輕點手機App上的按鍵，就能遠程控制智能灌溉系統;使用手機掃描二維碼鏈接，就可快速得知農作物經銷信息……進入“G20時間”的杭州，全球媒體云集而至。在中國第一個新農業平臺——傳化集團“綠科秀”農科示范園內，互聯網與傳統農業的創新式“聯姻”，為全球農業的轉型升級點亮了一盞明燈，引起了媒體們的關注。

來自于法新社的記者Aaron Berkovich一邊參觀，一邊用流利的中文對這些新鮮的技術予以贊嘆。“我在2011年曾來杭州旅游過一次，時隔幾年，杭州的發展和變化讓我很驚喜。”

在傳化集團公共事務部總經理周升學看來，一切的驚喜都來自于三十年來不懈的創新驅動。從1986至今，傳化從一個生產液體洗滌劑的小作坊，逐漸成長為一家橫跨化工、物流、農業、科技城及投資的多元化現代產業集團。如今，這家“中國企業500強”俱樂部重量級會員，正通過“互聯網+農業”，為全球發展現代農業提供新思路。

傳化集團只是信息經濟與傳統制造深度融合后，中國產業轉型升級的一個縮影。在經濟新常態下，緊抓“互聯網+”新機遇，用信息技術的集成創新補齊企業短板、降低生產成本，從而實現自身的轉型升級，逐漸成為中國傳統制造業企業的共識。

中國國際問題研究院常務副院長阮宗澤曾指出，在信息經濟領域，中國不是最早起航，但憑借后來居上，已處于世界領先地位，而杭州是中國信息產業發展的排頭兵。

以杭州為例，今年上半年，杭州信息經濟實現增加值1193.8億元人民幣，增長26.2%，占該市GDP比重達23.8%，支撐杭州GDP增速位列中國副省級以上城市首位。

創新驅動并非只有華山一條道。如果說傳化集團“互聯網+”挖掘的是產業自身的轉型潛力，那么，在傳化集團的不遠處，被譽為“中國企業常青樹”的萬向集團推行的海外并購，就是在全球范圍進行聯動，尋找創新的活力元素。

從1969年以4000元(人民幣，下同)初始資金創辦的農機修配廠到當下營收超千億、利潤過百億的跨國集團，萬向集團董事局董事莫曉平坦言，公司的發展歷程，正是G20杭州峰會主題“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”的真實映照。

如今在北美，提起萬向，很多人都會由衷地點贊。這不僅是因為美國生產的汽車中，每兩輛就有一輛使用萬向生產的產品，更因為萬向的到來為當地創造了更多的就業機會。

聯動、包容的背后，是雙贏。在莫曉平看來，能夠為美國解決就業問題，政府沒理由不歡迎。萬向已投資超過30家美國公司，擁有雇員超過1.2萬名，其中一大半在美國，由國內派去的不足10人。

對于萬向的轉型升級，莫曉平認為，新能源是未來的方向，創新的要素更需要從全球范圍來匹配。近年來，萬向先后收購全球先進鋰電池技術企業美國A123和豪華電動汽車制造商Fisker汽車公司，與寶馬合作開發新能源轎車，形成了完整的新能源產業鏈。

作為世界兩大經濟體，中美之間的經貿合作相當頻繁，萬向只是并購大潮中的一朵浪花。浙江省商務廳的一組數據顯示，截至2016年5月底，浙江在美國投資累計有1154家企業，境外直接投資額近97億美元。

世界是平的。無論是傳化還是萬向，都是深度契合G20杭州峰會主題的中國經濟成功范本。通過創新驅動，它們“點亮”了全球傳統產業轉型的摸索道路，為“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”提供了生動的注腳。