最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的詞，非“下半場”莫屬了。

7月2日，美團點評CEO王興做了次內(nèi)部演講，提出一個觀點，叫“中國互聯(lián)網(wǎng)進入下半場”。8月在西安舉行的亞布力中國企業(yè)家夏季峰會上，王興再次拋出“下半場”概念，并希望網(wǎng)絡(luò)外賣商戰(zhàn)在6到12個月內(nèi)結(jié)束。于是乎，網(wǎng)絡(luò)上漫山遍野地出現(xiàn)了王興“提出下半場理論”的內(nèi)容。

私以為，王興這番言論實在被美團公關(guān)吹捧得有點過度了。

一來，網(wǎng)絡(luò)外賣商戰(zhàn)是否會在6到12個月內(nèi)結(jié)束，這值得商榷，畢竟現(xiàn)在還看不出美團外賣有什么獨特的差異化優(yōu)勢，它甚至還不是第一;

二來，就連王興這關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)“下半場”的觀點，也是抄過來的。

最先提出“下半場”概念的，其實是滴滴出行CEO程維。

今年6月1日，程維應(yīng)邀到國家行政學(xué)院，為400多位來自全國各地的中青年干部作題為“分享經(jīng)濟發(fā)展中國”的報告。他明確提出，中國互聯(lián)網(wǎng)上半場已結(jié)束，下半場還剩20年。

這次演講不是很多人知道，但是上述這些內(nèi)容能夠很方便地在網(wǎng)絡(luò)上搜到。看來，“下半場”并不能說明王興有多高瞻遠(yuǎn)矚，他最多，也就是個閱讀量比較大、經(jīng)常上網(wǎng)的CEO而已。

“下半場”三個字，王興是原封不動抄過去了，這個概念的內(nèi)涵，他也沒放過。

在6月的報告中，程維稱，互聯(lián)網(wǎng)上半場的核心比拼是連接，下半場的核心比拼是人工智能，而人工智能就是算法、云計算和數(shù)據(jù)沉淀。

而王興則是這樣表述的：中國O2O行業(yè)燒錢補貼的這個上半場階段結(jié)束了;互聯(lián)網(wǎng)在人口紅利消失之后，將進入“依賴技術(shù)、依賴服務(wù)”的下半場。這和程維的表述一比，明顯“異曲同工”。

當(dāng)然你可以把這看作是英雄所見略同，但如果真是這樣，程維認(rèn)為“下半場”還剩20年，而王興把“下半場”的時間定義為6到12個月，王興又為什么唯獨在“下半場”的時長上與程維居然意見相左呢?

很明顯，王興是選擇性地抄襲了程維的“下半場”理論，根據(jù)實際需要篡改了下半場的時長。

大家都知道，目前O2O市場上最不好過的不是誰，就是美團點評。這家公司雖然體量巨大，但是責(zé)任也大，王興身上肩負(fù)的，是無數(shù)股東對美團點評上市的期望。但期望很豐滿，現(xiàn)實很骨感，美團點評一方面被虧損問題困擾得焦頭爛額，另一方面，卻仍需面對來自百度阿里的狙擊，始終無法實現(xiàn)完全壟斷。燒掉數(shù)十億美金融資，依然找不到上市的底氣，你還找得到一家比美團點評更慘的公司嗎?

你找不到。

所以這時候，王興說“6到12個月結(jié)束外賣戰(zhàn)爭”，更多是給投資者和員工畫大餅，意思是6-12個月后美團點評就一統(tǒng)江山，光榮上市了。而事實上，我相信王興自己也不知道這場戰(zhàn)爭什么時候結(jié)束。那些跟著起哄的媒體，你們認(rèn)真就輸了。

相比之下，已經(jīng)壟斷打車市場的滴滴出行則過得舒服得多，所以CEO程維才能大方地說出自己的真實判斷。先不管20年是否準(zhǔn)確，至少，它是由程維真誠提出的，而不是像“6-12個月”這樣的夾私貨的言論。

知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者魏武揮在博客上開設(shè)了一個專欄“大佬與大話”，專門去扒過去大佬們講過的大話，對其無情“打臉”。中國幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大佬都有上榜，比如周鴻祎說“我們永遠(yuǎn)不做醫(yī)療廣告”等等。我看，很快王興的“下半場”也會被打臉，畢竟這個預(yù)判涉及到具體時間，而且，這時間太短了，魏老師甚至現(xiàn)在就可以先把稿子準(zhǔn)備起來了。

不過，這事兒最應(yīng)該怪的，應(yīng)該是美團公關(guān)。如果在推廣“下半場”概念前，你不知道這是王興抄回來的，那你就是傻子;如果你明知如此，你還要推，那你就是騙子。無論是哪一種，這次公關(guān)都是負(fù)分。但聽說美團公關(guān)現(xiàn)在的頭兒是百度跳過去的，那這也不讓人意外了。

可憐王興，這些年來創(chuàng)業(yè)分別抄Facebook、抄Twitter、抄Groupon等，落得個“抄襲始祖”的花名，現(xiàn)在他的抄襲史上，又要加一個程維了。