成都循上鵬瑞醫院騙局—循上鵬瑞醫院被國家打擊了嗎

深圳樓市雖火，但這種產品卻坑哭投資者

深圳樓市持續升溫，上周末四盤入市，光明兩盤當場售罄，龍華兩盤去化近7成，這種熱賣的氛圍帶給人一種焦慮感，搶不到房的人可能會將矛頭對準公寓市場，一些人甚至打起了商鋪的主意。

很對粉絲私下咨詢深圳看房團，深圳的商鋪是否值得投資？看房團給出的明確建議是：不看、不碰、不買。

買鋪跟買股票一樣，都是一茬一茬地被割，很多人都是開著寶馬投資進場，最后推著自行車哭著離開，投資商鋪的風險、難度、不確定性都非常大，90%的人在商鋪投資中淪為炮灰。

01

一年新開業20家購物中心

如果問一個老深圳人，深圳的商業中心在哪？他的腦海中可能會浮現出幾個地名，如東門老街、國貿、華強北等等。

國貿

但當你問一個年輕人，深圳的商業中心在哪？他的大腦應該是一片空白，因為對于當下的新一代深圳人來說，深圳沒有一個明確的商業中心。

在以前，一個城市可能只有一個商業中心，購物中心，每到節假日人們紛紛匯聚在這里吃喝玩樂，但深圳是一個多中心發展城市，羅湖區、福田區、南山區、寶安區……每個區都有自己的商業中心。

在2016年，深圳全年新增購物中心25家，在2018年，深圳全年新增購物中心20家。

這些新增的購物中心覆蓋的區域越來越廣，而且差異性不大，入駐的品牌大同小異，但消費群體是不變的，結果就導致了消費者的分流，盈利能力下降。

不是所有的購物中心都能得到消費者的青睞，考驗的不僅僅是開發商的運營能力，還和周邊的交通便利，人流量，購買力等有很大關系。

以深圳新晉豪宅片區深圳灣為例，深圳灣遍布知名企業總部大廈，高端寫字樓林立，目前已經進駐阿里、華潤、中海、恒大等70多家知名企業，按理說地段和客群都是非常優質的。

但在去年開業、由鵬瑞打造的商場——深圳灣1號·灣匯，運營整整一年后，卻顯得門可羅雀，銷售慘淡。

一樓

二樓

店門緊鎖

在周末的中午，整個商場空無一人，大部分商家店門緊鎖，只有少部分餐飲店在正常營業，而在灣匯5公里范圍內，有近20家商業綜合體，如海岸城、茂業百貨、寶能aii city、華潤萬象天地等等，在如此激烈的競爭下，深圳灣1號的豪宅光環變得暗淡了許多。

相比于商場，更慘的是小區、公寓、寫字樓底商。

深圳灣區域內大批街鋪門庭冷落，空置率極高。已經入伙近10年的三湘海尚，北側沿東濱路200米街鋪，東側沿科苑南路500米街鋪，超過90%的商鋪仍然空置，開業的商鋪還以順豐快遞、圓通快遞、韻達快遞等快遞公司為主。

500米商業街空無一人

而在三湘海尚南側的曦灣華府，同樣是人影稀疏，大批街鋪空置，這些豪宅商鋪既難賣也不好租，在2009-2012年間，這些商鋪的價格動輒30-40多萬元/平方米，在2011年，曦灣華府端頭轉角處一間僅35平米的商鋪，曾經以48萬元/平米的單價售出，創下了當時深圳西部的“鋪王”紀錄。

現如今，許多商鋪業主折價60%掛盤出售，卻無人問津，深圳灣的商鋪真是坑慘投資客。

02

歸根結底是消費方式轉變

從“一鋪養三代“轉變到”一鋪坑三代“，其實是人們的消費方式發生了轉變。

大約在2011年，國家出臺了住宅限購令，地產商紛紛轉向商業地產，直接導致商業地產過度開發，尤其是臨街商鋪大量過剩，但此時商鋪的租金和售價仍十分昂貴。

2013年左右，隨著互聯網的發展，淘寶、電商迅速興起，在有限的市場里，電商的崛起代表了實體店的沒落，店鋪租金昂貴、開網店成本相對較低，再加上網購選擇范圍更廣，有比價優勢，導致實體店接連倒閉，過剩的臨街商鋪變得有價無市，投資者紛紛被套牢。

接下來的幾年時間，電商確實給實體店造成了巨大壓力，但新零售、新型實體店的崛起打開了市場的新格局。

電商對實體有沖擊是事實，但沖擊的主要是“提袋消費“，即從商場內購買衣服、生活用品、包括家電這類大件”打包“回家的商品。

與提袋消費相對應的就是“體驗消費“，包括文化、旅游、娛樂等范疇，比如看電影、健身、餐飲等。

體驗消費的特點一般不是生活必須消費，以年輕時尚的中產階級為主，不受網購的影響。隨著消費升級，提袋消費所占的比例越來越小，體驗消費所占的比例越來越大。

在2018年，阿里巴巴、騰訊等線上巨頭紛紛布局實體零售業，阿里巴巴先后投資銀泰百貨，三江購物、聯華超市，大規模入股高鑫零售，將大潤發、歐尚收入囊中；騰訊牽手永輝、京東、拼多多、唯品會，與沃爾瑪中國達成深度戰略合作……

可以預見，未來提袋消費將慢慢被“屏幕消費“取代，而體驗式消費將成為主流。

社區、公寓、寫字樓底商，因為沒有空間感、停車位、品牌集合和一站式服務的美好體驗，將慢慢被網購所取代，如京東超市、天貓超市、盒馬鮮生等已經成為年輕人主要的購物手段。

