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    教育行業(yè)圖譜、教育行業(yè)近4年發(fā)展趨勢圖

    教育行業(yè)圖譜、教育行業(yè)近4年發(fā)展趨勢圖

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    【導讀 】

    業(yè)界將教育產(chǎn)業(yè)分為傳統(tǒng)教育和互聯(lián)網(wǎng)教育。

    中國互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)藍皮書給了互聯(lián)網(wǎng)教育一個較為規(guī)范的定義即互聯(lián)網(wǎng)教育是一種運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體和多種交互手段進行教學和互動的教育方式。互聯(lián)網(wǎng)教育不完全等同于在線教育,在離線環(huán)境下,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維所搭建的教育平臺環(huán)境下的教育教學、教育管理、教育教研等過程都屬于互聯(lián)網(wǎng)教育的行列。

    德勤咨詢一份教育產(chǎn)業(yè)報告顯示,中國教育產(chǎn)業(yè)正邁入“黃金時代”,無論從整體行業(yè)規(guī)模還是市場活躍度來看,皆處于擴張階段。2015年,中國教育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模為1.6萬億元,預期至2020年,這個數(shù)字將增長至近3萬億元,并實現(xiàn)12.7%的年均復合增長率。特別是培訓領(lǐng)域,包括早教、K12培訓以及職業(yè)培訓,都將成為未來的主力增長點。

    中國互聯(lián)網(wǎng)教育自上世紀90年代末開始,歷經(jīng)十幾年時間發(fā)展到現(xiàn)在可以劃為第四階段。

    第一個階段始于上世紀90年代末,出現(xiàn)網(wǎng)校形式的互聯(lián)網(wǎng)教育,即以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)的遠程教育平臺,將師資力量用互聯(lián)網(wǎng)手段分享,一部分是學校與企業(yè)合作建立的網(wǎng)校如四中網(wǎng)校,還有一部分是1999年-2000年左右,傳統(tǒng)培訓學校轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,如新東方網(wǎng)校等等,同時線下培訓機構(gòu)開始快速發(fā)展,如學而思、學大教育等等。

    第二個階段是2006-2010年期間,出現(xiàn)了以新東方為首的一波赴美上市的高潮,但整個在線教育行業(yè)仍處于發(fā)展緩慢的時期。到2012年,美國MOOC、可汗學院開始流行,伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國新興互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)開始進入市場。

    第三個階段是2013年開始,我國互聯(lián)網(wǎng)教育事業(yè)爆發(fā),在線教育呈現(xiàn)井噴式增長,資本市場投資火熱,形式、內(nèi)容也呈現(xiàn)多樣化形態(tài),有行業(yè)人士把這個階段定為互聯(lián)網(wǎng)教育的新元年。

    第四個階段是2015、2016年,國家教育政策的放寬導致赴美潮流開始減弱,很多公司選擇回歸國內(nèi)A股。同時還有上市公司大量收購和并購,很多教育機構(gòu)掛牌新三板,眾多新興在線教育機構(gòu)出現(xiàn)。

    縱觀整個在線教育發(fā)展的歷程,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,前期互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展緩慢是受制于外部環(huán)境的發(fā)展即互聯(lián)網(wǎng)、電腦等技術(shù)還有待完善;另一方面,從終端用戶來講,還未形成接受線上教育的習慣且有些人對網(wǎng)上授課的不信任性,加上付費意識還沒有養(yǎng)成導致發(fā)展緩慢。如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的形式、內(nèi)容都越來越豐富,且互聯(lián)網(wǎng)教育逐漸顯現(xiàn)出優(yōu)于傳統(tǒng)教育的特點,尤其在1)突破時空限制;2)方便高效便攜;3)教育的質(zhì)量和水準都有所提升等方面。基于這些優(yōu)勢逐漸為人們所接受,越來越多的用戶開始愿意嘗試這種新型學習方式。

    但是有人認為雖然都說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)教育來到了風口,但依然算是互聯(lián)網(wǎng)教育早期階段,至少五年后才可能會進入真正發(fā)展成熟的爆發(fā)期。

    目前的整個教育產(chǎn)業(yè)是怎樣的形態(tài)呢?億歐綜合各方觀點整理了國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)圖譜以供大家簡單快速地了解整個產(chǎn)業(yè)。

    教育產(chǎn)業(yè)有幾個重要的環(huán)節(jié)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈:

    內(nèi)容提供方—平臺提供方—教學運營提供方—第三方服務(wù)提供方—平臺入口—行業(yè)監(jiān)管—最終用戶

    一、內(nèi)容提供方:

    內(nèi)容可以以多種方式呈現(xiàn):

    1)錄播課直播課形式的視頻類;

    2)用戶量龐大且粘性高的工具產(chǎn)品;

    3)綜合類,它的形式可以包括視頻、圖文等多種形式,且提供的業(yè)務(wù)也是多方面的。

    1、視頻類(錄播、直播課):

