汽水肉是開水蒸還是冷水蒸(汽水肉是開水蒸還是冷水蒸好吃)
前兩天,朋友給我安利了一個(gè)叫做 “ 惜食魔法袋 ” 的小程序。
這里邊兒有 5.9-59.9 價(jià)格不等的食物魔法袋,品類多是面包、飲料還有一些輕食簡(jiǎn)餐,重點(diǎn)是在這里你可以只花一個(gè)面包的錢,買到 2-3 個(gè)面包,甚至更多。
話說,我第一眼看到的時(shí)候還在懷疑竟然有這么便宜的東西?!
仔細(xì)研究了下才發(fā)現(xiàn),魔法袋里一般都是商家當(dāng)天沒賣完的食物,說白了就是臨期食品盲盒,只能在固定的時(shí)間去取,一般是在晚上快閉店的時(shí)候。
打開小程序,它會(huì)根據(jù)你的定位推薦附近能提供魔法袋的商家。
我看了下,不同的城市所覆蓋的店鋪是不一樣的,除了一些自營(yíng)的商家外,還有不少像爸爸糖、巴黎貝甜、安德魯森這種連鎖品牌。
附近的一家面包店,一個(gè)魔法袋賣 11.9 ,袋子里隨機(jī)有 3 個(gè)面包,如果按照正價(jià)買,光是一個(gè)牛角包就要賣 12 塊,的確是便宜了不少。
而且據(jù)我所知,惜食魔法袋在北京、杭州還有成都等很多城市還挺火的,在一些社交媒體上還會(huì)看到有人專門定鬧鐘去搶。
世超覺著,這倒也不失為一種節(jié)約糧食的好方法。
如果你現(xiàn)在打開小程序,還會(huì)看到有這么一個(gè)關(guān)于 “ 惜食發(fā)心 ” 的故事。
大概是講,創(chuàng)始人有一個(gè)叫小葵熊的女兒,每次看到食物被浪費(fèi)掉都會(huì)感到難過,因?yàn)樵谒磥恚總€(gè)小米粒都是有生命的,被倒掉的糧食一定特別難過。
所以 “ 讓天下沒有一粒浪費(fèi)的糧食 ” ,是小葵熊的心愿,而為了實(shí)現(xiàn)她的愿望,她的爸媽在 2021 年創(chuàng)立了惜食魔法袋。
在 “ 發(fā)心 ” 的評(píng)論區(qū)下,也能看到不少人對(duì)于惜食這種拯救糧食行為的支持。
畢竟,被剩下來的糧食有了去處,消費(fèi)者也以更便宜的價(jià)格買到了食物,何樂而不為?
估計(jì)大伙兒也知道,現(xiàn)在很多超市和面包店在閉店之后寧愿把當(dāng)天的食物全部扔掉,也不會(huì)打折賣出去。
一來是怕有消費(fèi)者專門挑打折的時(shí)間去買,影響正常銷售,二來也是怕有人吃壞肚子了要負(fù)責(zé)。
雖然從商家角度來考慮,這樣的成本耗損最小,但這么多糧食一下全都被扔進(jìn)垃圾桶,也太可惜了。
數(shù)據(jù)顯示,全球每年約有三分之一的糧食被浪費(fèi),總量約每年 13 億噸。如果對(duì)這個(gè)數(shù)字沒概念的話,我再換個(gè)說法,去年咱們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的 6.8 億噸糧食,足夠養(yǎng)活 10 億人。
所以為了節(jié)約糧食,這幾年國(guó)內(nèi)就出現(xiàn)了很多像惜食這樣的平臺(tái),趣小袋、袋走 PAKE-AGE 、米粒盒子、八點(diǎn)以后... 形式大差不差,都是把商家當(dāng)天賣不完的食品以盲盒的方式便宜賣出去。
而這種模式,其實(shí)在國(guó)外已經(jīng)火了很久了。
大約是八年前,幾名丹麥年輕人在吃飯的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)餐館每天都會(huì)準(zhǔn)備很多食物,晚上賣不完再全部扔掉,并且附近的幾家餐館,都是這樣的做法。
因?yàn)榭床粦T這種浪費(fèi)食物的行為,這幾個(gè)人就決定開發(fā)一個(gè)應(yīng)用,專門發(fā)布哪些餐館會(huì)有臨期食物出售的信息,后面索性直接跟餐館和超市合作,低價(jià)販賣各種賣不出去的農(nóng)產(chǎn)品、面包蛋糕、沙拉還有肉等等。
這就是剩菜盲盒 “ 鼻祖 ”Too Good To Go ( 扔掉太可惜 )的由來。
像圖片里的這種印有 logo 的袋子,被 Too Good To Go 稱為 magic bag ( 魔法袋 )。用戶在 App 里只需要查看附近的餐廳和商店,如果發(fā)現(xiàn)有剩余的魔法袋出售,直接預(yù)訂取餐就完事兒了。
根據(jù) Too Good To Go 去年發(fā)布的報(bào)告,用戶在使用他們的 App 之后差不多節(jié)約了 2 億多頓飯。
前段時(shí)間有個(gè)德國(guó)小伙兒在 YouTube 上進(jìn)行了一個(gè)剩菜盲盒挑戰(zhàn),從評(píng)論區(qū)的反應(yīng)來看, Too Good To Go 在國(guó)外的確挺受歡迎的。
到這,大伙兒估計(jì)也能發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)平臺(tái)跟 Too Good To Go 基本是有樣學(xué)樣,甚至于賺錢的方法也差不多。
一個(gè)賣 5 歐元的魔法袋, Too Good To Go 要收取 1.09 歐元的傭金,大概是按照 20% 的比例進(jìn)行抽成。而國(guó)內(nèi),像惜食魔法袋每單也是抽取 25% 的傭金。
其實(shí)這樣算下來,商家本來要全扔掉的食物獲得了額外收入、用戶花低價(jià)買到了本會(huì)被浪費(fèi)食物,而平臺(tái)也能靠著傭金長(zhǎng)期維持下去,三方各取所需,閉環(huán)這不就形成了嘛。
這種可持續(xù)的模式如果能夠在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來,不說別的,每年被浪費(fèi)的食物就會(huì)減少很多。
但對(duì)比下來,國(guó)內(nèi)平臺(tái)的食物種類、合作店鋪相對(duì)還是比較少的,如果不是在一二線城市,基本上也很難搜到盲盒服務(wù)。
米粒盒子在杭州無(wú)法查詢到商家
而且,食品安全也是繞不過去的一道坎兒。
就還是以惜食魔法袋為例,雖然 “ 便宜量大、物超所值 ” 的好評(píng)偏多,但世超發(fā)現(xiàn),偶爾也會(huì)有消費(fèi)者踩雷的情況發(fā)生。
其實(shí)大家對(duì)臨期食品的擔(dān)心,不外乎就是怕吃壞肚子,如果這樣的情況沒法兒杜絕,就意味著可持續(xù)的閉環(huán)從中斷掉了。
往回推,消費(fèi)者要是不買賬,商家和平臺(tái)自然也都不會(huì)好過。
不可否認(rèn)的是,這類平臺(tái)的出現(xiàn)能夠一定程度上緩解糧食浪費(fèi)的問題,但變質(zhì)的食物即使消費(fèi)者買回去也是被扔掉,本質(zhì)上仍然是一種浪費(fèi)。
所以,或許現(xiàn)在需要平臺(tái)和商家之間形成更強(qiáng)的約束,畢竟,大家的出發(fā)點(diǎn)都是想要盡可能多地節(jié)約糧食。
而我們作為消費(fèi)者,也不妨多給這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)時(shí)間。
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