03

謹慎對待返租騙局

“投資商鋪，擔保年收益8%-12%”

“商場旺鋪，十年返租，年回報率10%！”

“商業房地產，五年返租，第一年返租回報率8%，第二年和第三年返租回報率10%，前三年返租金一次性在首付中抵扣，后兩年逐月返還“

以上的宣傳標語是不是很熟悉，很誘人，事實上，商鋪返祖已經成為開發商主要的營銷手段，在開發商畫下的大餅下，很多投資者高高興興的簽了“返租合同“，卻不知道這里面有很多風險。

首先，五年十年的返租是一個長期投資，存在很大的不確定性，如經營不善，經濟不景氣等都能導致無法兌現返租；

其次，開發商為了賣鋪，快速回籠資金，往往會開出非常誘人的高額回報，稍有不慎就可能發生資金鏈斷裂，讓投資化為泡影；

最后，一些開發商為吸引小投資客，盡量降低門檻，將商鋪切成了幾平方米大的“蚊型鋪”出售，或者把幾個商鋪合并或分割，這樣就變得難以界定和實際測繪，也不能辦理房產證，最后房錢兩空。

在深圳，賣商鋪最厲害的還是投資公司，投資公司喜歡買一條街，或打包一層，購房者無法問到真實的租金、人流量和運營商，因為所有租戶都被收買了。這樣投資公司就可以坐地漲價，據中介透漏，萬科云城的商鋪就是打包給投資公司，大客戶進貨價約12萬/平，開盤銷售均價在33.8-39.8萬/平，返租雖誘人，但羊毛都是出在羊身上，這種投資公司可以說是吃人不吐骨頭。

總結來講，商鋪的水太深了，投資商鋪的風險、難度、不確定性要遠遠高于住宅，確實有高手能夠在商鋪上賺到錢，但那只是一小部分，對于絕大多數人來說，對于投資商鋪最好還是“不看、不碰、不買“。

“光啟系”連環資本局 科學家扮演出色的資本玩家

“光啟系”連環資本局

—科學家如何扮演出色的資本玩家？

中國的創新，終于等來了一個可能改變世界的機會，機會的創造者是深圳的一家叫光啟的科技公司。這家公司不僅在前沿科技領域， 洞開了超材料、臨近空間服務、光子支付等三大科學領域的商業世界，同時也用連環而成熟的并購行動，證明科學家也可以出色的扮演資本的玩家。光啟不僅和松禾資本、平安集團、力合天使、深港產學研、鵬瑞投資、中洲科技，以及上市公司鵬欣資源等形成業務與資本關系的朋友圈，同時也利用圈內外資源，使得自己通過連環獵法，在短短的近10個月內，成為原港股的英發國際、A股的龍生股份，以及澳大利亞上市公司馬丁公司和加拿大太陽方舟公司的實際控制人，同時還參股A股的鵬博士，并由此，在資本市場構建了一個資本系。

策劃：本刊編輯部

執行：沈偉民 龔雄武

比之超人，人們更愿意相信鋼鐵俠或將存在。原因很簡單，超人沒有任何裝備，想飛就飛，太過魔幻，而鋼鐵俠就不同，只要想飛，穿上一套充滿科技意味的機器服就能實現。以當今的科技發展態勢，這套機器服的制作并非不能實現。

事實上，一款被稱為“馬丁噴射包(Martin Jetpack)”，并可以穿在身上飛行的飛行器，已經在遙遠的大洋洲實驗成功。在今年2月24日，由該飛行器的創始人格倫？馬丁(Glenn Martin)領導的馬丁飛行器公司(Martin Aircraft Company，以下簡稱馬丁公司)，正式在澳大利亞證券交易所主板上市。也就是說，從現在開始，好萊塢電影里的鋼鐵俠，成為了現實。

根據資料，最新版本的“馬丁噴射包”載重量為120公斤，可在海拔1500米高空以每小時35公里的速度前進，計算機模擬的時速則高達100公里。首批交付的產品飛行高度將被限定在海拔1000米，時速限定為74公里，可連續飛行30分鐘。與此形成鮮明對比的是，最接近“馬丁噴射包”的競品，只能連續飛行30秒，載重量只有幾公斤。“馬丁噴射包”的技術是顛覆性的，其能在狹窄的空間內運作，例如在建筑物之間穿行，或者緊貼建筑物和樹木飛行。正是基于這些因素，“馬丁噴射包”成為商業與軍事兩大需求的競買對象，尤其是后者。

目前“馬丁噴射包”單臺售價目前超過20萬美元(約合125萬元)，客戶需繳納至少5000美元的訂金，其80%的買家來自美國。馬丁公司目前已與美國國土安全部、國防部和一些州政府簽約，并向美國快速反應部門優先供應飛行噴射包，用于搜救、安全、警戒、救護和消防等。

作為鋼鐵俠概念的“始作俑者”，美國人遠比任何國家更想得到馬丁公司，但他們晚了一步，現在控制這家空間技術公司52%股份的大股東，卻是一家來自中國的港股公司—光啟科學。這家重點關注空間探索服務和個人空間服務等顛覆式技術的科技公司，于去年底就和馬丁公司達成協議，雙方通過控股方式進行合作，互通技術并各自享有獨立的運作空間。光啟科學的80后董事局主席劉若鵬和75后行政總裁張洋洋，現在是馬丁公司的董事。

