斯諾克世錦賽冠軍的獎(jiǎng)杯，終于被中國(guó)選手高高舉起。

　　北京時(shí)間5月6日凌晨，中國(guó)選手趙心童以18:12戰(zhàn)勝三屆世錦賽冠軍馬克·威廉姆斯，成就斯諾克世錦賽亞洲首冠。社交平臺(tái)上，“趙心童奪世錦賽冠軍”話題閱讀量近2億，多個(gè)“臺(tái)球教學(xué)”相關(guān)視頻點(diǎn)贊量近百萬(wàn)。

　　這一勝利不僅打破了歐美選手對(duì)斯諾克頂級(jí)賽事的壟斷，更點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)臺(tái)球愛(ài)好者的熱情，成為撬動(dòng)中國(guó)臺(tái)球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支點(diǎn)。“當(dāng)年丁俊暉嶄露頭角的時(shí)候，曾經(jīng)推動(dòng)了斯諾克在中國(guó)的發(fā)展，而這一次趙心童所帶來(lái)的影響，可能會(huì)更加深遠(yuǎn)。”1997年斯諾克世錦賽冠軍達(dá)赫迪這樣評(píng)價(jià)。

　　從街頭娛樂(lè)到千億規(guī)模的商業(yè)賽道，從個(gè)人愛(ài)好到全民參與，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)正在中國(guó)書(shū)寫(xiě)新的篇章。“最近打臺(tái)球的人確實(shí)很多，訂好一點(diǎn)的臺(tái)位都要提前三天，直接來(lái)店里肯定是打不到的。”5月9日，成都某臺(tái)球廳老板告訴記者，最近球房基本是滿的，包括工作日。

　　從街頭娛樂(lè)到全民運(yùn)動(dòng)

　　斯諾克被稱為“綠色象棋”，其融合策略、技巧與心理博弈的競(jìng)技特性，吸引了從青少年到中老年群體的廣泛參與。

　　“現(xiàn)在每天下班都想去臺(tái)球廳練球，真的很喜歡進(jìn)球的感覺(jué)！”王翼告訴華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾撸约鹤铋_(kāi)始接觸打臺(tái)球是跟朋友，總覺(jué)得臺(tái)球廳是不太正經(jīng)的場(chǎng)所，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)，只是隨便打著玩。“后來(lái)朋友教我怎么看角度、擊球的發(fā)力和站姿，練習(xí)幾次之后居然體驗(yàn)到了打球的樂(lè)趣。”

　　當(dāng)被問(wèn)及是否關(guān)注斯諾克比賽時(shí)，王翼說(shuō)今年才算是認(rèn)真地看了比賽。“以前只知道丁俊暉，對(duì)斯諾克比賽以及國(guó)內(nèi)打斯諾克的選手都不是很了解，但看著趙心童在世錦賽上一場(chǎng)場(chǎng)地贏，自己也覺(jué)得燃起來(lái)了。”

　　“90后”趙心童俊朗陽(yáng)光的形象，成為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)年輕化的催化劑。或許斯諾克這項(xiàng)賽事還未在中國(guó)普及，但這并不妨礙國(guó)人“搗臺(tái)球”的熱情。品牌方也迅速跟進(jìn)：某運(yùn)動(dòng)服飾品牌推出聯(lián)名球桿，預(yù)售首日售罄；短視頻平臺(tái)上線“挑戰(zhàn)趙心童同款走位”互動(dòng)游戲，吸引百萬(wàn)人參與。這種“體育+娛樂(lè)”的傳播模式，使臺(tái)球從街頭娛樂(lè)升格為兼具競(jìng)技性與潮流感的全民運(yùn)動(dòng)。

　　40萬(wàn)家企業(yè)背后的千億市場(chǎng)

　　臺(tái)球經(jīng)濟(jì)有多火熱？企查查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存臺(tái)球相關(guān)企業(yè)40.06萬(wàn)家，2024年新增注冊(cè)13.71萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)28.57%。這一增長(zhǎng)與政策支持密不可分：2023年國(guó)家體育總局將臺(tái)球納入“全民健身公共服務(wù)體系”，鼓勵(lì)社區(qū)配套臺(tái)球設(shè)施；北京、成都等地對(duì)民營(yíng)球房提供最高50萬(wàn)元補(bǔ)貼。

　　資本層面，紅杉資本、高瓴等機(jī)構(gòu)近年投資了“臺(tái)球幫”“智慧球房”等項(xiàng)目，單筆融資最高達(dá)2億元，推動(dòng)行業(yè)從“小散亂”向標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化升級(jí)。政策與資本雙輪驅(qū)動(dòng)，臺(tái)球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。

　　“開(kāi)臺(tái)球廳成本主要是兩部分，一部分是場(chǎng)地、臺(tái)球桌、球桿這些，另一部分是運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，比如維護(hù)臺(tái)面、臺(tái)球廳的員工工資和物業(yè)費(fèi)等。”2002年就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)臺(tái)球廳的葛先生告訴記者，自己剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，國(guó)人對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的了解程度很低，來(lái)打球的也基本是年輕男性。“現(xiàn)在打臺(tái)球好像成了聚會(huì)的熱門選項(xiàng)。”

　　傳統(tǒng)球房正轉(zhuǎn)型為多元娛樂(lè)綜合體，消費(fèi)升級(jí)催生“臺(tái)球+”新業(yè)態(tài)。上海某臺(tái)球廳融合臺(tái)球、輕食、直播觀賽區(qū)，人均消費(fèi)達(dá)150元，復(fù)購(gòu)率超60%；西安“量子臺(tái)球”引入AI陪練系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)分析擊球角度并提供訓(xùn)練建議，單店月?tīng)I(yíng)收突破百萬(wàn)元。據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年桌球行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢研究報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)臺(tái)球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億級(jí)別，其中“智能球桌”“賽事直播”等細(xì)分領(lǐng)域增速最快，年復(fù)合增長(zhǎng)率超25%。

　　從“野蠻生長(zhǎng)”到提質(zhì)進(jìn)階

　　盡管規(guī)模擴(kuò)張迅猛，但臺(tái)球行業(yè)仍面臨服務(wù)參差不齊的痛點(diǎn)。調(diào)查顯示，30%的消費(fèi)者投訴球房“設(shè)施老舊”“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂”，部分場(chǎng)館甚至存在消防隱患。

　　智能硬件與數(shù)據(jù)服務(wù)正在改變行業(yè)生態(tài)。深圳企業(yè)“臺(tái)科智能”研發(fā)的“云鷹”系統(tǒng)，可通過(guò)攝像頭捕捉擊球軌跡并生成技術(shù)報(bào)告，幫助玩家提升水平；杭州“共享球桿”項(xiàng)目通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)掃碼租用，單桿日均周轉(zhuǎn)率達(dá)8次，設(shè)備成本回收周期縮短至6個(gè)月。此類創(chuàng)新既降低了參與門檻，又為球房開(kāi)辟了增值服務(wù)空間。

　　此外，國(guó)際賽事本土化運(yùn)營(yíng)成為突破口：2024年世界斯諾克上海大師賽首次引入“球迷開(kāi)放日”，門票收入同比增長(zhǎng)120%，衍生品銷售額破千萬(wàn)元。

　　作為全球臺(tái)球培訓(xùn)水平最高的學(xué)府之一，CBSA世界斯諾克學(xué)院(西南分院)即將在成都開(kāi)院，成為中國(guó)西南地區(qū)首個(gè)世界級(jí)斯諾克專業(yè)培訓(xùn)基地。

　　華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾哌呇?