廣州房產(chǎn)商、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)排名
可全市選房!廣州發(fā)出第一張了
廣州發(fā)出了第一張可全市選房的相關(guān)憑證,這一事件對(duì)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
傳統(tǒng)上,廣州的購(gòu)房模式受區(qū)域限制明顯。這種限制是多種因素造成的,包括地方政策的導(dǎo)向、各區(qū)域間相對(duì)獨(dú)立的規(guī)劃與管理,以及購(gòu)房信息在不同區(qū)域間的不暢通等。以往購(gòu)房者只能在特定區(qū)域內(nèi)選房,這使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需關(guān)系在區(qū)域?qū)用嫦鄬?duì)固定。
而如今這一全市選房的舉措打破了這種固有格局。從房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域格局來看,這將引發(fā)各區(qū)域之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。以前,不同區(qū)域像是各自獨(dú)立的小市場(chǎng),彼此間的競(jìng)爭(zhēng)并不直接。現(xiàn)在,隨著全市選房成為可能,各區(qū)域的房源都被放在同一個(gè)大平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。例如,番禺區(qū)原本以其相對(duì)較低的房?jī)r(jià)和逐漸完善的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著一部分本地購(gòu)房者。但全市選房后,它將面對(duì)來自其他區(qū)域房源的競(jìng)爭(zhēng),如增城區(qū)可能以其更大的發(fā)展?jié)摿ξ?gòu)房者。同時(shí),天河區(qū)這種中心區(qū)域也不能再單純依靠地理位置優(yōu)勢(shì),它必須在房?jī)r(jià)性價(jià)比、小區(qū)配套設(shè)施等方面進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。
房?jī)r(jià)方面,這一舉措會(huì)帶來復(fù)雜的變化。短期內(nèi),部分非核心區(qū)域可能會(huì)因需求突然增加而出現(xiàn)房?jī)r(jià)波動(dòng)。以花都區(qū)為例,其土地資源相對(duì)豐富,一些靠近交通樞紐或規(guī)劃有大型商業(yè)項(xiàng)目的區(qū)域,在全市選房政策下,可能吸引更多在市中心工作但購(gòu)房預(yù)算有限的人群。開發(fā)商可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期適當(dāng)提高房?jī)r(jià)。而中心區(qū)域如越秀區(qū),一些老舊小區(qū)的房?jī)r(jià)可能面臨調(diào)整壓力。因?yàn)椴糠肿非笮詢r(jià)比的購(gòu)房者可能會(huì)被新興區(qū)域吸引走,這些老舊小區(qū)如果不能在環(huán)境改造、物業(yè)服務(wù)等方面做出改善,房?jī)r(jià)很難維持高位。從長(zhǎng)期看,隨著市場(chǎng)的逐漸調(diào)整,全市的房?jī)r(jià)有望走向更加合理的區(qū)間。各區(qū)域間的房?jī)r(jià)差距會(huì)在市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)下逐漸縮小,這是基于市場(chǎng)規(guī)律的一種必然趨勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)房者而言,這一變化帶來了更多的機(jī)會(huì)。以前購(gòu)房者受區(qū)域限制,選擇余地小,被迫接受一些不理想的購(gòu)房條件。現(xiàn)在全市選房,購(gòu)房者能夠依據(jù)自身的工作地點(diǎn)、子女教育需求、家庭養(yǎng)老規(guī)劃等多方面因素進(jìn)行權(quán)衡。例如,一位在白云區(qū)工作的家長(zhǎng),以前只能在白云區(qū)選擇學(xué)校周邊的高價(jià)房源。現(xiàn)在可以考慮黃埔區(qū)一些交通便利且教育資源不斷提升的區(qū)域,既能滿足孩子上學(xué)的需求,又能在房?jī)r(jià)上找到更合適的平衡點(diǎn)。而且,購(gòu)房者在價(jià)格談判上的話語(yǔ)權(quán)也會(huì)增加。由于可選擇房源增多,房產(chǎn)商為了促成交易,在價(jià)格、付款方式等方面會(huì)做出更多讓步。比如可能會(huì)提供更低的首付比例,或者贈(zèng)送家具、車位等優(yōu)惠措施。
從廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體健康發(fā)展角度來看,這一舉措促進(jìn)了房地產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。以前各區(qū)域的房源資源相對(duì)獨(dú)立,不能在整個(gè)城市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效流動(dòng)。現(xiàn)在,全市的房源都能在一個(gè)更公平、更廣泛的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),使得房產(chǎn)資源能夠流向真正有需求且能發(fā)揮其最大價(jià)值的地方。這有助于解決城市居民的住房需求,提升城市整體的居住滿意度。例如,一些新興區(qū)域的房源可能因?yàn)榻煌ǜ纳苹蛘弋a(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引到更多的購(gòu)房者,從而避免了房屋資源的閑置浪費(fèi),同時(shí)也滿足了購(gòu)房者對(duì)居住品質(zhì)提升的需求。
從未來發(fā)展趨勢(shì)來看,這第一張可全市選房的憑證是否會(huì)推廣值得關(guān)注。如果廣州全面推行這種模式,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局將發(fā)生根本性變革。各區(qū)域的房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)都需要重新調(diào)整。例如,在規(guī)劃方面,原本一些區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),但由于全市選房后居住人口分布可能發(fā)生變化,可能需要調(diào)整為住宅和商業(yè)地產(chǎn)的混合開發(fā)。在開發(fā)方面,開發(fā)商會(huì)更加注重產(chǎn)品的差異化和性價(jià)比,以吸引不同區(qū)域的購(gòu)房者。在銷售方面,房產(chǎn)中介需要對(duì)全市的房源有更深入的了解,以便為購(gòu)房者提供更全面準(zhǔn)確的信息。
廣州的這一舉措對(duì)其他城市也具有借鑒意義。在城市化進(jìn)程加快、人口流動(dòng)頻繁的當(dāng)下,很多城市都面臨著房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展不平衡、居民購(gòu)房選擇有限等問題。廣州的做法為其他城市提供了一個(gè)可參考的范例。例如,一些大城市如上海、北京等,城市規(guī)模大、區(qū)域差異明顯,同樣存在類似廣州之前的購(gòu)房區(qū)域限制問題。廣州的嘗試表明,可以通過打破區(qū)域限制,優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)資源配置,滿足居民多樣化的居住需求。當(dāng)然,每個(gè)城市都有自己的特點(diǎn),如城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀等,其他城市在借鑒時(shí)需要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
