易思教育官網(美和易思靠譜嗎)

這些年，大大小小的培訓機構，跑路的太多了。

虎嗅曾寫過一篇關于培訓機構跑路的文章，在文章中指出：在2016年，北京、上海、浙江、湖南等地僅被曝光的案件已經有十余起，涉案金額達十幾億元。

被媒體報道的跑路機構有有朗文啟智、倍優(yōu)天地、成都吉的堡、靈睿培訓、旭日教育、北京育才苑、南瓜英語、英特國際、北京引航思、上海易思教育、北京翰林新思維、至善教育……

進入2019，教育行業(yè)跑路更是頻發(fā)：

2019年3月，廣州一所K12機構高冠教育5個校區(qū)關停，據家長透露，目前有600多位家長在學校還有剩余課時，學費近2000萬元。

2019年3月，深圳一家名為莎翁少兒家庭英語的機構疑似“跑路”，拖欠了北上廣深多個城市1500多名家長以及多位加盟商的費用超千萬。

2019年4月，一家名為“帕皮科技”的機構突然在京關閉6家門店，導致多名家長維權。

2019年5月，上?！柏愐捉逃蓖蝗魂P門，200多名家長找不到負責人，最高損失11萬元學費。

上面這只是一部分，其實，從全國范圍來看，跑路的培訓機構數量更多。

那教育機構跑路確實防不勝防，那我們倒推回來，假如要做一家準備跑路的教育機構，那么究竟需要提前做好哪些準備？

如何保證在較長的一段時間內不被家長和員工識破，同時保證機構跑路的“收益最大化” ？

考慮到這也是一門“技術活兒”，帶著這幾個問題，我們分析了市面上數百起教育培訓機構跑路案例，得出了一些結論。

詳細內容如下：

1、做好保密工作，畢竟大概率不太會去申請辦學許可資質，避免被家長識破或者相關機構查處。

2、加速擴張，盡量擴大招生規(guī)模，保證騙到家長的基數。

3、賣大課：在有一定基礎后，開發(fā)大課，誘導用戶購買，不要在乎消課率。

4、拖欠員工薪資，或者月末發(fā)工資，盡量多押員工工資。

5、學會畫餅和洗腦，鼓勵員工入股公司。

6、實施課程分期：鼓勵學生和家長貸款、分期付款，保證不富裕家庭的消費收割。

7、跑路準備期間，盡量不要出現在公司，避免突發(fā)狀況。

8、自己不當法人，一旦事情陷入糾紛，可以暗中操作0元轉讓法人。這樣就不會有違規(guī)記錄，換個名字還可以繼續(xù)做教育機構。

以上內容是我們從結果推導出的教培機構跑路的操作指南，但是希望大家能夠理解的是，我們做這個核心并不是要給跑路的機構提供指引，而是通過結果倒推來還原事情發(fā)生時的種種跡象，希望廣大校長老師能夠經營得當，嚴格要求自己，不走上這條路。