三線合規(guī)教育手冊_詳解合規(guī)指導(dǎo)手冊答案

當(dāng)我看到“三線合規(guī)“四個字的時候，我不禁問自己，合規(guī)到底是什么？要遵從哪三線？國有國法，家有家規(guī)，我們建設(shè)銀行的家規(guī)就是將《員工違規(guī)處理辦法》、《員工行為積分管理辦法》和《三線合規(guī)教育手冊》等各項法規(guī)與規(guī)章制度視為基礎(chǔ)，離開了規(guī)章制度，建行的經(jīng)營管理則是無本之木。

投資大師巴菲特也曾說過：“潮退了，才知道誰在裸泳。”同樣，在經(jīng)濟發(fā)展遇阻時期，往往是各類風(fēng)險水落石出的時候，也正是考驗一家銀行合規(guī)意識和合規(guī)經(jīng)營能力的時候。

合規(guī)以規(guī)章制度為基礎(chǔ)

《員工違規(guī)處理辦法》 、《員工行為積分管理辦法》和《三線合規(guī)教育手冊》三項制度構(gòu)成了“正面有規(guī)范、反面有禁止、違反有處罰”“三位一體”的員工行為規(guī)范管理體系，他們互為一體，相輔相成，給員工設(shè)定了規(guī)范的行為框架、行動規(guī)則，可以說是我們職業(yè)生涯道路上的“駕駛規(guī)章”。學(xué)以致用，同時更要著眼于解決工作中的實際問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實和做好工作的本領(lǐng)。除了深入理解外，一定要活學(xué)活用，不能死記硬背。注重崗位適應(yīng)性原則，密切結(jié)合自身崗位實際，突出重點，有所側(cè)重地去學(xué)習(xí)、去掌握規(guī)范內(nèi)容。

合規(guī)以日常工作為環(huán)境

其實，合規(guī)文化建設(shè)也體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的細(xì)微中。作為新入行員工，當(dāng)客戶要求我去和柜員講情，提前支取現(xiàn)金的不帶相關(guān)證件，想要通融一下...每當(dāng)遇到這樣的工作難題時，我深知，合規(guī)文化的建設(shè)，不是一句掛在嘴上的空頭支票，關(guān)鍵在于制度的保證和員工的落實。而我作為網(wǎng)點的大堂經(jīng)理崗位，在服務(wù)客戶的同時，更重要的是要向客戶做出合理易懂的解釋，讓他們明白合規(guī)操作之于銀行，之于客戶，同等重要。合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，是對客戶的財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，是對建設(shè)銀行的誠信負(fù)責(zé)。

合規(guī)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)

正式基于強烈的風(fēng)險意識 ，一直以來，建設(shè)銀行安仁支行堅守“不越底線、不踩紅線、不碰高壓線”的合規(guī)意識，堅持 “規(guī)規(guī)矩矩辦銀行”的理念，將合規(guī)經(jīng)營建設(shè)作為支行長遠(yuǎn)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和強勁推力。我行將合規(guī)當(dāng)作是銀行運行的內(nèi)在生產(chǎn)力，因為它可以創(chuàng)造價值，能保證信貸質(zhì)量提高，有效控制信用風(fēng)險，強化操作風(fēng)險控制，提高案件防控水平，更能提高銀行的聲譽和在當(dāng)?shù)氐母偁巸?yōu)勢。

在銀行工作中，如果說廉潔是基礎(chǔ)，那么合規(guī)就是保障。為了進一步提高合規(guī)意識，安仁支行的員工們在參加了支行開展的合規(guī)文化宣講活動后，增強了自身合規(guī)文化的學(xué)習(xí)教育修養(yǎng)，合規(guī)風(fēng)險管理的水平也得到了全面提升。（鄺博雯）