這一舉措反映出廣州在房地產(chǎn)市場(chǎng)管理和優(yōu)化方面的積極探索。在市場(chǎng)需求日益多樣化、城市發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下,這種創(chuàng)新舉措是適應(yīng)發(fā)展需求的必然選擇。它為廣州的房地產(chǎn)市場(chǎng)注入了新的活力,也為全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)改革提供了新的思路。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)居住的需求不僅僅是有一個(gè)住所,更注重居住的品質(zhì)、生活的便利性以及與工作地點(diǎn)、子女教育等多方面的協(xié)調(diào)。廣州的全市選房政策在一定程度上順應(yīng)了這種需求的轉(zhuǎn)變。在過去,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域分割在一定程度上限制了這種需求的滿足。比如,一個(gè)家庭可能因?yàn)閰^(qū)域限制,無法在孩子就讀學(xué)校附近找到合適的住房,只能選擇較遠(yuǎn)的地方居住,這就給家庭生活帶來諸多不便,如通勤時(shí)間長(zhǎng)、孩子上下學(xué)接送困難等。
從房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程來看,早期的房地產(chǎn)市場(chǎng)更多是滿足基本的居住需求,區(qū)域劃分相對(duì)簡(jiǎn)單,主要以城市中心和周邊來區(qū)分。隨著城市的不斷擴(kuò)張和發(fā)展,各個(gè)區(qū)域都有了自己的特色和發(fā)展方向。然而,這種區(qū)域發(fā)展也帶來了一些問題,如區(qū)域間房?jī)r(jià)差異過大、購(gòu)房資源分配不均衡等。廣州的全市選房政策正是針對(duì)這些問題的一種積極應(yīng)對(duì)。它試圖打破這種區(qū)域間的壁壘,讓房地產(chǎn)市場(chǎng)的資源能夠更加自由地流動(dòng)。
從政策實(shí)施的背景來看,廣州的城市發(fā)展戰(zhàn)略可能也是推動(dòng)這一政策的重要因素。廣州一直在致力于打造多中心的城市格局,希望各個(gè)區(qū)域能夠均衡發(fā)展。全市選房政策可以促使人口更加合理地分布在不同區(qū)域,避免人口過度集中在某些區(qū)域,從而推動(dòng)各個(gè)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)發(fā)展等。例如,一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的區(qū)域如果能夠吸引到更多的購(gòu)房者,就會(huì)有更多的資金投入到當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商業(yè)配套中,這反過來又會(huì)吸引更多的人前往該區(qū)域居住和工作,形成一個(gè)良性循環(huán)。
從購(gòu)房者的心理角度來看,全市選房政策給予了他們更多的自主權(quán)和掌控感。在購(gòu)房過程中,購(gòu)房者不再是被動(dòng)地接受某個(gè)區(qū)域內(nèi)有限的房源,而是可以根據(jù)自己的喜好、需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全市范圍內(nèi)挑選。這種心理上的轉(zhuǎn)變也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生影響。例如,購(gòu)房者可能會(huì)更加關(guān)注一些新興區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Γ@就會(huì)促使開發(fā)商在這些區(qū)域加大投入,提升區(qū)域的吸引力。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面,全市選房政策加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。各區(qū)域的房源、開發(fā)商之間都要在全市范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)房者。這種競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),還包括房屋品質(zhì)、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。例如,一些開發(fā)商為了吸引購(gòu)房者,可能會(huì)在小區(qū)內(nèi)打造更優(yōu)質(zhì)的綠化環(huán)境、更完善的休閑設(shè)施,或者提供更貼心的物業(yè)服務(wù)。這對(duì)于提升整個(gè)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的品質(zhì)有著積極的作用。