光啟科學究竟是一家什么樣的公司？憑什么在美國人出手之前，搶先控制具有商業和軍事雙重戰略價值的馬丁公司？

事實上，即使在中國，公眾對于光啟科學的認知，也遠不如華為、聯想，甚至還比不過小米。但在資本市場，統轄光啟科學在內的 “光啟系”，通過旗下復雜的股權關系公司，除了控制前已述及的馬丁公司之外，還通過連環獵法，將原港股的英發國際，以及A股的龍生股份收入囊中，同時也參股進了A股的鵬博士，以及控制了一家加拿大的顛覆性“零燃料”低空運輸工具公司—太陽方舟公司(Solar Ship)。通過制造了多宗資本運作和并購案，“光啟系”已經裹挾“未來科技+資本”概念，成為一匹資本黑馬。

叩開超材料商業之門

“未來科技+資本”概念，是資本市場給“光啟系”的認知標簽。具體來說，“光啟系”所謂的未來科技概念有三項，即臨界空間服務、超材料和光子通訊，而其資本運作，則皆圍繞這三大業務而展開。

根據《經理人·深商》的調查，“光啟系”始于劉若鵬等人于2009年12月成立的深圳大鵬光啟科技有限公司。算起來，公司運營只有短短的5年多，正是在這段期間，光啟由一個單純的科技公司，迅速發展成一家擁有近20家關聯公司，并連續對國內外科技前沿公司和上市公司的資本行動的“光啟系”。

和郭廣昌的“復興系”和沈國軍的“銀泰系”等國內大資本系相比，“光啟系”還屬小弟級別，但“光啟系”成為資本系的速度，卻遠遠大于前者：“復興系”用了12年，而“銀泰系”用了10年。那么，“光啟系”究竟憑什么能異軍突起？這就要先從劉若鵬等人創業說起。

根據公開資料，劉若鵬2002年在深圳讀完中學后，被保送至浙江大學，大學期間，劉若鵬開始對超材料(Metamaterial)技術進行學習和研究，不久便發表了關于超材料的國際論文。當時，作為超材料學科創始人之一、美國杜克大學(Duke University)教授大衛·史密斯(David Smith)在2000年才剛剛做出第一塊超材料，甚至有半數以上的學界大腕認為這是偽科學。直到2004年，學術界的看法才逐漸統一，承認這是一種全新的科學技術。

2006年畢業后，劉若鵬獲得美國杜克大學研究生院的全額獎學金，主攻電子與計算機工程。在杜克大學，劉若鵬師從的正是大衛·史密斯教授。通過自己的天賦和努力，劉若鵬僅用不到四年的時間，在他25歲那年便獲得了杜克大學的博士學位。2009年1月，他與學術搭檔季春霖一起在世界頂尖學術期刊《科學》上發表了有關超材料寬頻帶隱身衣的研究成果論文，并迅速引起學術界、媒體和各國政府的高度重視。超材料本身，也被《科學》雜志評選為2010年的十大科技突破之一。

作為劉若鵬的搭檔，季春霖系安徽合肥人，畢業于東北大學，后也同樣在杜克大學攻讀統計系博士學位。季春霖的研究領域主要包括貝葉斯模型、科學計算和機器學習等，研究涉及超材料、無線通信、網絡數據分析等多個交叉學科。

在海外留學期間，劉若鵬和季春霖還與趙治亞、欒琳、張洋洋等人保持密友關系。其中，趙治亞和欒琳也在杜克大學攻讀學位。趙治亞攻讀的是電子與計算機工程系博士，其研究領域為半導體量子點紅外檢測器、超材料的制備與封裝等，而欒琳是5位密友中的唯一女性，其攻讀的也是電子與計算機工程博士學位，研究領域主要為高靈敏度平面光傳感器、微流控生物醫學芯片、薄膜超高速光電檢測器、平面集成光系統等。而張洋洋則是季春霖在東北大學的同學，后留學于英國牛津大學攻讀電子工程系博士，他的研究領域主要為通信系統，多入多出(MIMO)通信系統、協作通信與認知無線電、無線網絡資源優化分配等。

盡管，劉若鵬等五人各有自己的導師，研究專業有區別，但是，在讀碩、博期間，卻聯合做過很多項目，特別是劉若鵬、趙治亞、欒琳都屬于電子工程系，合作的機會更多。此外，在杜克大學上學的中國留學生數量相對少一些，因此同學之間的來往更多，關系也會更親密一些。欒琳曾經如此回憶：“我們經常聚會，平常一起出去玩，生活上是朋友，學術上又是合作伙伴，大家關系十分親密。”

季春霖是統計系的，雖然專業不一樣，但是他與劉若鵬有很多合作，他們將電子工程方面的理論與統計方面的理論結合起來，產生了一些新理論觀點。說起來，美國和英國是西方發達國家中的領頭國家，牛津大學和杜克大學是世界一流大學，擁有世界一流的學術研究條件、最優裕的生活環境， 而且美國還有像硅谷這樣具備最佳條件的創業基地。

2009年前后，劉若鵬等5人先后畢業，就業和找工作的問題提到了議事日程。最后，五位同學共同決定回國創業。根據劉若鵬的說法，當時他們自籌了20萬元，在一個地下車庫成立了一家叫“深圳大鵬光啟”的科技有限公司。

深圳大鵬光啟的第一個產品就是“小天線”。劉若鵬團隊發現：一直以來，大型場館和大人流量的公共區域都難以實現高速互聯網接入。經過分析，劉若鵬團隊認為這是由于傳統的WiFi覆蓋技術存在著三大問題所致：第一，覆蓋天線不是存在覆蓋的“死角”， 而是天線與天線之間由于無法精準控制電磁波輻射范圍而相互“打架”，天線與天線之間發射的電磁波存在相互干擾現象，從而干擾用戶的正常接入；第二，為了滿足大型場館的覆蓋范圍， 天線的發射功率會增大，造成電磁波的污染，影響用戶身體健康；第三，天線與天線之間不能很好的實現無縫切換，才導致用戶經常出現WiFi掉線的問題。

