感統教育機構;國內最正規的兒童感統訓練機構

感統類機構在各科類培訓來看，算是一個特別的存在，跟其他科目相比，別的科目在喊用心教育，而他們是正兒八經在做教育，是所有科目里面，把教育這兩個字詮釋的最好的科目。

今年接觸感統機構比較多，從業務模式/團隊狀態/產品特性，跟大部分培訓機構都不一樣，很多地方是值得其他科目學習的。

就拿團隊狀態來說，感統機構的老師狀態，是其他科目不能比的，我去過很多機構，每次到感統機構，老師的狀態真的令我羨慕，也值得同行學習。

外行進入培訓行業有一個因素，就是好像這個行業很容易掙錢，工作也不像其他行業那么復雜。

感統科目除了產品偏向一對一外，其他流程其實跟培訓機構差不多，但是其他科目很難做到像感統機構老師一樣，正常工作時間上班，把工作細節拉滿。

他們的工作模式比一般培訓機構精細化很多，真正做到以教育為核心，跟學校老師差不多，教學備案/每天課評。這些可都是下班以后做，不是正常工作時間，就這一點，就不是一般老師能做到的。

其他科目天天喊重視，但沒有感統做的細致。

跟其他科目相比，感統機構消化端算做到了極致，所以新生轉化率，比其他科目高很多，轉介紹也是非常高，家長認可度也很高，從我到過的機構來看，錦旗相比其他科目來說，出奇的高。

消化端做得如此優秀，卻因為產品特性，讓感統科目的業務并不像其他科目一樣，有很大的市場空間。

簡單來說地推進新生，我相信這是很多感統機構的痛點之一，沒辦法像其他科目一樣做到常態化地推，因為這一點，感統機構在新生轉化方面，一對一精準測評，做的比其他科目好太多，這也是其他科目要像感統科目學習的地方。

我經常講科目和科目之間是有差距的，有些科目在培訓行業就是老天爺賞飯吃，孩子/學員天生就喜歡。導致對數據珍惜沒有像感統科目那么珍惜。

很多機構負責人經常說轉化低，如果能行感統一樣，一對一測評給解決方案，我相信轉化率至少比現狀翻的不是1.2倍。

說句實話，光喊口號的機構真不是一般的少，用心做教育這句口號見得不少吧，但是真正能做到的少之又少。

培訓機構執行力是從上往下影響的，這一點做的最好的要算感統類。

大眾培訓科目能做到續卡率很高，孩子喜歡家長也就不糾結。

但是感統科目，孩子問題解決，再續費的概率其實是很低的。

原因在于感統培訓，是奔著解決問題去，問題解決了，需求也就沒有了。

如果其他科目感覺這兩年不容易，看看感統機構就應該知足。

這個科目從人員配置，到場地要求，都比一般科目要高很多，雖說收費高一點吧，但都是一對一的訓練，坪效比其他科目差太多，成本也不低。

文章開頭我說羨慕感統機構工作人員的狀態，是因為我從他們的眼睛里能看到對家長熱情，對孩子是真的喜歡，是那種大大方方的狀態，沒有做作。

這兩年大環境不好，被動躺平的機構很多，人員更替又讓好不容易建立起來的公司文化，蕩然無存。

這些現狀，其他機構見得多，但感統機構受影響的很少，這就是我常說的，負責人在一線，員工就有希望。

今天聊這么多，沒有具體導向什么內容，其實就想替感統鳴不平啊 ，沒有得到相應的市場回饋。

希望用心做教育的機構，都能得到相應的市場地位，培訓行業才會越來越好。