瑞幸咖啡考試20題答案,瑞幸目
最近網(wǎng)上爆火的茅臺咖啡，席卷互聯(lián)網(wǎng)的頭條，成為年輕人打卡的一大熱點，全網(wǎng)的獵奇心都被點燃了，不僅吸引了許多年輕人，也是對中老年群體的“精準打擊”。
對于職場“打工族”來說，次品一出，勢必要品嘗一番，且不說口感如何，光是茅臺的貼紙、杯托、紙袋，再沒有比這個更好的朋友圈硬通貨了。另一方面，對于一些美酒愛好者來說，能夠以不到二十元的價格在附近的咖啡店就能嘗一嘗真茅臺的味道，為什么不試一試呢
這一波創(chuàng)新和守舊之戰(zhàn)又開始了，小伙伴們的申論案例又增加了一個，有人站這波創(chuàng)新之舉，也有人站嘩眾取寵。對于品牌營銷來說，不管是那種，有爭議就代表著有傳播影響力，這波聯(lián)動著實厲害，可以說是一場高端局
茅臺咖啡，味如其名就是茅臺+咖啡。不管你是否是酒文化的追隨者，一定都聽過茅臺的大名，茅臺毫無疑問是中國酒類頂奢，一瓶動輒三四千，還有很大概率搶不到，擺在中國人的酒桌上，那就是最有力的身份和誠意的象征。瑞幸咖啡，一個低價快消的海量用戶的品牌，本來毫不相干的兩個品牌為什么會突然合作？“身份地位”“海量用戶”，一個想要拿下年輕群體，一個希望提升品牌地位，本次合作，看似無厘頭，實則各取所需。對于這兩個品牌來說，相比較常規(guī)的營銷手段，此次可以說是幾乎零營銷推廣成本的方式，就成功觸達了自己以前夢寐以求想要占領(lǐng)的用戶心智。
今日北京某寫字樓，早上10點之后，茅臺咖啡就已經(jīng)售罄了。這絕不是夸大其詞，因為下午是我早上親測截圖，早上剛下單幾分鐘后，就發(fā)現(xiàn)售罄了。毫無疑問，這一波瑞幸賺大發(fā)了。
瑞幸已經(jīng)有很長一段時間一杯咖啡僅售9.9元了。而這一杯19元的醬香拿鐵，剛上班一小時就停售，僅僅一家門店一個上午是單量就足以做出停售的決定，可想而知一定遠超之前全天的銷量。從這個角度來看，瑞幸當(dāng)然占大便宜了。流量和銷量全網(wǎng)爆單，同時還獲得了來自頂奢白酒的品牌價值加持，一定程度上改變了瑞幸以往的低價咖啡的品牌認知，完成了品牌價值的新一次躍遷。
都說這一杯醬香拿鐵可能是年輕人的第一杯茅臺，但不要忘記，這同樣也可以是那些長年沉浸在酒局文化“大爺”人生的第一杯咖啡。
這時候你是否會想，為什么會選擇瑞幸咖啡呢？此處絕對沒有貶低瑞幸之意哦！茅臺地位毫無非議，但是“海量用戶”的標簽可不是瑞幸獨家專屬的，為什么會選擇瑞幸
能有此疑問的，潛意識就是覺得茅臺選擇不值，或者瑞幸占便宜了。
一般人都能想到的，自降身價給別人做嫁衣，茅臺這么大一家公司，難道想不到嗎？
瑞幸和茅臺，到底誰占便宜了？
瑞幸自己并非沒有。
目前熱度依舊在線的某音上，讓人瞠目結(jié)舌的直播帶貨和宣傳廣告，全員帥哥上場帶貨，9.9咖啡秒空。瀑布下身材管理滿分的“俠客”手拿瑞興咖啡，氛圍感十足。
瑞幸最大的，是持續(xù)產(chǎn)生爆款的能力。從生椰拿鐵開始，到后來的絲絨拿鐵、中國茶咖，無論星巴克的擁躉承認與否，在做連鎖咖啡這件事情上，瑞幸的創(chuàng)新是跑得更快的。
截至 2023年4月，瑞幸生椰拿鐵系列總銷量超過3億杯。其產(chǎn)品特性介于咖啡與茶飲中間，使公司能開辟出一條覆蓋咖啡及茶飲用戶的新增量市場。甚至連星巴克們都不得不緊隨其后，開發(fā)椰乳和咖啡調(diào)制的風(fēng)味。
