新華社北京4月1日電(梅世雄、趙國濤)組建兩個月來，中部戰區圍繞戰區主戰原則，大力提升戰區指揮機關和各保障隊的聯合作戰指揮能力，確保一旦需要能夠上得去、打得贏。

據中部戰區領導介紹，組建以來，戰區堅持把指揮能力建設作為最緊迫最現實的任務，大抓指揮技能訓練和實戰化訓練;堅持“值班人員天天練、機關分隊周周學、指揮編組月月演”，分期分批組織封閉式集中強化精訓，盡快彌補短板弱項;培養一批能擬文、能標圖、能計算、能查數據資料、能輔助決策、能使用數據鏈指揮等“六能型”參謀人才，打造一個“平戰一體、常態運行、專司主營、精干高效”的過硬戰區聯合指揮中樞。

中部戰區機關干部由陸軍、海軍、空軍、火箭軍等多軍種組成，大多數對本軍種本專業情況比較熟悉，對聯合作戰、聯合指揮、聯合行動相對陌生，指揮聯合作戰能力存在明顯差距。

“比如說空軍力量和陸軍力量如何配合、如何協調，陸軍如何在火箭軍支援下實施作戰，這些具體問題我們研究的還不夠深。”中部戰區聯合參謀部參謀蔣郭，畢業于陸軍指揮院校，在基層部隊和集團軍機關也積累了較為豐富的工作經驗，但戰區組建后對聯合指揮構架中其他軍兵種的運用還感到能力有些欠缺。

中部戰區用一套“組合拳”強化“內功”，加快實現由編制體制聯合向作戰指揮能力聯合轉變。他們區分不同崗位要求，集中對聯合指揮基本技能、聯合作戰值班方法進行規范，并聘請多名軍兵種院校專家，對聯合作戰重難點問題進行專題授課輔導。在此基礎上，按照部門和職責，采取以強帶弱、結對互助的形式開展崗位練兵，人人制定“以學強能”計劃表，持續進行學、練、考、評活動，力求縮短轉型周期。

時刻保持強烈“知識恐慌”“本領恐慌”的中部戰區官兵，迸發出高昂的訓練熱情。初春的北京，無論是在野外訓練場，還是在指揮訓練大廳，隨處可見火熱的練兵場景。身著各色迷彩作訓服的機關干部和保障人員，共同研判情況、籌劃決策。由戰區首長掛帥的訓練督導組也活躍在各個訓練場，及時發現和解決問題。

目前，中部戰區指揮機關崗位練兵正進入階段性考核驗收，所涉及內容不僅涵蓋參謀業務、政治工作、后勤保障等基礎專業，還包含了聯合作戰籌劃、聯合作戰指揮和信息分析處理等綜合情況處置，來自戰區機關各軍兵種要素的參謀人員分批分期完成命題考核。