優(yōu)勝國際教育、環(huán)球優(yōu)學(xué)和優(yōu)勝哪個好
今日,《國際金融報》記者采訪了多名優(yōu)勝教育學(xué)員家長和員工,在拖欠員工工資以及學(xué)員學(xué)費等事項上得到了證實。
“我們努力上課,才獲得家長認可,才給優(yōu)勝創(chuàng)造價值,我們就容易嗎?就這么吃啞巴虧算了嗎?”10月20日下午,一名被拖欠工資和社保的重慶市場優(yōu)勝教育員工這樣向《國際金融報》記者表示。
優(yōu)勝教育即北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司,是一家老牌教育機構(gòu),其創(chuàng)始人為陳昊,后者曾登上求職類綜藝節(jié)目《非你莫屬》擔任嘉賓,因一針見血的風(fēng)格受到不少求職者的青睞。
就在10月19日,這家教育機構(gòu)被傳崩盤。當天上午,北京總部所在的光華路SOHO被人群包圍得水泄不通,數(shù)百名學(xué)員家長聚集于此,意欲討回剩余學(xué)費。根據(jù)公開報道,這些家長曾收到優(yōu)勝教育老師的消息,表示校區(qū)已經(jīng)營不下去。
事實上,在此之前,不僅僅是北京,包括深圳、天津、成都、重慶、上海等多地均傳出了優(yōu)勝教育負責(zé)人跑路、拖欠員工工資、學(xué)員退費困難的消息。在社交媒體上,還有家長表示被拖欠的學(xué)費高達數(shù)十萬。
今日,《國際金融報》記者采訪了多名優(yōu)勝教育學(xué)員家長和員工,在拖欠員工工資以及學(xué)員學(xué)費等事項上得到了證實。據(jù)稱,涉事多方均在等待優(yōu)勝教育方面解決相應(yīng)的問題。
目前,陳昊本人仍未現(xiàn)身露面。10月19日晚些時候,其通過抖音直播對外宣稱不會破產(chǎn),不會跑路,還有很多學(xué)校在運營,然后很快掛斷直播。
突如其來的被“跑路”
10月20日上午,“優(yōu)勝教育”疑似跑路話題一度沖上微博熱搜。
北京市朝陽區(qū)光華路22號,是優(yōu)勝教育總部所在地,這里距離六環(huán)之外的懷柔區(qū)有著近70公里的路程,這也使得張菲(化名)在10月19日下午通過社交媒體得知該機構(gòu)課程突然停辦,總部已人去樓空時,未能及時趕赴現(xiàn)場,只能通過社交平臺尋求受害家長群體的“組織”。
“2019年10月,我一次性給孩子交了近4萬塊錢的學(xué)費,疫情導(dǎo)致現(xiàn)在還有一部分課時沒有用完。”張菲是懷柔校區(qū)的維權(quán)家長之一,她告訴《國際金融報》記者,此前自家孩子的課程一直都在照常進行,并未覺察到有任何異樣,也未收到停課通知,“跑的太突然了,現(xiàn)在還是一臉懵”。
同為維權(quán)家長,至今仍有近2萬元課時費未用完的肖月(化名),是在10月16日得知優(yōu)勝教育“出了大事”。“之前我只知道優(yōu)勝望京校區(qū)換了辦公地址,直到16號收到一份學(xué)校致歉通知以及各個校區(qū)去總部處理退款的時間表,才反應(yīng)過來,但是現(xiàn)在總部已經(jīng)是人去樓空了”。
“近期由于公司經(jīng)營不善,造成部分教師離職,產(chǎn)生家長退費,在此困頓之際,我們會堅持主動接待,以及有效溝通,妥善安置的方案,對于目前在讀的會員,我們將積極接洽北京市內(nèi)K12培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)的佼佼者,且經(jīng)營狀態(tài)良好,教學(xué)品質(zhì)優(yōu)良的同行業(yè)機構(gòu)作為優(yōu)勝教育學(xué)員接收方,用積極的態(tài)度安置現(xiàn)有學(xué)員,同時將保留優(yōu)勝直營校,優(yōu)勝線上一對一……”根據(jù)《國際金融報》記者獲得的相關(guān)資料,優(yōu)勝教育在致歉信中如是表述。此外,該機構(gòu)還通過另一份通知指引家長前去位于光華路的北京總部處理退費事宜,并按照學(xué)區(qū)劃分了不同的時間安排。
