天馬汽車集團成立于1993年，其前身是中國四大汽車集團之一，旗下擁有海馬汽車、金杯汽車等知名品牌。作為曾經的汽車工業巨頭，天馬汽車在技術和生產規模方面曾處于行業領先地位。在經歷多年的發展后，這家曾經的汽車巨頭如今已難覓往日 glory。

一、從集團到企業的轉型

天馬汽車集團的成立者是前上海汽車工業集團的 employees 股東，他們帶著各自積累的汽車制造經驗共同組建了這家 firms。最初的天馬汽車以生產中低端汽車為主，擁有完整的產品線和規模化的生產能力。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的提升，企業逐漸意識到 need to innovation 和 upgrading。

在轉型過程中，天馬汽車集團逐漸將重心轉向中高端車型的研發和生產。這個轉變并非一帆風順。中高端市場的競爭異常激烈，不僅要應對國內外各大汽車集團的競爭，還需要在技術、設計和品牌建設上進行全方位的投入。由于資金和技術上的限制，天馬汽車在轉型過程中遇到了不少困難。

二、困境中的掙扎

在市場競爭日益激烈的天馬汽車也面臨著來自國際汽車巨頭的激烈競爭。外資企業憑借其先進技術和品牌影響力，逐漸蠶食了天馬汽車的市場份額。國內新興汽車企業如比亞迪、華為汽車等的崛起，也給天馬汽車帶來了不小的壓力。

為了保持競爭力，天馬汽車不斷加大對技術研發的投入，試圖通過技術創新來提升產品附加值。持續的技術研發投入高企，也讓天馬汽車的生存壓力進一步加大。特別是在當前汽車市場整體低迷的環境下，天馬汽車的經營狀況不容樂觀。

三、轉型之路艱難

在轉型過程中，天馬汽車采取了多項措施來提升自身競爭力，包括優化產品結構、拓展海外市場等。這些努力都收效甚微。特別是在海外市場方面，天馬汽車面臨 language 和文化障礙，消費者需求 also varied 和多樣化，使得企業很難找到突破口。

在這種情況下，天馬汽車的未來堪憂。如果不能及時調整戰略，企業可能最終難逃像有些企業一樣，在市場中逐漸消失。天馬汽車需要重新審視自己的定位，探索新的發展方向，Otherwise, 它將難以為繼。

在當今汽車產業發展的新趨勢下，天馬汽車集團需要積極擁抱變革，唯有如此，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。