打贏路上的“早起者”

　　——第16集團軍某機步旅旅長周玉印潛心鉆研打仗記事

由摩步旅轉型機步旅，兩年時間即形成作戰能力；與全軍首支專業化“藍軍”對抗，成為7家“紅軍”參演部隊中的唯一獲勝方；嚴格按戰斗力標準打基礎，兩次榮膺“全軍軍事訓練一級旅”……

在練兵打仗、帶兵打仗這件事上，第16集團軍某機步旅旅長周玉印交出了一份優異答卷。秘訣何在？周玉印坦言：“謀打贏是場爭先賽，干啥都得比別人‘早起’才行。”

正是憑著這股“早起”趕路的勁兒，他帶領全旅官兵爭分奪秒研戰法、練戰術、強技能，收獲了戰斗力建設的累累碩果。

　　帶頭沖鋒練就“跟我上”的底氣

“旅長要跟鄒第偉比武？而且是比試某新型坦克火控系統操作！”這在該旅可是大新聞。

鄒第偉不一般，他是該旅“走出去”學新裝備的第一人，堪稱“王牌選手”，周旅長剛接觸新裝備不到3個月，這不是自找難堪嗎？

坦克轟鳴聲中，只見鄒第偉穩穩跟蹤目標，瞬間精確鎖定，速度之快令人驚嘆。然而，鄒第偉出色的發揮，并沒有打亂周玉印的節奏，他身穩氣勻地轉動炮臺、預壓按鈕，所用時間與鄒第偉幾乎相同。

“居然不相上下！”這一場較量，讓鄒第偉和全旅官兵都對周旅長豎起了大拇指。

“裝備是打贏的基礎，技術是戰術的支撐。作為指揮員，不能駕馭現代作戰平臺，就沒有叫響‘看我的’‘跟我上’的底氣，在作戰指揮中也難以發揮裝備的最大效能。”對這一點，周玉印有著清醒的認識，新裝備剛列裝，他就找到“兵專家”拜師。

士官趙明瑞是該旅首批外送學習的新裝備教練員。令他沒想到的是，回旅后他的第一個學生竟然是旅長。新裝備剛到旅里，周玉印便迫不及待地鉆進了駕駛室。

原本以為旅長只是熟悉下基本操作，未曾想他上車就不想下來，天天拉著趙明瑞給自己“開小灶”。不僅摸透了新裝備的脾氣，還和教練員一起探索總結出“島鏈式晉級訓練法”，縮短了訓練骨干成長周期。

周玉印逼著自己苦練新裝備、掌握新技能的實際行動，激勵著全旅各級指揮員精武強能。2014年備戰跨區演習任務期間，常委第一班次次打頭陣、沖在前，能和戰士“神炮班”同場PK，底氣正是來自平時練就的過硬本領。

周玉印的目光，既盯著手中裝備，更瞄著未來戰場。一次合成營演練，一營營長高福來迅速攻破“藍軍”主陣地，本以為搶得了頭功，沒想到卻等來旅長一頓訓：“上級炮兵支援火力為什么不用？空中偵察力量為什么不用？敵情變了你還不變招，這是笨打法！”

周玉印沒有一訓了之，而是和大家一起剖析問題根源：指揮員頭腦中倘若沒有合成觀念，沒有形成體系作戰的思維習慣，即使手中握著合成的兵力，打起仗來還是老套路。

“不能把責任推給營連，換思維這個頭應該我來帶。”周玉印主導引入數字化兵棋推演系統，組織各級指揮員開展網上戰術對抗，一場場網上硝煙的洗禮，鑄牢了一線指揮員的體系作戰意識。

記者采訪時在周玉印辦公桌上發現，一本剛發行兩個月的《網絡突圍》，已經被他圈圈點點標注下不少文字。

熟悉周玉印的人都知道他有個愛好：但凡有新的軍事類書籍出版，他總會想方設法“淘”來先睹為快。過不了幾天，書中的新觀點、新理念，就會變成該旅指揮員們的新話題。

　　只爭朝夕展現“敢擔當”的豪氣

近年來，該旅的訓練質量一年一個新臺階。該旅政委李瑞國對周玉印的評價一語中的：“在提升作戰能力這個問題上，周玉印從來都是急性子。”