從城市規(guī)劃和資源整合的角度來看,全市選房政策有助于更好地整合城市的土地資源、教育資源、醫(yī)療資源等。以前,由于購(gòu)房區(qū)域的限制,這些資源在區(qū)域內(nèi)的分配相對(duì)固定,很難實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。現(xiàn)在,隨著購(gòu)房者可以在全市選房,一些區(qū)域可能會(huì)因?yàn)槲礁嗟木用穸@得更多的資源投入,而一些原本資源緊張的區(qū)域也可以通過資源的合理調(diào)配得到改善。例如,一些新興區(qū)域可能會(huì)隨著人口的增加,配套建設(shè)更多的學(xué)校和醫(yī)院,這不僅滿足了當(dāng)?shù)鼐用竦男枨螅灿欣谡麄€(gè)城市資源的均衡分布。
廣州的這一全市選房政策是在房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段,適應(yīng)城市發(fā)展和居民需求的一種創(chuàng)新舉措。它對(duì)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的各個(gè)方面都產(chǎn)生了深刻的影響,并且為其他城市在房地產(chǎn)市場(chǎng)改革方面提供了有益的借鑒。這種政策的實(shí)施將不斷推動(dòng)廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)朝著更加健康、合理、有序的方向發(fā)展,同時(shí)也將在提升城市居民居住品質(zhì)和城市整體競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮重要的作用。
記錄中國(guó)⑥|廣州故事:白天鵝賓館、城中村與移民大軍
【編者按】
今年是改革開放40周年,澎湃新聞與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院聯(lián)合推出的“記錄中國(guó)”特別報(bào)道項(xiàng)目第三期,走進(jìn)首批14個(gè)沿海開放城市。
這些城市有的已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,有的則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志性城市,有的還在探尋進(jìn)一步大發(fā)展的新路徑。
澎湃新聞?dòng)浾吲c高校學(xué)子們共同記錄它們的歷程,也是記錄中國(guó)40年的發(fā)展。
今天刊發(fā)的是廣州故事。
從白云機(jī)場(chǎng)出來,穿過“時(shí)空隧道”,四周圓弧狀的墻壁上循環(huán)播放著飛機(jī)圖案以及“歡迎來到廣州”的字樣。
走到地鐵口,從買票到等車,無論是否高峰時(shí)段,這里都排著長(zhǎng)隊(duì)。
登上霓虹閃爍的“小蠻腰”廣州塔,可以從400多米之上的白云星空觀光廳里俯瞰廣州。時(shí)值傍晚,氤氳的七月,水汽給遠(yuǎn)處層層疊疊的高樓大廈蒙上薄霧,江上的船熙來攘往,跨江而過的廣州大橋上車流穿梭不息,分布周邊的珠江新城、中軸線、海心沙等地標(biāo)清晰可見。
穿越40多年的時(shí)光向前看珠江兩岸,自行車、黃包車是當(dāng)時(shí)最常見的交通工具,行人的服裝多是單調(diào)的顏色和款式,房屋高高低低,分布稀散,這是廣州亟待轉(zhuǎn)身的時(shí)代。
1978年,改革開放的號(hào)角在廣州吹響,現(xiàn)代大都市的建設(shè)從那年起如火如荼地展開,上世紀(jì)70年代廣州的城區(qū)占地面積僅有54平方公里,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到7434平方公里。
2018年,坐標(biāo)廣州。它是沿海經(jīng)濟(jì)大省廣東的首府,是“北上廣不相信眼淚”的“廣”,是一個(gè)容雜著多重元素的超大城市,是中國(guó)改革開放進(jìn)程中最有代表性的沿海開放城市之一。如今走在廣州街頭,已經(jīng)很難看出四十年前這座城市的痕跡。