實際上,與維權(quán)家長有著相似處境的還有優(yōu)勝教育的員工。“昨天下午本來還在逛街,突然收到通知稱,因為優(yōu)勝教育總部出了問題,老師必須要當天回校區(qū)拿貴重物品,心涼了一截。”10月20日下午,“被離職”的優(yōu)勝教育培訓(xùn)教師張思(化名)向記者表示,其入職優(yōu)勝已有3個月,其間只發(fā)了1個月的薪水,有些老員工自2019年年底就被公司拖欠工資,“現(xiàn)在校區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)聯(lián)系不上了”。
據(jù)財新報道,10月19日上午,前往優(yōu)勝教育總部退費的學(xué)生家長以及被拖欠工資的優(yōu)勝教育員工等維權(quán)人數(shù)達三、四千人。
為了進一步核實目前優(yōu)勝教育總部經(jīng)營現(xiàn)狀、會員退費及員工拖薪的相關(guān)問題,10月20日上午,《國際金融報》記者在優(yōu)勝教育官網(wǎng)聯(lián)系相關(guān)客服,但接線工作人員回復(fù)記者稱,其并非優(yōu)勝教育,且早在去年就已經(jīng)與優(yōu)勝教育停止合作。同日下午,記者向其媒體郵箱發(fā)送了采訪提綱,但郵件消息提示稱,“收件人郵件地址不存在,郵件無法送達。”記者亦通過社交媒體聯(lián)系了陳昊,但截至發(fā)稿前也未得到回復(fù)。
多地接連“崩盤”
搜索公開報道后,記者注意到,早在去年下半年,優(yōu)勝教育在多地的多個校區(qū)就陸續(xù)被指出現(xiàn)關(guān)門閉店、拖欠員工工資、學(xué)生退費難等問題。
今年2月份,界面新聞也報道稱,優(yōu)勝教育在天津、北京和江西等地的教師都遇到延遲及拖欠薪資的情況。彼時,在天津優(yōu)勝教育加盟店工作的一名教師表示,其所在校區(qū)從去年11月開始經(jīng)歷人事變動,包括校長、運營主管、教務(wù)主管和財務(wù)等部門人員相繼離職,在崗教師去年11月的工資延后三四天才發(fā)放。而本該在今年1月份發(fā)放所屬去年12月的薪資也未按時發(fā)放。
今日,多名來自重慶市場的優(yōu)勝教育員工也向記者表示,至今未討回工資。“沒有離職證明、在釘釘上直接把我們踢出公司架構(gòu)。”一名員工這樣表示。
重慶江北校區(qū)的張悅(化名)告訴記者,2019年12月,就曾出現(xiàn)過工資分兩次發(fā)放的情況。“當時給我們的回復(fù)是校區(qū)的支出和收入不平衡,當收入大于支出才能發(fā)工資,12月是支出大于收入。”
重慶優(yōu)勝教育解放碑校區(qū)的吳馨(化名)稱,今年1月到4月,工資均是延遲發(fā)放,公司曾表示會分批發(fā)放,其間陳昊還給全國公司員工發(fā)去函件表示4月份會陸續(xù)補齊大家的工資,但到了5月份,吳馨仍舊僅拿到了今年前三個月的工資。“到了8月底,重慶這邊優(yōu)勝教育幾乎全部關(guān)閉,和家長溝通說是老師休假,其實當時校區(qū)關(guān)閉,我們老師根本不知情”。
有學(xué)員透露,重慶龍湖校區(qū)還曾在7、8月份以十分低的價格讓家長買課時,但此后9月初就關(guān)停。
據(jù)這些員工表示,去年大家曾集體換簽勞動合同,新公司為北京弘智昊遠教育科技有限公司,目前其聯(lián)系不上這一公司的法人,也不知曉該公司和優(yōu)勝教育具體是什么關(guān)系,但其認為優(yōu)勝教育要出來解決相應(yīng)的事情。“我們打卡的軟件以及下載教學(xué)資料都是優(yōu)勝教育的系統(tǒng),工資一直是由總部在發(fā),一直是總部管理我們。”一名員工這樣透露。
不過,關(guān)于前述重慶市場透露的信息,記者并未從優(yōu)勝教育方面進一步獲得證實。
另有優(yōu)勝教育深圳田貝校區(qū)的部分離職員工向記者介紹,目前因欠薪、欠學(xué)費而成立了一個維權(quán)群,截至發(fā)稿群里維權(quán)的教師及家長已近300人,而且人數(shù)還在不停增加。
在外界頻頻報道各地校區(qū)關(guān)店跑路、拖欠員工工資等事項后,10月17日,優(yōu)勝教育曾通過其官方微博發(fā)布聲明表示,強調(diào)公司沒有破產(chǎn)。“大家可以去官方渠道查證。請那些不懷好意,別有用心之人停止你不雅的行為和語言,否則,我方將運用法律武器來維護我們的合法權(quán)益!”