    ①傳統(tǒng)網(wǎng)校和遠程教育:學而思網(wǎng)校、華圖網(wǎng)校、正保遠程教育、101網(wǎng)校等;(注:很多運營性的網(wǎng)校,都是自主開發(fā)內(nèi)容和平臺的,所以這類網(wǎng)校兼屬于內(nèi)容、平臺、運營提供方)

    ②MOOC、公開課:網(wǎng)易公開課、新浪公開課、新東方在線、微課網(wǎng)、開課吧、果殼MOOC學院、學堂在線等;③一對一:51talk、VIPABC、掌門一對一、三好網(wǎng)等;

    2、工具類:

    ①單詞型:拓詞、扇貝、百詞斬、樂詞、不背單詞等;

    ②題庫型:小猿搜題、阿凡提、猿題庫、磚題庫、萬題庫、易題庫等;

    ③筆記型:云筆記、印象筆記、有道云筆記等;

    ④早教類:熊貓識字、悟空識字、漢字萬花筒等;

    ⑤評測與咨詢:ATA、批改網(wǎng)等;

    ⑥課后輔導:作業(yè)幫、一起作業(yè)、天天作業(yè)等;

    ⑦文檔資料:百度文庫、知乎、豆丁網(wǎng)等;

    3、綜合類:滬江、達內(nèi)科技、華圖教育、極客學院、巨人網(wǎng)等。

    二、平臺提供方:提供實施在線教育使用的教學軟件平臺的企業(yè)。

    1、家校互動類:寶貝+、貝聊、看娃娃、校訊通、開學啦、向天歌等;

    2、家教O2O類:跟誰學、輕輕家教、好老師、瘋狂老師、請他教、選師無憂等;

    3、互動教學類:YY教育、淘寶教育、百度傳課、騰訊課堂、傳課網(wǎng)、能力天空、一號教室等;

    4、垂直信息類:工程師爸爸、錄取啦、決勝網(wǎng)等;

    三、教學運營提供方:面向?qū)W習者,提供在線教育服務(wù)的企業(yè)。

    1、教育培訓機構(gòu)類:新東方、學而思培優(yōu)、安博教育、環(huán)球教育、學大教育、弘成教育、北大青鳥、中公教育、好未來等;

    2、音像教育出版社類:中國廣播音像出版社、外研社等;

    3、學校/院校類:清華大學、北京大學等等;

    四、第三方服務(wù)提供方:主要是提供在線教育運營所需要的技術(shù)、寬帶、提供課件制作、課件錄制服務(wù)的工具等的支持。

    1、技術(shù)提供方:為互聯(lián)網(wǎng)教育公司提供一些技術(shù)端的解決方案和云平臺的技術(shù)服務(wù)。科大訊飛、保利威視、立思辰、EduSoho、快客QuickERM、云朵課堂、華平AVCON、方直科技等;

    2、工具提供方:云學堂、Articulate、iSpring、Lectora等;

    3、大數(shù)據(jù):IBM、微軟等;

    4、支付類:支付寶、微信等;

    五、平臺入口:將產(chǎn)品和服務(wù)推廣和銷售給目標客戶的平臺,主要分為百度、新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊、360、淘寶等各大門戶的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)提供商,以及代理各類在線教育產(chǎn)品的代理商、加盟商,還有運營方自己建立的推廣和銷售渠道等三種。

    1、搜索引擎:百度、360搜索、搜狗等;

    2、新媒體渠道:微信、微博、映客直播等;

    3、教育垂直媒體:騰訊教育、芥末堆、多知網(wǎng)、鯨媒體、中教新媒等;

    4、DSP:品友互動、力美科技、盟多智勝網(wǎng)絡(luò)(domob)等;

    5、其它:一些代理商、加盟商還有運營方自建的推廣渠道等;

    六、行業(yè)監(jiān)管:

    1、政府監(jiān)管機構(gòu);

    2、第三方教學評測機構(gòu):教評網(wǎng)等;

    3、NPO&NGO;

    七、最終用戶:從在線教育企業(yè)中購買所需產(chǎn)品和服務(wù)的群體。

    從目前的市場上來看,處于內(nèi)容提供方和平臺提供方的互聯(lián)網(wǎng)教育玩家數(shù)量占絕對優(yōu)勢,教育是內(nèi)容為王的市場,內(nèi)容是教育的核心,有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的企業(yè)才更可能利于不敗之地。而提供平臺的企業(yè)能擁有龐大的用戶數(shù)量,且用戶粘性很高。

    總之不論是專注哪個環(huán)節(jié)都各有利弊,但是也不要盲目跟風,需根據(jù)公司所具備的資源和能力來選擇自己公司的環(huán)節(jié)定位。一口不能吃個胖子,不管在鏈條的哪個環(huán)節(jié),做跟教育沾邊的事,就不得不需要具備一點所謂的情懷。

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