萬達美食城_萬達美食城檔口做什么生意好
商場,購物中心已經(jīng)成為餐飲餐飲行業(yè)的主戰(zhàn)場。
全國萬達廣場美食城,成為萬達廣場引流主要入口,餐飲人在商場的競爭壓力雖然越來越大,有無數(shù)人想逃離,同時,商場餐飲比重也在快速增長,特別是小吃快餐。
那么,商場,購物中心的餐飲行業(yè)生存現(xiàn)狀到底是怎樣的?
我用一個月的時間,在4線城市的2個商場美食城,幫助3個餐飲創(chuàng)業(yè)者落地餐飲創(chuàng)業(yè)項目,通過一個月觀察,看到了幾個和原來不一樣的現(xiàn)象。
我講的這兩個美食城,一個是城市中心最繁華的地段,消費群體是中低端,每天到美食城的客流量3000人以上,餐廳主要營收靠逛商場的流動顧客,另一個是城市中高端消費群體,美食城在地下一層,服務(wù)的對象是員工和附近寫字樓白領(lǐng),通過對這兩個美食城48家店的觀察,分析,看看商場美食城的生存現(xiàn)狀,和存在的問題,?希望能給餐飲創(chuàng)業(yè)者一些參考。
一?,品牌意識已經(jīng)占領(lǐng)顧客心智,我這里說的品牌,不是過去認為的品牌,奢華,高端,有文化。這個品牌也可以說成是知名度和人們的認知度比較高的品類,像麻辣燙,米線,花甲粉,重慶小面,蜜雪冰城,一點點奶茶,正新雞排,燒烤串串這些品類是消費者最受歡迎的,商場店對同一品類都有不同程度限制,如果不能選擇顧客認知度高的品類或品牌,想在商場店賺錢很難。
人們常說,顧客是一群羊,看到那家店人多都往那家店聚攏, 過去顧客是無意識的一群羊,看到人多就去擠,現(xiàn)在不同,變成有意識的一群羊,顧客的選擇不再是看到人多選擇,而是有意識的自動選擇,因為選擇的人多,有的店的客人就越來越多?。
前幾年,同一商場的店面,營業(yè)收入有差距,但沒有今天這么明顯,相對比較平均,但,現(xiàn)在商場店,好的撐死,不好的餓死,差距越來越大?。
提示?:今天選擇商場餐飲創(chuàng)業(yè),沒有知名度的品類?謹慎選擇。
二,門面直奔主題,品類主次分明,
不是在高端商場的美食城,一般商場餐飲不要搞一些華而不實的名堂,做到3點,第一吸引顧客的眼球,第二打動顧客的吃點,產(chǎn)生共鳴,第三產(chǎn)品要有定價藝術(shù)?。
提示:?位置第一,除非你的品類非常個性有吸引力,顧客的需求點精準,定價讓顧客感覺的物有所值。
三,客單價要適合當(dāng)?shù)叵M需求,
餐飲行業(yè)的競爭,選擇好品類后,最有利的殺手锏依然是價格,三四線城市,商場快餐15元以下,二線城市20元以下,一線城市25元以下是最有競爭力的,再高就脫離大眾消費群體,對于一些普通商場,購物中心的餐飲就?失去競爭力。
提示;?選擇產(chǎn)品定位和原材料品質(zhì)是制定合理價格的基礎(chǔ)。?產(chǎn)品剛需,原材料合格正好。
四,為顧客創(chuàng)造價值感
消費水平的提高,顧客對價值感的要求在上升,店家通過對產(chǎn)品宣傳,制作的過程展現(xiàn)給顧客,餐具,包裝讓顧客體現(xiàn)出一種價值感?。
提示?:過去人們吃快餐吃飽,好吃就行,現(xiàn)在,消費大升級的背景下,顧客感覺最重要?。能夠做到,好吃,不貴,有品位的小吃快餐才有競爭力?。
?五,選擇商場店的三大坑一定要預(yù)防,
第一,進商場簽合同要明確經(jīng)營品類的同時,最大限度獲得調(diào)整權(quán)利和機會,一些成熟的商場,暢銷品類已基本落戶,如果你帶著不是市場需求熱點的項目,進到市場成功幾率很低,如果沒有調(diào)整的權(quán)限和范圍,那就只有倒閉?停業(yè)。
第二,不選擇冷門,要選擇也必須有一款熱銷品類帶動,進商場之前,做好調(diào)研,如果商場已經(jīng)有顧客認知很高的,與你的項目相同或相似品類,不要奢望用同等或者更低知名度的品牌戰(zhàn)勝對手,既不能選擇冷門項目,也不能去碰釘子,更不能想依靠營銷套路占領(lǐng)市場,要避開競爭,例如:如果有重慶小面,最好就不要考慮面條品類?。
第三,不做高價格,不做品牌,一般的商場餐飲就是一個大集市,不適合買高價格,打造品牌,商場就是做流量,賺快錢的地方,進入后快速產(chǎn)品試錯,不對路就要快速調(diào)整,不要打持久戰(zhàn),我們在一個店10天換了3次項目。因為你的門面,菜單放在那里,能不能吸引人們過來,立馬就知道,如果顧客對你的項目不感冒,再好吃的口味,多么便宜的價格也沒用,先通過試錯,找到顧客需求點,然后再打造口味,品質(zhì),價格?。當(dāng)然,帶著品牌進店另當(dāng)別論,一般是成就成了,不成就倒閉?。
通過對這2個美食城,48家快餐店的觀察,總結(jié)出商場,購物中心美食城生意好的門店有3大特征:
1.消費群體年輕化,對傳統(tǒng)的品類需求大幅度下降,牛肉湯,羊肉湯,黃燜雞米飯,酸菜魚,拉面等傳統(tǒng)的快餐品類,被麻辣燙,麻辣拌,粉,米線,烤串所代替。
2.客單價適中偏低的品類更受歡迎,能給顧客帶來一些新元素,強調(diào)價值感,有一定知名度的品牌,張亮麻辣燙,楊國福麻辣燙,重慶小面,花甲粉,當(dāng)?shù)赜兄放频男〕浴?/p>
3.定位精準,暢銷品類主打一款,綜合性快餐,組合地方特色,老鴨粉絲湯,熱干面,陜西涼皮,上海生煎,沙縣小吃?等。
小吃快餐進入門檻低,特別是商場門店,投資幾萬元錢就可開業(yè),這也意味著競爭更激烈、更新迭代更快。誰更貼近市場、更能洞察到消費需求的,并能迅速根據(jù)消費需求作出改變,誰就能吸引源源不斷的顧客流。
我是開心一哥,餐飲行業(yè)我有我獨特的追求,關(guān)注我?你就是勝出者。