基于發現了這個市場痛點，劉若鵬團隊認為，此前他們在杜克大學的實驗室完成的一項“小天線”的實驗，有了用武之地。實際上，這個“小天線”，就是通過超材料技術對電磁波進行精準的控制，從而可以嚴格把控天線發出的電磁波在空間中的傳播，并能很好的控制功率輸出。劉若鵬團隊將此項技術稱之為“凱迪拉克”式的定制化WLAN覆蓋解決方案。其每一個超材料天線可以像手電筒射出的光圈一樣，準確地覆蓋一定范圍， 而且每個天線間沒有重疊區域，從而將天線間的互擾減小到最小，因此發射功率只有傳統天線的六分之一，實現每個天線同時容納300人的接入能力。

其后，劉若鵬團隊的這一發明，不僅搏得了為愛立信新型移動通信基站共同開發“Meta— RF小型化高功率濾波器”的一項商務合同，也同時將其基于超材料的WiFi解決方案，應用于深圳地鐵的站臺和車廂的WiFi覆蓋，該項技術通過對電磁波的精準控制，嚴格把控電磁波在地鐵車廂內傳播，因此在不干擾到地鐵軌道控制信號的同時，杜絕了深圳地鐵被逼停的事件發生。對此，劉若鵬的夙愿是：“不久的將來，深圳、上海、北京等主要城市的地鐵站和列車車廂內，用戶可以實現高速無線上網。” 光啟在超材料天線上的商業運作，實際比美國提前了3年。曾得到比爾·蓋茨的投資而出名的美國凱米塔(Kymeta)公司， 在2013年7月宣布獲得了5000萬美元的C輪融資，準備用于超材料衛星天線產品的商業化發展，并宣稱在2015年才可能開始銷售相關衛星天線產品，但其和光啟相比，卻屬于遲到者。

獲得商業化成果之后，劉若鵬團隊開始思考自己的下一步。為此，公司創立了深圳光啟高等理工研究院。該院的功能是，致力于國際新興尖端交叉科技研發。其提出的宗旨是，融合電子信息、生物光子等多學科的先進技術，并在新型材料、傳感與網絡等科研領域內取得核心尖端技術，應用服務于工業、醫學、生物、環境等領域，占領新興交叉科技領域的制高點。

資本大佬給光啟背書

雖然頭頂尖端科技的光環，但光啟的創業并不順利，甚至一度被認為是騙子公司。光啟有個“外星人科技”的昵稱，倡導黑科技(遠超越現今人類科技或知識所能及的范疇，缺乏科學根據并且違反自然原理的科學技術或者產品)、源頭創新、顛覆式創新。但要真正做到顛覆式創新，并被公眾認可，談何容易？

從2010年創業以來，光啟在產業化方向、商業結構、商業模式以及產品本身的選擇都做了許多嘗試，但談到快速發展，要從2013年“光啟三周年內部會議”開始。這一年，光啟決定以超材料技術為核心，將產學研資源(包括原有產品、風投)聚焦于超材料、臨近空間服務、光子支付三大領域，并形成光啟的實業平臺和與之相應的資本平臺。

超材料平臺。超材料可以讓光線、電磁波、聲波、熱量、紅外等各種各樣的能量形式繞過中間的物體，繼續往前傳播，相當于在空間中挖出一個不可到達的黑洞，顛覆傳統的反射定律和許多力學屬性。目前，光啟的產品有小天線、小型濾波器、超級Wi-Fi、平板衛星天線、隱形產品等。

臨近空間平臺。臨近空間是指距離地面20～100公里的平流層空間。光啟第一批新型空間平臺包括“云端號”和 “旅行者號”。臨近空間飛行氣球，其實是一個集材料、結構、航電、通信、載荷等技術于一體的航天航空平臺，這一領域又是目前超材料最重要的應用領域。近期，為擴大空間服務領域的優勢，光啟收購并逐漸控股新西蘭馬丁噴射包公司和加拿大太陽方舟公司，引進馬丁噴射器、太陽方舟等低空飛行產品。

智能光子平臺。針對當前傳統移動支付技術存在的安全隱患問題，光啟推出光子支付移動支付解決方案。在2014年12月， 在多種新興的移動支付解決方案中，光子支付是唯一通過銀行卡檢測中心技術安全檢測的支付方案，并與平安銀行、農業銀行展開業務合作。光啟就該業務已與中洲科技、星河投資、萬庭房地產、長榮投資等風投成立深圳光啟智慧科技有限公司，未來或將借此實業平臺再次借殼上市，形成新的資本平臺。

從光啟的三大實業平臺而言，由于均是開創性產品，市場認知度和接受度低，加上產品主要用于軍事、航天航空、公共安全、應急救援、公共事務等領域(這部分領域出于國家安全考慮主要由國資企業負責)，市場一時難以打開。此外，光啟盡管能夠提供良好解決方案，但并非剛需，且在臨近空間領域存在谷歌等強勁對手，三大業務在短期內將難以快速提升。當然，從中長期來看，深圳光啟推出的產品，往往是政府部門需要的最前沿解決方案，假以時日必會帶來排他性的中長期收益。

的確，對一般人而言，超材料、臨近空間服務、光子支付這三個前沿的產業科技，聽起來難懂，更何談理解。不過再如何披著科技神話外衣的公司，市場對其的最后驗證還是能否存活和發展！

當今新創企業的發展模式已經進入到了3.0版本。1.0時代是拼搏加上機遇，2.0時代依靠盈利模式再汲取融資，而3.0時代則是資本倒過來推動產業的時代。正如美國凱米塔那樣， 拿到融資之后，才宣布自己的戰略計劃， 劉若鵬團隊要想兌現自己的意愿，也必然需要汲取資本的力量。