天眼查顯示,10月15日,優(yōu)勝教育的經(jīng)營主體——北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司的法定代表人從陳昊變?yōu)榱颂品辑偅乙驯涣腥肓私?jīng)營異常名錄,并被朝陽區(qū)法院列為被執(zhí)行人。
記者注意到,不久前,北京市海淀區(qū)市場監(jiān)督管理局發(fā)布關(guān)于謹慎選擇教育培訓(xùn)機構(gòu)的消費警示。警示中提到,今年以來,海淀區(qū)市場監(jiān)督管理局接到的關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)的退費糾紛數(shù)量居高不下。現(xiàn)將8月21日至9月20日投訴數(shù)量大、解決率低的教育培訓(xùn)機構(gòu)名單公示。據(jù)悉,北京市海淀區(qū)市場監(jiān)督管理局共接到北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司(優(yōu)勝教育,第三次上榜)投訴193件,解決率為3.63%。
有無“翻盤”可能
百度百科顯示,優(yōu)勝教育集團1999年成立,2006年建立教育研究院。優(yōu)勝教育集團作為個性化教育行業(yè)的開創(chuàng)者,憑借著18年的教育品牌運營管理經(jīng)驗創(chuàng)造了多項行業(yè)標準。1200余家直營校區(qū)分布于全國400多個城市,累計輔導(dǎo)中小學(xué)生超過200萬人次。
2012年,優(yōu)勝教育推出直盟體系。2018年,陳昊在接受采訪時解釋過其直盟模式,即把優(yōu)勝沉淀十余年的精細化運營管理經(jīng)驗,以及搭建的產(chǎn)品生態(tài)鏈平臺,鏈接到具有投資實力的投資人,借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多項目快速復(fù)制,實現(xiàn)全國標準化運營。界面此前報道稱,優(yōu)勝教育全國校區(qū)分為直營、代管和加盟三種類型。前兩者門店的教師薪資為總部發(fā)放,而加盟校區(qū)教師薪資由總部和單店投資人共同承擔。
值得一提的是,此前優(yōu)勝教育在全國多個校區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)門閉店、拖欠員工工資、學(xué)生退費難等問題時,陳昊曾對此回應(yīng)稱,涉事門店是加盟商,而非直營店。
“目前多數(shù)教培企業(yè)為了加速擴張,都會偏向加盟的運營模式,但這對于企業(yè)而言,當業(yè)務(wù)不斷下延的時候,很容易出現(xiàn)地方團隊不穩(wěn)定,加盟管理不完善的問題。”指名燈智庫創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)教育專家呂森林對《國際金融報》記者表示,隨著今年疫情的出現(xiàn),不僅使這一問題徹底暴露,同時也加速了教育產(chǎn)業(yè)的出清。
“對于早教托育、素質(zhì)教育、K12學(xué)科培訓(xùn)等領(lǐng)域的線下業(yè)態(tài)由于停課、市場緊張情緒所致,需求恢復(fù)需要一定的時間,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張,全年業(yè)績有下降風(fēng)險。”2月底,中國民辦教育協(xié)會發(fā)布的《疫情期間培訓(xùn)教育行業(yè)狀況的調(diào)研報告》顯示,調(diào)查的1459家教育機構(gòu)中,29%的機構(gòu)可能倒閉;36.6%的機構(gòu)經(jīng)營暫時停頓;25.4%的機構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)部分困難處于勉強維持狀態(tài)。報告還顯示,79%的機構(gòu)賬上資金僅能維持三個月以內(nèi)。
“一家機構(gòu)要生存,須具備持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而教育遇上商業(yè),活下去的必要條件就是持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流。”一位教育行業(yè)人士對記者分析稱,現(xiàn)
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