它是開放的,前進(jìn)的,也是復(fù)雜的。這些氣息,來自從早到晚的茶餐廳,來自香氣撲鼻的牛雜攤,來自柴米油鹽的城中村,來自從古至今的北京路,來自循環(huán)播放著的《廣東愛情故事》……
從廣州塔俯瞰城市天際線。 本文圖片均為復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院 徐丹陽(yáng) 攝
點(diǎn)都德美食
第一家“五星級(jí)”
在廣州塔上向西眺望,可以看見白天鵝賓館模糊的輪廓。
作為中國(guó)第一家中外合資的五星級(jí)酒店,白天鵝賓館已經(jīng)成為了廣州的一個(gè)旅游景點(diǎn)。
從賓館大門進(jìn)入,即見白天鵝賓館的標(biāo)志——四周綠植環(huán)繞,瀑布傾瀉而出,旁邊一塊石頭上刻著繁體的“故鄉(xiāng)水”。
不同于其他賓館大廳的空曠,白天鵝賓館上下兩層的觀景臺(tái)上,游客連綿不斷,紛紛在“故鄉(xiāng)水”前拍照留念。作為改革開放后廣州首家五星級(jí)酒店,白天鵝賓館在很多廣州人心里有著不一樣的地位。
白天鵝賓館標(biāo)志:故鄉(xiāng)水
1978年,十一屆三中全會(huì)將改革開放確立為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,廣州成為對(duì)外開放的前沿陣地,首先迎來了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的大潮。作為中國(guó)對(duì)外貿(mào)易窗口的廣交會(huì)也進(jìn)入了它的崛起期,其全年成交額從1978年的43.32億美元攀登至1991年的128.49億美元,年均增長(zhǎng)21.16%,國(guó)內(nèi)外商人匯聚廣州,爭(zhēng)做改革開放的弄潮兒。
然而當(dāng)時(shí),廣州的賓館較少,外地商人不斷涌入,使得酒店客房“供不應(yīng)求”,出現(xiàn)了外國(guó)商人在廣州“一房難求”的問題,有人無奈之下甚至在酒店的大堂、花園、餐廳等公共區(qū)域擺上大通鋪。一時(shí)間,建造賓館成為了迫切需求。
上世紀(jì)70年代,霍英東等人應(yīng)當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院主管僑務(wù)工作的廖承志的邀請(qǐng),赴京商量制定了一個(gè)計(jì)劃:在北京、上海、廣州、南京興建8家中外合資酒店。1979年,霍英東、彭國(guó)珍合組的香港維昌發(fā)展有限公司與當(dāng)時(shí)廣東省旅游旅館工程領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了興建白天鵝賓館的協(xié)議。
白天鵝賓館首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)執(zhí)砀嬖V記錄中國(guó)報(bào)道團(tuán)隊(duì),賓館在建造之初曾遇到重重困難。“‘第一個(gè)’,就意味著沒有參照物,所有的事項(xiàng)都需要一點(diǎn)點(diǎn)摸索。”加上處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多建筑材料在國(guó)內(nèi)難以獲取,只能從國(guó)外購(gòu)買。
面對(duì)日益增多的外國(guó)客商,白天鵝賓館的首要目標(biāo),仍是提供盡可能多的房間。因而,以1000個(gè)房間作為建造目標(biāo),如何在限高100米的樓房里造出1000間房,也是巨大的挑戰(zhàn)。
然而最大的難題還是賓館建好之后如何管理,“中國(guó)以前沒有試過這么大的現(xiàn)代化酒店的管理,有人建議找國(guó)外公司來管理,但是霍英東堅(jiān)持即使缺少經(jīng)驗(yàn),中國(guó)人也有能力自己管理酒店。”張?zhí)碚f,當(dāng)時(shí),霍英東也請(qǐng)了一些外國(guó)顧問,幫白天鵝籌劃開業(yè)、進(jìn)行員工培訓(xùn),并且送員工去香港、東南亞進(jìn)行考察。
1985年,白天鵝賓館成為國(guó)內(nèi)首個(gè)世界一流酒店組織成員,1990年,成為國(guó)內(nèi)首批三家五星級(jí)酒店之一。
白天鵝的客人
上世紀(jì)80年代國(guó)內(nèi)的豪華酒店大多是封閉式的。
張?zhí)碛浀茫?dāng)時(shí)的絕大多數(shù)賓館在面對(duì)來客時(shí),如果不住房就會(huì)被擋在門外。因此,是否對(duì)公眾開放,成為白天鵝賓館在開業(yè)時(shí)遇到的難題。