限于企業性質，光啟沒有公開透露自己全系公司的業績狀況，但有一個疑問是—劉若鵬團隊在2014?2015年的時間內，不僅組成了自己近20家的在股權上具有復雜關系的子公司、孫公司，而且還先后拿出真金白銀控制和參股了多家上市公司和海外高科技公司，這些錢從哪里來？

根據公開信息顯示，光啟最初的重要融資和資本的大戶合作者是松禾資本和平安集團。

劉若鵬首先遇到了深圳松禾資本的董事長厲偉。后來在深圳科協的引薦下，劉若鵬團隊又認識了另兩位投資人—深圳清華大學研究院院長馮冠平和邁瑞醫療董事長徐航。在聽了劉若鵬的詳細介紹后，三位投資人決定各自拿出1000萬元，為光啟投入3000萬元。

需要指出的是，同樣被稱為神秘資本的松禾資本，是由深港產學研創業投資有限公司于2007年發起設立的專業化創業投資管理公司，其受托管理資產超過50億元、投資超過15億元，受托管企業超過100家，其中已經有16家企業成功退出(12家境內上市、2家境外上市和2家被并購)。正是因為松禾資本給光啟做了一個資本的背書，使得光啟成為各路資本的目標。

后來，光啟還獲得了廣東省、深圳市政府一些人才引進的科研專項經費資助。2012年，光啟的產業化公司完成了第二輪5500萬元的融資。從政府相關數據庫的資料顯示，光啟的投資企業中還有力合天使、深港產學研、鵬瑞投資，并合伙成立了光啟創新科技，這成為光啟借殼港股英發國際時重要的參與力量；另外，光啟與中洲科技、星河投資、萬庭房地產、長榮投資成立以智能光子為主業的子公司。

光啟的另一個融資和資本的合作者就是平安集團這個大金主。如果說，和松禾資本的合作純屬資本關系，那么，和平安集團的合作，光啟與之卻是業務融合和資本合作并舉。根據公開信息顯示，光啟不僅與平安集團旗下平安銀行在移動支付領域開展擬針對平安銀行客戶推出更安全、更便捷的新型移動支付解決方案的合作—平安銀行光子支付解決方案，而且還與平安集團擬成立規模預計為100億元的基金。

相對而言，如何汲取單向金主的融資，也僅僅是光啟一家的事情，這并不會影響到資本市場，但是光啟此后在資本市場的獵狐行動和一連串的收購，卻影響到資本市場的投資風向。

去年6月16日，當光啟透過自己持股51%的附屬公司New Horizon，對原港股公司英發國際，以總代價3.48億元完成對其53.48%股權控制之后，光啟第一次站上了資本市場的前臺。當然，這是光啟兌現此前“形成實業平臺和之相應的資本平臺”大計劃中走出的第一步。

資本獵手密集10個月

按照光啟的大戰略計劃，說白了，就是通過資本控制或合作方式，形成自己的“實業平臺+資本平臺”雙重戰略模式。其密集行動，則主要發生在2014年6月至2015年4月的10個月之間。因此，盡管從公司創業至今算起來已有5年多，但真正形成整個“光啟系”雛形的時間，卻是這短短的10個月。可根據其雙重戰略模式的時間推進，來看看光啟具體的行動和意圖。

控股港股英發國際。2014年6月，深圳光啟正式透過旗下New Horizon公司借殼英發國際在香港上市，并更名為光啟科技，以0.08港元的單價發行43.5億新股，用于拓展臨近空間業務。其最高股價從當初的0.355港元，飆升至當年9月的6.38港元的歷史高位，隨后緩慢回落至目前的3.99港元(2015年5月27日數據)，漲幅超過11倍。但以0.08港元的單價來算，目前漲幅近50倍，歷史最高漲幅接近80倍。劉若鵬及其光啟，也因此一戰成名，其領導的光啟科技被稱為“最牛港股”。 實際上，被光啟科學控制的英發國際，在港股已經屬于垃圾級，根據復牌前的2014年中報顯示，這家原港股公司凈利潤為-1.54億港元，其凈資產收益率為-16.21%，每股收益為-0.07港元。因此，光啟科學對英發國際的控制，實際屬于借殼行為。

在認購新股的六家機構中：光啟控制的New Horizon最終將持有上市公司51.01%股權；Starbliss和瑞東金融由高振順實際控制；其余三家分別由匿名的三位投資人士全資擁有。需要指出的是，在其關聯交易部分，New Horizon以將要到手的股票為抵押，向高振順借了1.8億港元，利率6.5%，還款期限為1年。

New Horizon是深圳光啟的子公司光啟合眾與光啟創新科技在百慕大注冊的公司，分別占股51%、49%。而光啟創新科技的股東之一，便是由光啟及眾多風投組成的大鵬光啟科技。可以說，New Horizon持有的51%的上市公司股權中，有可能一半屬于劉若鵬團隊，一半屬于大鵬光啟科技的若干風投。這些風投分別是力合天使、深港產學研、鵬瑞投資，而松禾資本、邁瑞醫療未出現在名單之中。

在本次借殼中，光啟在其中玩了資本左右手互換的游戲， 同時將臨近空間資產得以順利注入英發國際。本次融資凈額為3.27億港元(約合2.61億元)，在融資凈額的用途顯示：一是由英發國際與光啟訂立5500萬港元(約合4400萬元)的臨近空間飛行器的技術開發(委托)合同，將在當年9月15日至12月31日期間，按照項目完成程度，分三次全額發放；二是安排2億元港元(約合1.6億元)用于收購臨近空間及其他創新科技業務的所用土地及興建研發與生產設施；三是安排5000萬至7500萬港元用于民用臨界空間及其他科技創新業務的研發，但要在研發項目結束滿一年后發放；四是其余用于公司未來業務的拓展及日常運營。

