貴陽美兆健康醫療;美兆體檢中心24小時服務熱線
健康公司企業文化,美年大健康集團企業文化宣講-貴陽站
為加強美年大健康貴州公司在企業文化建設方面的經驗,10月28日,美年大健康集團企業文化宣講會在貴陽美兆健康醫療召開。美年大健康集團黨委書記邊國富、黨委干事羅艷、美年大健康貴州公司總經理廖旭光、美兆分院院長向明、副院長余本英等領導以及貴陽公司中層干部代表共50余人參加了此次大會。
會上,羅干事向與會的同事們講解了美年大健康企業文化的內涵,并宣講美年大健康第二版企業文化手冊的主要內容。美年的企業文化,是美年生產經營和管理活動中所創造的具有美年特色的精神財富和物質形態,它由核心文化、經營理念和行為準則三個部分組成,包括了美年的使命、愿景、宗旨、戰略、精神、思想、價值觀、經營理念、員工行為準則、干部行為準則、八大紀律等等。
同時,羅干事還談到了美年企業文化的形成和發展歷程、美年企業文化的重要作用。她說,優秀的企業文化是企業可持續發展的基礎體現,對外可以弘揚企業面貌,提高企業的品牌形象;對內可以加強員工的責任感,凝聚力和向心力。
美年大健康集團黨委書記邊國富在會議上強調守護每個中國人的生命質量是每位美年人的使命;創建和持續發展中國最大、最優質、最專業的健康服務平臺健康公司企業文化,成為受尊敬的行業使命者是美年一直追求的愿景。邊書記還說到,我們美年人應當具有敢想、敢為、敢擔當的精神,并能夠以正直、責任、進取、平等作為每個美年人的價值觀。
通過這次大會,貴州公司深深感受到了美年文化在企業經營中的重要性。身為美年人,弘揚美年企業文化是我們義不容辭的責任。長遠看,弘揚美年企業文化關系到美年的今天和未來健康公司企業文化,也直接關系著我們每一個人的發展和切身利益。
兩周前,決定開始讀陳春花老師的一本書——《從理念到行為習慣》。當時是有兩個原因,其一是恰逢團隊在做一個企業文化的項目,其二是自己隱約感覺到了企業文化是諸如蘋果、華為、海底撈等著名企業取得成功的重要助力。
帶著這兩個緣由出發,到了兩周后的今天,我第一次讀完了這本書,用四個字形容感受——非常值得。在此之前,聽過很多次企業文化,并且很多人對這個概念還存有諸多誤解。
基于此,我想談一下我的閱讀感受。在這之前,不妨從一個問題出發,為什么企業需要進行企業文化建設。換句話說,企業文化的意義究竟是什么?這個問題的答案就必須要追溯至上世紀80年代的日本。二戰過后,日本迅速從落后的經濟中恢復,豐田、佳能、索尼等大公司的產品遠銷海外。其高質量的低價商品另美國商界大為吃驚,人們都在問,是什么力量驅使日本迅速崛起呢?于是,眾多美國學者奔赴日本開展研究,一個詞應運而生:企業文化。這不是一種神秘的力量,卻驅使日本的企業找到了重新煥發活力的源泉。日本企業推崇的文化是集體主義、追求質量、協作共贏,這使得日本企業具備一種獨特的競爭力,這種競爭力不同于成本、技術優勢,它是植根于文化的一種核心競爭力,為企業持續輸出競爭優勢。這也是為什么豐田汽車、佳能相機能夠在美國市場大行其道的原因了農業公司企業文化,沒有顧客會拒絕低價高質量的商品。
既然企業文化能夠成為企業的核心競爭力,為企業輸出競爭優勢,那么一個企業究竟應該在什么時候進行企業文化建設呢?這里就涉及到一個企業文化建設的時機問題了。弄清這個問題的前提在于明白企業管理的內涵。企業管理分為五項內容,分別為計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理和文化管理。具體來說,計劃管理解決的是應用資源的問題,流程管理處理效率的問題,組織管理把權利和責任匹配,戰略管理聚焦核心能力,文化管理的中心是助力企業持續經營。一個企業在產品缺乏吸引力,市場缺乏競爭力的時候,是不適宜進行企業文化建設的,因為這些問題并不能由文化代替解決。當我們驚喜地發現類似蘋果、可口可樂、華為、海爾這些大企業都具備獨特企業文化的時候,應審慎思考,企業產品如何,市場如何,流程如何,內部管理如何農業公司企業文化,利潤如何,條件具備了再做文化建設不遲,否則很有可能落下東施效顰的笑話。企業文化建設不應該拍腦袋決定,而應該有充分的思考和論證。
