司。

先租賃后破產(chǎn)再出售重組，這是張志祥的一貫套路，先后在浙江、黑龍江、遼寧、四川拿下數(shù)家鋼鐵廠、造船廠、電機廠和鍋爐制造廠。到了2013年，建龍集團已是國內(nèi)第二大民營鋼鐵企業(yè)，生產(chǎn)能力僅次于沈文榮的沙鋼。

一只鋼鐵巨獸已然出籠。

面對已經(jīng)進入破產(chǎn)程序的海鑫，張志祥駕輕就熟。雙方接觸數(shù)月后，2015年9月，山西省運城市中級人民法院批準了海鑫集團破產(chǎn)重整計劃。河北建龍集團以子公司吉林建龍為主體出資37.28億元并購海鑫集團。作為其償債資金。海鑫集團將債務全部剝離，進行破產(chǎn)重整。

對于海鑫集團此前背負的龐大債務，法院方面在公告中稱，正在對管理人和中介機構提供的海鑫鋼鐵集團財務審計與資產(chǎn)評估報告，公安、審計部門已組織專門力量進行專項審查；并由政法部門牽頭，金融監(jiān)管部門配合，對海鑫集團的大額資金流向、關聯(lián)公司資產(chǎn)狀況、主要出資人個人資產(chǎn)、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等進行調(diào)查；對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移、隱匿資產(chǎn)的違法行為，將嚴厲打擊，依法追繳流失資產(chǎn)。

建龍入主海鑫后，張志祥出于對李海倉的敬重，并未摘下海鑫大廈上海鑫集團的標識，在辦公區(qū)前的一塊大石頭上仍刻著山西海鑫鋼鐵集團的字樣。

一位在海鑫的員工告訴AI財經(jīng)社，李海倉的墓仍在建龍大院里，那尊李海倉的塑像，仍立在海鑫大廈大廳正中央，向每天來來往往的鋼廠工人微笑揮手。

接盤海鑫后的山西建龍蒸蒸日上，買賣做得越來越紅火。

2016年公司實現(xiàn)銷售收入20.3億元、利潤9301.6萬元，這對原本行將就木的海鑫來說是個不錯的成績。

2017年上半年山西建龍銷售收入達到43.72億元，并實現(xiàn)盈利4.25億元，順帶手還和運城本地另一家實力鋼廠宏大鋼鐵聯(lián)合重組。

2018年1月，山西建龍公布上一年度數(shù)據(jù)，截至2017年末，山西建龍實現(xiàn)銷售收入116億元，盈利16.3億元，500萬噸配套產(chǎn)能全部復產(chǎn)，同時完成了年產(chǎn)220萬噸1500mm熱軋卷板技改、160萬噸優(yōu)特帶鋼等重大項目。

從奄奄一息到容光煥發(fā)，張志祥僅用了兩年時間，但這兩年對李兆會來說卻是度日如年。

2017年，本命年的霉運找上了李兆會。12月11日，李兆會名下在北京的兩處面積頗大的房產(chǎn)還有3個車位，已作價6753萬元被一家外資債權銀行收走，“以物抵債”。

據(jù)搜狐財經(jīng)報道，這兩處房子位于北京一高檔小區(qū)，尚未完成裝修，同時房門已經(jīng)貼有法院的封條及拍賣公告，且水費已長期無人繳納。法院在拍賣前，特意提醒競拍者，“該房產(chǎn)沒有辦理房產(chǎn)證，請理性競拍”。

此時李兆會早已被限制出境。

2018年，李兆會的霉運仍未散去。11月6日，太原市中級人民法院公布了一批失信被執(zhí)行人名單，李兆會名列其中。據(jù)中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)，共有36個執(zhí)行案件與李兆會有關。

多地法院確認，李兆會名下已無可執(zhí)行財產(chǎn)，換言之，這位曾經(jīng)的一省首富目前已身無分文。

在河兒頭村，李家的鄰居已經(jīng)很久沒有見到李兆會了，一位鄰居告訴AI財經(jīng)社，他已經(jīng)很久沒正面見到李兆會了，只是聽說他一直在北京籌錢還債，“這兩年就偶爾傍晚能看到陌生的車子開進李家，據(jù)說是他回來看爺爺。”