從中可以看出，融資用途主要是用于臨近空間飛行器的研發與制造，其次則用于上下游優質企業的并購。融資金額幾乎被“瓜分”完畢，接下來應該是所投業務資金的快速回籠。“臨近空間飛行技術可以較低成本提供類似衛星服務的功能，極有可能在衛星服務行業分一杯羹。換言之，英發國際根據技術開發(委托)合同將開發的民用臨近空間飛行器，其潛在市場的規模約1190億美元。”劉若鵬在相關報告中表示。

其實，本次資本運作的真正花費并不多，深圳光啟控股的股本代價僅3.48億港元(約合2.8億元)。如果借助風投之力，本沒有必要向高振順抵押借款。由此可見，向高振順的借債之舉，顯然早已成為光啟本輪60億元資本連環局的一步棋。現在回頭來看，光啟在此前密集成立的多家新公司，也是為今后的資本運作做好鋪墊。也就是說，光啟的資本連環局可能早在之前就開始謀劃，這由光啟科研團隊操刀，顯然不符合常理。唯一的可能，就是有背后強大的風投團隊在運籌帷幄，這也是國際資本界的運作常態。

控股新西蘭馬丁公司。2014年12月，光啟科學發布公告稱，公司將陸續投資約5000萬澳幣(約2.37億元)，收購公司52%的股權，最終實現對新西蘭馬丁公司的控股，這筆交易與光啟借殼英發國際的花費相當。2015年2月24日，馬丁公司正式在澳洲證券交易所上市交易，成為除了光啟科學之外的海外資本平臺。

馬丁公司的總部設于新西蘭基督城，曾獲得新西蘭風投No.8 Ventures的注資。飛行噴射包可載人或無人駕駛飛行，有一定的載重量，但由于產品處開發測試階段，故至今尚未獲得任何收益。

光啟科學對控股馬丁公司的理由是，“光啟可借著投資于馬丁飛行噴射包，一方面推廣自身的尖端科技，包括先進的物料科技及電腦模擬科技等，以支持飛行噴射包的發展；另一方面，光啟將受惠于馬丁公司的航天及飛行技術，有助研發‘旅行者號’民用臨近空間飛行器及云端號無線網絡廣播飛行器”。 2015年，光啟旅行號航空器在新西蘭升空，馬丁飛行噴射包將成為“旅行者號”的有效補充。“光啟接手馬丁飛行包后，對其進行了徹底的重組和戰略調整，安全和載重是優先級考量的因素，并將推出專業級和消費級飛行包，發展空間旅游服務。”劉若鵬這樣表示。

控股加拿大太陽方舟。今年4月3日，光啟科學與加拿大太陽方舟公司正式訂立投資協議和期權協議，光啟科學將以1700萬加元(約合8462萬元)認購對方79070股新普通股，并獲得在2016年10月15日前以2500萬加元(約1.24億元)認購116279股額外普通股的期權。目前，太陽方舟已發行約24萬股普通股，未來發行的期權占幾乎總股本的一半，光啟科學最終將持有54.42%的普通股，成為太陽方舟的控股股東。

太陽方舟公司旨在為交通不便的偏遠地區提供低成本的貨運服務，已開始在加拿大北部地區投入使用。太陽方舟以“無道路，無燃料，無機場設施”為口號，采用混合動力，包括浮力氣體(如氦氣)、空氣動力和太陽能電池，最短起降距離為50米。太陽方舟的初步重點市場包括加拿大、中國、非洲、澳大利亞、海等，主要目標客戶是各國政府和國際救援機構。

光啟科學4月7日公告稱，該公司可與太陽方舟公司合作開發運輸平臺、偏遠地區救助站和通訊技術，并以進軍全球市場為目標。通過該投資，光啟方面可以使用太陽方舟公司目前的業務網絡，在地面提供網絡節點，將臨近空間與地方經濟連接起來。另一方面，太陽方舟公司就惡劣環境整合技術的經驗可在全球的偏遠地區及臨近空間運用。太陽方舟公司可以使用光啟方面在更輕、更強、少孔物料以至更高效的能源管理系統方面的技術訣竅來改進本身的技術。

光啟科學曾表示，和之前投資并購馬丁公司一樣，此次對太陽方舟的投資并購并非簡單的財務投資，而是整體技術投資并購，雙方在顛覆式空間技術領域的創新和智慧將得到融合。此類合作模式將在全球展開，打造光啟科學的新型空間服務全產品鏈和全球顛覆性技術聯盟。

參股鵬博士。在光啟10個月的資本連環局中，只有鵬博士不是“被控股”，反而是光啟利用自身尖端科技的優勢，主動“被整合”到對方的實業戰略之中，期望實現自身實體業務的爆發。

今年3月18日，鵬博士擬以每股19.95元的價格，向8名對象非公開發行不超過2.5億股，其中，光啟利用其全資子公司達孜友路擬以15.96億元購入8000萬股，成為最大買家。本次發行擬募集資金，在扣除發行費用后，將全部用于“家庭智能無線感知網”項目建設。

“光啟系”資本10個月閃電行動鵬博士是一家大型民營電信傳媒集團，擁有“長城寬帶”和“寬帶通”兩個寬帶品牌，還通過大麥盒子、大麥電視等終端設備布局OTT市場。OTT即Over The Top，是指互聯網公司越過通信運營商，發展基于開放互聯網的各種視頻及數據服務業務。