但霍英東堅(jiān)持把大門打開。他希望廣州市民能夠近距離感受廣州改革開放的成果。
張?zhí)砘貞洠瑒傞_業(yè)的時(shí)候,很多廣州市民慕名而來,每天酒店大堂都擠滿了人,“當(dāng)時(shí)廣州人大多穿拖鞋出門,在擁擠的時(shí)候,很多人的拖鞋都不知道去哪了,酒店每天打掃衛(wèi)生都能收到一籮筐的鞋。”那個(gè)年代,卷紙和干凈美觀的洗手間不是每個(gè)家庭都能擁有的,公共洗手間一時(shí)成為參觀的熱門地點(diǎn),酒店每天要消耗四百多卷衛(wèi)生紙。
那時(shí)來白天鵝賓館的人們大多不是為了消費(fèi),而是出于好奇,“普通百姓可能感受不到報(bào)紙電視上宣傳的改革開放政策到底有多好,但是當(dāng)他們走進(jìn)白天鵝賓館時(shí),這種開放之美是看得見摸得著的。”張?zhí)碚f,近幾年,還有客人在寫給白天鵝的反饋信中寫道,當(dāng)年他的母親是珠江的運(yùn)沙工人,自己跟隨母親第一次到白天鵝賓館看來參觀之后,一直印象深刻,夢(mèng)想就是來這里住一晚,多年以后的自己,已事業(yè)有成,再次來到此地,仍能看到和家人一起來這參觀的孩子,就像看見了童年時(shí)候的自己,“他說,在生活水平提高之后,重回這里去體驗(yàn),就像是在圓兒時(shí)的一個(gè)夢(mèng),所以白天鵝對(duì)于這些客人而言,不僅僅是個(gè)短暫的歇腳地。”
進(jìn)入白天鵝賓館的,不僅有廣州市民以及各地客商,30多年來,白天鵝還接待過40多個(gè)國(guó)家的一百多位元首和王室成員。
1986年,英國(guó)女王伊麗莎白二世對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問,這是英國(guó)君主對(duì)中國(guó)的第一次訪問,白天鵝賓館見證了這一重大事件,為英國(guó)女王提供了地道的粵菜;1985年和1993年,美國(guó)前總統(tǒng)尼克松兩次下榻白天鵝賓館;1985年,白天鵝也曾接待時(shí)任美國(guó)副總統(tǒng)的老布什和夫人……
今天,各式為外賓精心設(shè)計(jì)的菜單、紀(jì)念品,多國(guó)國(guó)家元首、政府要員的簽名,都被珍藏在白天鵝賓館的陳列室里,記錄30多年來白天鵝賓館宴請(qǐng)外賓的盛況。
張?zhí)硖岬剑捎谠缒曛挥邢愀塾休^多的國(guó)際航班,外賓大多從香港進(jìn)入廣州,在廣州住一晚后再前往其他地方,廣州就成為了連接中西方的橋梁,地處廣州的白天鵝賓館舉辦國(guó)際會(huì)議、接待外賓,是一個(gè)中西文化交流的窗口。
2012年,白天鵝賓館開始了長(zhǎng)達(dá)三年的停業(yè)改造。“上世紀(jì)80年代,廣州是為數(shù)不多對(duì)外開放的城市之一,賓館主要是為了滿足客商歇腳的需求,而到了2015年,廣州接待游客1.73億人次,旅游業(yè)總收入2872.18億元,酒店行業(yè)僅僅考慮住房因素已經(jīng)不再符合市場(chǎng)需求,因而白天鵝要給自己一個(gè)新的定位,建造了更加全面的設(shè)施,更多面向國(guó)內(nèi)游客和本地居民。”盡管在2015年再次開業(yè)時(shí),白天鵝經(jīng)歷了一段低迷期,但張?zhí)斫榻B,到了2017年,客人數(shù)量已經(jīng)有了大幅度的增加。
生長(zhǎng)的地標(biāo)
白天鵝賓館以東10公里,是廣州地標(biāo)建筑的集中地——珠江新城。這里是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的三大國(guó)家級(jí)中央商務(wù)區(qū)之一天河CBD的主要組成部分。
1997年,香港回歸;也是在1997年,廣州宣布要在一處包括獵德村等所在的6.6平方公里的城鄉(xiāng)結(jié)合部上破土動(dòng)工,建造廣州新的城市中心——珠江新城。攝影師許培武也是在那一年的冬天開始拍攝這片土地。
上世紀(jì)90年代初的珠江新城是一片荒地,垃圾堆、水塘、菜地等各種氣味在這里交織。當(dāng)廣州把目光投向這個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部時(shí),這片土地的命運(yùn)從此斗轉(zhuǎn)星移。
