某團通信連指導員陳洋正在為官兵解讀中央軍委改革工作會議精神。程 龍攝

　號令如山，凝聚磅礴力量 ——第39集團軍官兵立足本職崗位投身改革實踐見聞

改革的號角已響徹大江南北座座軍營，面對這場勢必觸及個人利益、每名官兵必須作答的時代大考，黨絕對領導下的人民軍隊該如何趕考？

“要用‘四有’新一代革命軍人的好樣子推動改革向前的‘車輪子’……”連日來，第39集團軍組織官兵認真學習習主席在中央軍委改革工作會議上的重要講話，引導大家從大局著眼、從本職崗位出發(fā)，用昂揚奮發(fā)的工作狀態(tài)、精益求精的工作標準、實實在在的工作成績，向黨和人民交出擁護支持改革的合格答卷。

聽黨指揮不是喊口號——

瞄準改革藍圖

亮出忠誠底色

2013年編制體制調整時，該集團軍某師改編成兩個旅。時任師政委高大光被安排到新成立的某旅任政委，正師職調任副師職崗位，這位從軍31年、正師滿2年的老兵沒有絲毫遲疑，工作交接完畢后第一時間欣然赴任。

自覺服從大局，高政委不是一個人在戰(zhàn)斗。某旅四級軍士長肖年明，3次經歷編制體制調整，先后換了3個單位，從零起步學習有線、炮長、偵察3個專業(yè)，次次都服從組織安排，沒有一句怨言。他們和其他典型在本職崗位上用實際行動詮釋聽黨指揮的事跡，被集團軍編輯成《你身邊的忠誠》下發(fā)部隊，廣受官兵歡迎。

“聽黨指揮絕不是一句抽象的口號！”在集團軍全委擴大會上，9名常委帶頭表態(tài)發(fā)言，簽下“堅決聽從組織召喚”的軍令狀。在習主席“三個絕不允許”和軍區(qū)“改革紀律十二個嚴禁”的基礎上，他們細化制定了《集團軍黨委機關領導指揮體制改革專題教育方案》，選派30多名團以上領導干部成立改革教育宣講團，進哨所、下班排、深入演訓場分片包干進行巡回宣講。

上等兵姚淼麟感慨地說：“身邊領導干部和先進典型聽黨指揮的故事真實可信、直抵心靈，為我們立起了服從服務改革的好樣子。”

精武強能不是花架子——

響應改革召喚

勇擎使命擔當

戰(zhàn)旗獵獵、戰(zhàn)鷹呼嘯、戰(zhàn)甲轟鳴……年終歲末，該集團軍一改“平時單獨訓，演習拉郎配”的組訓模式，花大氣力聯合訓練陸航、裝甲、炮兵、步兵、防化等多種作戰(zhàn)力量，在白山黑水間擺兵布陣，全面檢驗強化部隊聯合指揮、協同作戰(zhàn)、遠程投送、立體打擊等作戰(zhàn)能力。

“優(yōu)化規(guī)模結構和部隊編成，推動部隊由數量規(guī)模型向質量效能型轉變，這是改革的一個重要發(fā)力點。”一位集團軍領導介紹說，這次演練，他們注重精簡各作戰(zhàn)單元人員配備，合理搭配優(yōu)化參訓兵種比例，著力糾治“兵力多多益善”的單一思維，深入探索戰(zhàn)役戰(zhàn)術層面運用兵力的規(guī)模和比例。

“我的戰(zhàn)位我負責，我的任務我擔當。”這是全軍首批營士官長、上士孟祥士的戰(zhàn)斗格言。在一次合成營跨域奪要演練中，擔任突擊隊隊長的他要在敵正面撕開一個口子。硬碰硬的正面交鋒，難度可想而知。細致偵察后，他帶領7個專業(yè)30多名戰(zhàn)士在敵前沿陣地潛伏一整夜，在凌晨發(fā)動突襲出奇制勝。

連日來，該集團軍廣泛開展“向突破極限要戰(zhàn)斗力”大練兵活動，官兵們向突破體能極限和協同極限發(fā)起沖擊，20多項訓練紀錄被打破。

萬眾創(chuàng)新不是撐門面——

助力改革強軍

貢獻智慧力量

“位卑未敢忘憂國。我們每名官兵都要爭做改革的促進派和實干家！”某旅旅長劉鑫如是說。

在劉鑫的帶領下，該旅成立了創(chuàng)新戰(zhàn)法攻關小組，12名成員涵蓋旅領導、營連主官、技術骨干、大學生新兵等各個層面。一年多來，他們瞄準戰(zhàn)場亟須，緊盯實戰(zhàn)管用，共獲得軍隊科研進步二等獎3項、三等獎12項。

這僅是該集團軍萬眾創(chuàng)新的一個縮影。“充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點”，受習主席在中央軍委改革工作會議上的重要講話鼓舞，他們創(chuàng)新的步伐越邁越大，越走越穩(wěn)。

這個集團軍結合部隊實際自行研制革新了作戰(zhàn)靴、泅渡袋、狙擊步槍助推器等28種裝具，創(chuàng)造完善了多種新戰(zhàn)法新訓法，使部隊戰(zhàn)斗力明顯提升。為完成好維和任務，他們針對西非大漠風沙猛、光照毒、溫差大等特殊天候特點，研發(fā)遠程智能報警系統，成功穩(wěn)妥處置多起突發(fā)事件。

號令如山，使命光榮。深入該集團軍演訓場，各類革新裝備裝具讓官兵們在信息化戰(zhàn)場上縱橫馳騁、大展拳腳……記者由衷感慨，萬眾創(chuàng)新為實現改革目標和強軍興軍開辟出一片坦途。(張佳帥 海 洋 本報特約記者 向 勇)