“家庭智能無線感知網”項目計劃通過對公司在網用戶布設大麥超級路由器的方式，對光纖網絡進行全面升級改造和新建，力爭在3年內實現為1000萬家庭提供無線互聯網服務能力，打造基于100M-1000M超寬帶+大麥智能終端所構建的中國規模最大的“智慧家庭Wi-Fi生態”，成為公司布局物聯網、把控“智慧家庭”的核心價值所在，完成公司從“寬帶固網”向“智能無線感知網”的產業化升級和戰略轉型。

為保證項目的落地，鵬博士與光啟簽訂戰略合作框架協議，最終將實現雙贏局面。鵬博士將利用光啟科學及相關聯公司的一系列新興產品與創新技術，包括臨近空間技術、“云端號”與“旅行者號”產品、超級Wi-Fi、智能光子等，共同打造創新技術平臺與無線通訊平臺，并在OTT運營服務方面進行深度合作。

在海外合作上，光啟與鵬博士作為“核心技術平臺+寬帶大數據運營商”組團出海的模式，極具有市場競爭力與開拓效率，比如光啟正在相關國家推廣基于“云端號”、“旅行者號”等飛行平臺的互聯網接入項目，這些業務不僅需要核心技術平臺與當地政府的支持，也需要構建與寬帶運營商的緊密結合。在這些領域，光啟與鵬博士組團出海的模式都會產生不錯效果。

控制龍生股份。今年3月25日，龍生股份在停牌近3個月后發布定增預案的公告，公司擬將以7.15元的單價向10名特定對象發行約10.07億股。其中，光啟旗下的光啟科技、光啟合眾分別利用各自子公司光啟空間技術、達孜映邦參與認購，擬合計持有龍生股份 44.38%的股權，公司控股股東將變為達孜映邦，由此，光啟可能再次借殼成功。

目前，鵬博士、龍生股份的定增預案正在等待證監會批準。不出意外，光啟科學將會剝離自身的超材料業務和研發團隊，注入到龍生股份，并由其下屬子公司深圳市新棟梁科技有限公司作為運營主體，負責具體運營。

龍生股份是我國著名的汽車座椅生產企業，但上市三年來，業績表現并不算很好。光啟選擇龍生股份，可能更看重其在國內外的整車廠資源，以及所在汽車零部件領域。本次定增募集72億元，將用于投資超材料項目，其主要產品包括：

(1)地面行進裝備超材料智能結構：采用超材料智能結構打造的具有智能功能的輕質化、高強度行進裝備結構，可應用于各類汽車、軌道交通裝備以及其他新型地面行進裝備，其代表性的智能功能包括裝備結構缺陷自檢測、自診斷、風險預警及高速數據傳輸、精確感知等，是能有效提高地面行進裝備智能化水平、節能性和安全性的創新尖端技術產品；

(2)可穿戴式超材料智能結構：利用超材料等尖端技術研制的可穿戴式智能結構，可在有效保護人體的同時，大幅增強使用者的動作機能(如行進、跳躍、負重等)、環境感知能力(如紅外輻射、地質振動、電磁干擾等)、互聯協同能力(如大數據分享、高速信息傳輸等)及生命系統管理能力(如健康狀態監測、自主應急救助等)。該產品可廣泛應用于、反恐、安防、應急救援、野外作業(森林、邊防、地質)、建筑、消防、娛樂體驗等領域。

近年來，交通運輸和可穿戴設備領域處于智能化演進的高速發展時期，智能交通系統、智能汽車、智能列車、可穿戴式智能設備等新概念、新產品的不斷推出讓越來越多的人們開始了解并接受該等領域的智能化轉變，相關智能裝備的潛在市場規模持續擴張。借此產業發展的良機，公司決定通過本項目的實施率先開拓超材料智能結構在地面行進裝備和可穿戴式智能裝備方面的產業化應用，一方面乘市場蓬勃發展之勢實現在超材料智能結構領域建立先發優勢和市場地位，另一方面，依托高速增長的市場規模，憑借技術和性能優勢獲得可觀的投資效益。

綜上所述，光啟所有的資本行為，都意圖搭建出“實業平臺+資本平臺”雙重平臺。盡管原港股英發國際的印刷包裝業務得以保留，但實際上也僅僅是通過這種殼公司、殼業務，為其注入的臨近空間飛行業務，暫時維持運營。而更名為光啟科學后，光啟的真正意圖是，通過這家國際性的上市公司，實現海外并購，和今后在股市上的低成本融資。而控股新西蘭馬丁公司和加拿大太陽方舟，則完全是為了奪取新型空間服務全產品鏈和占領全球顛覆性技術制高點。當然，對鵬博士和龍生股份的資本行動，則結合了實業與資本的雙重戰略。

但是，在上述近10個月的資本行動中，《經理人·深商》卻發現，光啟并非獨自在玩，有一家叫鵬欣資源的A股上市公司，在私下和光啟過從甚密。

光啟系和它的朋友圈

和此前與松禾資本和平安集團這樣的行業大佬聯手一樣，轉入資本市場和投資市場中，光啟需要一個盟友，這個盟友就是上市公司鵬欣資源。

根據公開資料顯示，鵬欣資源成立于2000年9月，其由上海中科合臣化學公司、上海聯和投資有限公司、上海科技投資公司、上海市普陀區國有資產經營有限公司、鄭崇直、姜標、王霖、沈錚林、吳建平，以發起設立方式設立。2003年6月，鵬欣資源在上海證券交易所上市。其業務范圍為包括礦產品及金屬礦產品銷售、煤炭經營、房地產開發經營、實業投資等在內的10多類，但其核心業務是礦產品及金屬礦產品銷售。