還有報道介紹過瑞幸爆品背后嚴苛的產(chǎn)品研發(fā)體系。瑞幸產(chǎn)品研發(fā)采用賽馬機制，據(jù)報道平均研發(fā)22款產(chǎn)品最終才有一款能夠走向公眾。如2021年推出絲絨拿鐵時，團隊經(jīng)歷195個日夜、23款內(nèi)測測、56次風(fēng)味測試才得以推出。
另一項，是遠超過星巴克的1萬家門店和以年輕用戶為主的用戶畫像。
在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以往的門店高成本如今變成了多網(wǎng)點的優(yōu)勢。而此前流量池的裂變式營銷，也建立了年輕人對于瑞幸的品牌認知。
對于茅臺來說，瑞幸的這兩大，是極為稀缺、卻又無從下手的關(guān)鍵要害。
搶不到的飛天茅臺故事，組成了茅臺天之驕子的品牌底色。但事實上，白酒的故事難以為繼，卻是很長一段時間籠罩在行業(yè)上空的陰霾。白酒是中老年人飯桌上的必需品，但在年輕人的社交場景中，白酒并不是被廣泛待見的消費品。他們對于白酒品牌也沒有足夠清晰的了解，更是對于高度酒有天然的排斥。相比之下，微醺才是時代的主流。
除了對于白酒口感的反感之外，年輕人不愛喝酒的很重要的一個原因，是白酒都出現(xiàn)在應(yīng)酬與商務(wù)等正式的飲酒場合，往往伴隨著酒桌文化。
《中國新聞周刊》曾經(jīng)發(fā)起過“年輕人有多反感酒局文化”的相關(guān)調(diào)查，兩日內(nèi)共有62.7萬人參與投票，其中85%的人表示“極度反感”。
無論白酒企業(yè)接受與否，那些對白酒天然排斥的年輕人，卻隨著時間的遞進逐漸成為了消費市場的主力軍。
了解白酒行業(yè)的人都會知道，這些年來白酒品牌為了影響新一代可謂是想盡了招數(shù)。即便是茅臺也不例外。
就在一年前，茅臺甚至還跨界推出了茅臺冰淇淋以期吸引年輕人的目光，在茅臺內(nèi)部這一新品也被定位為戰(zhàn)略級的產(chǎn)品。年輕化便成為茅臺的重要戰(zhàn)略。
就在一年前，茅臺甚至還跨界推出了茅臺冰淇淋以期吸引年輕人的目光，在茅臺內(nèi)部這一新品也被定位為戰(zhàn)略級的產(chǎn)品。年輕化便成為茅臺的重要戰(zhàn)略。這一次，茅臺用一杯咖啡破圈，立刻就獲得了互聯(lián)網(wǎng)多次熱搜、全門店曝光的巨大收益。借助這杯咖啡，茅臺不僅成功打造了一個酒桌之外的新消費場景，而且在這一場景中的所有人，都是白酒品牌夢寐以求的群體。
從這個角度看，論長久之計，茅臺才是真正的最后贏家啊。無論茅臺的“年輕人焦慮”能否借此緩解，這波打入年輕人群體，這種前瞻戰(zhàn)略眼光，茅臺無疑是非常成功的，不得不說還是茅臺會玩啊！！
補充一個申論作文小知識：
在申論作文來說，沒有絕對的唯一答案，只要能夠自圓其說就好。此次案例，想要用在申論中論證某些觀點時，要注意方式哦！論證方法有：事例證明法、引經(jīng)據(jù)典法、圍繞中心法、結(jié)論先行法、比較說理法、畫龍點睛法。
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