時機一旦清楚,就需要將企業文化落地。在企業管理中,企業文化一直被很多人所誤解,評價其作用有限、務虛不務實等等。但是,這些評價實在有失偏頗,通過閱讀《從理念到行為習慣》這本書后,我對企業文化的內容有了不一樣的認識。企業文化落地就是把企業文化做實,通過戰略、制度、行為規范將企業文化有形化。企業文化有形化的內容包含三個層次,文化外化為員工的行為規范和產品,深入一層由企業價值觀和領導行為支撐,文化內化為理念和全球化思維。層層契合,使企業文化真正落地。曾經參觀過一家企業,主要經營新能源電池板,走進廠區參觀時,看到所有的員工都身穿廠服,整齊劃一。不僅如此,每天早晨高管會站在公司大門處,對員工說一聲問候。為了形成整體的氣氛,每周還會定期開展早操活動,運動會以及趣味活動也會常常涉及。這種獨特的企業氛圍被形容為“像軍隊、像家庭、像企業”的三像文化,每一個進入公司的員工都會被這種氛圍感染,不自覺地產生一種組織承諾,這就是企業文化的影響力。企業文化如果是停留在一句口號,這種企業文化是沒有生命力的。就像一個班級,如果確定了一句班訓,而沒有切實去努力執行,這個班訓就失去了意義。正如陳老師所講,唯一體現知行合一精神的就是把屬于現階段的事情做好。對于企業的文化而言,同樣需要踐行,需要長期不懈地去落實,文化方能有落地的可能,否則就只能是空中樓閣。
美兆丨貴陽美兆大健康戰略合作伙伴簽約儀式圓滿完成
近日,貴陽美兆大健康管理有限公司與貴州京華醫院有限公司達成戰略合作,雙方就大健康管理、健康宣傳、醫療救助,口腔檢查與治療等方面達成共識,通過本次合作實現了雙方資源整合與共享,優勢互補、提高服務質量和效率、為推動健康事業的發展和產業的升級做出積極的貢獻。貴州京華醫院有限公司院長朱先平、景強,貴陽美兆大健康管理有限公司董事長助理羅小谷參加了簽約儀式。
景強與美兆大健康體檢中心合作簽約儀式現場
貴州京華牙科與美兆大健康簽約儀式
據了解,貴陽美兆健康醫療座落在環境優美的觀山湖區金融城內,占地6000多平方米,目前設有兩條獨立檢線:二樓常規檢區、三樓VIP檢區及會員套房休息區。
貴陽美兆是全國投放國際先進醫療設備力度很大的一家健康管理中心,設有三臺低劑量螺旋CT、兩臺核磁共振、兩臺E超、十二臺B超及全球先進技術的體外磁控膠囊胃腸鏡等。還聘請了省內權威專家醫師,尤其是檢驗、超聲及影像醫生團隊,是貴州同行業無法趕超的強大陣容。
貴陽美兆秉承一次健康體檢,全生命健康管理的宗旨,對中高端客戶進行健康管理會員制服務,享受個性化的健康管理模式。為滿足不同客戶的健康需求,體檢套餐制定上,為客戶量身定制了“標準套餐+個性化”特需套餐的組合,并為客戶提供檢前健康講座、檢后報告解讀、健康管理等服務,讓客戶獲得具有深度、廣度、專業化的體檢服務。
同時貴陽美兆還與貴州省人民醫院、貴州醫科大學附屬醫院、貴州腫瘤醫院、貴陽市一院等建立綠色就醫通道,對檢出重大異常、需立即就醫的客戶,提供優先掛號就醫,無需排隊的綠色通道服務。
貴陽美兆健康醫療,專業的一站式服務,溫馨的體檢環境、科學的體檢流程、醫檢分離、男女分檢、全程導檢,讓您踏上愉悅的體檢之旅。
一次健康體檢,美兆健康醫療將對您進行全生命健康管理的呵護!