至于光啟什么時候和鵬欣資源搭上關系，雙方并沒有明確解釋，但從公開信息顯示，雙方至少有三次密切的業務和資本合作：

第一次是在去年7月，鵬欣資源發布公告稱，其與深圳光啟高等理工研究院簽訂《戰略合作框架協議》。合作事宜具體包括：在雙方的積極配合下，利用臨近空間技術對鵬欣資源所屬的剛果(金)、南非等非洲國家進行礦產資源勘探；雙方就前述事宜能力合作，鵬欣資源主要負責推進前述合作事宜與剛果(金)、南非政府展開相應的協商談判，深圳光啟就前述合作事宜在公司進行談判過程中全力支持；在雙方配合下，對上述勘探發現的具有開采價值的礦產資源項目擇優開采；深圳光啟以提供“空中貨輪”技術為合作重點，鵬欣資源以提供礦產開采選冶的資本、經驗、人才及礦山企業日常管理營運為重點；屆時雙方還將積極邀請當地政府參與合作。就前述擇優開采的礦產資源項目，雙方將組建合資公司，深圳光啟以特許經營權出資，鵬欣資源以其他方式出資。

需留意的是，鵬欣資源與光啟的合作，還包括一項在未來3年內，鵬欣資源將對雙方的合資公司擬投資不少于10億美元的資金，用于在剛果建設并提供實時大數據的通信服務。

第二次是在去年11月，光啟科學與新西蘭航空管理公司Airways，以及鵬欣資源在新西蘭訂立了三方合作備忘錄，協力合作在新西蘭進行臨近空間飛行器放飛。鵬欣資源在其中扮演的作用是，免費提供放飛場地，并協助光啟向有關當局申請并獲得所有臨近空間飛行器的放飛許可。

第三次是在今年光啟控制龍生股份期間，鵬欣資源也是重要的聯手者。根據鵬欣資源的公告顯示，鵬欣資源通過自己100%全資控股的旗下公司—達孜縣鵬欣環球資源投資有限公司，擬認購龍生股份非公開發行股票1.40億股，認購價格為7.15元/股，認購金額為人民幣10億元。算起來，一旦交割完畢，鵬欣資源將成為控制龍生股份的第二大股東，排名光啟之后。

很顯然，除了此前和松禾資本、平安集團，以及力合天使、深港產學研、鵬瑞投資、中洲科技、星河投資、萬庭房地產、長榮投資進行資本合作之外，光啟資本能兩次出手A股的資本市場，以及獲取海外業務資源，都與鵬欣資源這一密切盟友有關。

按照光啟在未來科技上的商業發展，以及圍繞在其周圍的一群資本和業務的密友同盟的給力支持，“光啟系”的規模與能力，也必然從一匹黑馬或轉身為一個新的資本航母。

深圳灣6.5億元頂豪被迅速辟謠，釋放了哪些強烈信號？

深圳灣6.5億元頂豪被迅速辟謠，釋放了哪些強烈信號？

胡文

在朋友圈流傳甚廣的深圳灣6.5億元頂豪被官方迅速辟謠了。

12月28日晚7點，深圳市規劃和國土委員會官方微信公眾號“深圳規劃國土海洋”發布了該委南山管理局題為《關于網傳深圳灣1號項目1671㎡售價6.5億元相關情況的說明》的辟謠——

近日，安居客網站一則關于“深圳灣1號項目35層頂層復式房屋1671㎡售價6.5億元”的銷售信息截圖在網絡上廣泛流傳。對此，我局立即展開調查，并約談了開發商。

經查，截圖所涉項目為南山區鵬瑞深圳灣壹號廣場。該項目并無1671平方米戶型，亦沒有單價38萬元/平米的備案價格。相關網絡信息為不實消息。深圳市規劃國土委南山管理局將聯合宣傳、公安、市場監管等部門進一步開展調查，堅決查處捏造和散布不實消息、擾亂房地產市場秩序的行為。

這則官方說明的發布，讓人不由回想起2016年僑城尚寓6平米鴿子籠事件。該樓盤炒作時間長達2個月，直至9月24日傳聞“日光”達到頂峰。直至9月25日，深圳市規劃和國土委員會介入調查，并由該委南山管理局發布了《關于僑城尚寓相關情況的通報》以及后續通報。所謂最小6平米、均價14萬元的鴿子籠終被還原，成為深圳房地產銷售歷史上的一場騙局和鬧劇。

此次關于所謂“豪宅中的勞斯萊斯”——深圳灣6.5億元頂豪被迅速辟謠，相比于僑城尚寓6平米鴿子籠事件最終被查出，可謂反應神速。不僅點名了具體網站，而且約談了開發商，并表態將進一步堅決查處。可以注意到，在相關部門中，除了公安和市場監管，還有宣傳部門。因此，此次官方對這一輿情的反應和處理，不僅十分及時，而且是全方位的。

深圳灣1號為高端公寓項目，與普通市民并無關系。盡管屬于高端有市場的范疇，但在當下樓市嚴密調控的背景下，所謂“貧窮限制了我的想象”以及“不要懷疑深圳，深圳會讓你懷疑人生”的用語，無疑是主管部門高度警惕的。由此在歲末這一十分敏感的時間節點，這種對未來一年高房價的渲染炒作，毫無疑問會撞到槍口上。

從2016年至今，在所謂“水貝2億元拆遷賠償”以及“深圳北站釘子戶天價賠償”的謠言事件中，已經相繼有人被處以治安拘留。這說明，但凡涉及高房價以及制造樓市恐慌的信息發布已經成為高壓線，市場參與各方對此不可不察，不能不慎。

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