前些時候，一份關于激光模擬系統的資料，讓周玉印很受觸動。在認真研究之后，他認為：如果使用這套系統，將極大提升部隊訓練效益。可通過與廠家聯系了解到，要購置滿足訓練需要的器材，價格不菲。此時，該旅營房整體建設剛剛開工，正是需要用錢的時候。

“什么事都可以等，但打仗的事不能等；什么錢都可以省，但訓練的錢不能省。”黨委會上幾番討論，周玉印堅持優先購買激光模擬系統的意見，最終得到一致認可。不到一周，裝甲車、單兵等激光模擬系統全部到位。

這一系統的投入使用，使該旅在訓練中收獲了實實在在的成果：單車戰斗隊形中命中精度提高近26%，3個月完成30多次合成營步坦協同訓練，提前近半年完成合成營訓練所有內容。

訓練器材解決了，周玉印又開始忙活訓練場地的事。該旅轉型為機械化部隊后，對訓練場地有了更高要求。

原有訓練場地雖然面積不小，但無圍欄界標，日子一長，駐地群眾的土坯房、簡易路星羅棋布，個別村民甚至在周邊種上莊稼，養起雞鴨。

那段時間，周玉印一有機會就圍著訓練場轉，跟老鄉談心，催促相關部門核實土地檔案。經過調解糾紛、購置樁網、修整場地，困擾該旅多年的老問題得到了解決，數萬米長的圍欄網為官兵守護住了一片施展拳腳的訓練場。

事關打仗的事，周玉印總會沖鋒在前、勇于擔當。這些年，他始終以時不我待的緊迫感、危機感抓訓練強戰備，使部隊戰斗力呈現“芝麻開花節節高”的喜人局面。

　　心無旁騖磨礪“戰必勝”的銳氣

周玉印有一個特別愛好——堆沙盤。別人相約休息娛樂時，他總會叫上幾人研究戰例，推演沙盤。這一愛好，他保持了20多年。

“這是××戰爭中的慘烈一戰。”一次戰例研究時，周玉印指著眼前的沙盤介紹道：“大家看這地形，重巒疊嶂，有組織地突圍并非不可能。但因為關鍵時刻聯不上，部隊失去組織，戰斗力大打折扣，最終造成重大損失。這是血的教訓。”

得益于此次戰例推演，2014年7月的跨區演習中，他要求官兵人人熟記演練區域地形圖，為每部電臺至少配備兩個備用電源，每個連隊配發1臺發電機，確保指揮通聯全程不間斷。

在周玉印辦公桌對面的書柜里，《孫子兵法》《六韜》《武經七書》等書籍磨得已經起了毛邊。周玉印坦言：“現在武器裝備、戰爭形式與過去相比發生了很大變化，但蘊含其中的戰爭謀略、制勝之道，今天讀來依然引人深思。”

善于出奇，是周玉印多年鉆研兵書積淀出的用兵特點。千里機動參加朱日和跨區演習是他戰術謀略的一次集中檢驗。

凌晨2時，按導演部計劃，部隊應從集結地域向進攻地域機動，8時發起總攻。到了計劃機動時間，周玉印卻命令部隊按兵不動。

3時40分，天剛見亮，只見他大手一揮，出發。原本想借夜暗在道路兩側伏擊的“藍軍”，一下子暴露出來，被“紅軍”分隊準確定位，只能退縮防守。

“紅軍”一路推進，不到7時便抵達進攻地域。周玉印果斷決定，提前1個小時發起進攻！

盡管因準備不足，“紅軍”出現了炮兵和步兵協同延遲的問題，但奇襲也打了“藍軍”一個措手不及，“紅軍”趁勢全線進攻。

縱深攻擊群本應在主攻方向加入戰斗，周玉印卻不按常理出牌，將這一“奇兵”調往“藍方”側翼展開快攻。

戰場態勢果然如他所料，“藍軍”在防御正面投入重兵，而側翼兵力空虛。“紅軍”分而圍之、多點突擊，充分發揮兵力優勢，一舉突入。

導演部根據紅藍雙方戰損比最終裁定：“紅軍勝！”這也是“跨越2014·朱日和”演習中，7支“紅軍”參演部隊中取得的唯一勝利。(李大勇 朱小虎 林 野)