在許培武向記錄中國(guó)報(bào)道團(tuán)隊(duì)展示的他所拍攝的一張照片中,是珠江新城西南端的江西菜農(nóng)離開前的合影,彼時(shí)菜地已經(jīng)荒蕪,菜農(nóng)身后,是幾乎散架的木棚,遠(yuǎn)處,就要看見即將拔地而起的高樓。到了2000年,各路房產(chǎn)商陸續(xù)進(jìn)駐新城,許培武鏡頭下的新城原住民——農(nóng)民、打工者、漁民都離開了這里。
直到2005年,在昔日漁村的遺址上,廣州歌劇院奠基,珠江新城迎來了快速成長(zhǎng)期。許培武再次回到這里,開始在同一地點(diǎn)、不同時(shí)間記錄中軸線以及各個(gè)地標(biāo)建筑的形成。他所拍攝廣州塔的數(shù)年變化的照片上,動(dòng)工初期,只有這棟建筑孤零零地向上生長(zhǎng),隨著時(shí)間推移,周圍的建筑越來越多。到了2015年,東塔竣工時(shí),兩側(cè)摩天大樓林立,中間綠樹環(huán)繞,中軸線完整了,夜幕降臨,廣州塔的七彩燈光不斷變換,新城的夜晚燈火輝煌。
處于珠江新城東邊的獵德村,也隨新城一起換了面貌。在廣州城市規(guī)劃展覽館里,講解員在灰色的屏幕前揮揮手,仿佛在“拂去塵埃”,昔日破舊村莊的畫面煥然一新。展覽館中,這樣結(jié)合現(xiàn)代科技的展示還有很多,大到宏觀規(guī)劃,小至水電管道鋪設(shè),力圖讓游客最直觀的感受這座城市的變遷與更疊。
那塊屏幕上,嶄新的街景緩緩浮現(xiàn),穿過刻著“獵德”二字的大門樓,可見寬闊的馬路延伸向遠(yuǎn),路的兩邊,被綠植環(huán)抱的高端住宅樓們,排列得整整齊齊,再也不見曾經(jīng)殘舊與破敗的痕跡。
這是新廣州的最好說明。
許培武講解“珠江新城”系列照片
另一個(gè)廣州
珠江新城、天河城等雖是廣州的著名地標(biāo),然而,在廣州多呆些時(shí)日,才知道這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是廣州的全部。石牌村、上涌村、東風(fēng)村、大塘村、石溪村……這些零零星星散落在城市繁華核心區(qū)的城中村,也是廣州這個(gè)超大城市的重要部分。
改革開放40年來,廣州是無數(shù)年輕人的追夢(mèng)之地,也是悲歡集體上演的舞臺(tái),城中村更是萬象人生的集結(jié)地。
黃埔大道,是廣州市一條雙向10車道的主干道,每天往來行駛著無數(shù)的車輛。其西南側(cè)聳立著高度將近150米,35層的高志大廈寫字樓。明亮耀眼的玻璃外墻、窗明幾凈的辦公室是這里的“標(biāo)配”。然而與之一路之隔的,便是廣州歷史最悠久、最大的城中村——石牌村。
石牌村村口
從高志大廈前往石牌村,必須穿過長(zhǎng)長(zhǎng)的地下通道。而這一條地下通道,就如同一條“天梯”,連接著黃埔大道南北兩側(cè)的摩天都市與人間煙火。
“記錄中國(guó)”報(bào)道團(tuán)隊(duì)在早上8時(shí)許鐘走進(jìn)石牌村。此時(shí)正是廣州上班高峰。上班族們從城中區(qū)走出來。他們穿戴齊整、衣冠濟(jì)濟(jì),每個(gè)人臉上都透露著匆忙,顧不上留戀朝陽(yáng),一步趕著一步、向著無數(shù)棟辦公大樓里的工位。
進(jìn)石牌村的門牌,起初的100多米,街道還是正常寬度——車輛與行人來來往往,寬敞流暢。再往里走,道路驟然變窄,自行車等非機(jī)動(dòng)車只能單向通過。
一條小路的盡頭,五六米見方、堆滿各色貨物的倉(cāng)庫(kù)里,赤裸著上身的兩個(gè)大漢正借著黃色的燈光一箱一箱地搬運(yùn)著各種貨物。
路口另一側(cè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來一個(gè)穿著拖鞋、五分短褲和T恤中年男人。拖鞋在濕漉漉的地面上一腳深一腳淺地發(fā)出“噗噗”的聲響。此時(shí)迎面來一個(gè)騎著電動(dòng)自行車的人,中年男子趕緊讓到路的一側(cè),側(cè)著身子、小心謹(jǐn)慎,免得被刮到。
不遠(yuǎn)處是一家店面迷你的糕點(diǎn)房,店家和伙計(jì)在昏暗的后廚忙著倒面粉、加配料,暗得看不見時(shí),就轉(zhuǎn)身來打開燈和風(fēng)扇。
對(duì)面是一家肉店,每逢買肉的人騎著電動(dòng)車經(jīng)過,老板直接就可以把切好的肉裝好扔在車筐里,掃碼支付,電動(dòng)車便啟動(dòng),在巷中騎遠(yuǎn)。
城中村肉店
這是城中村的柴米油鹽。
這里也是寸土寸金的地方。一間15平方米、與合租室友共用衛(wèi)生間的臥室,月租金1500-2000元。這樣的房間很多年輕人都在租,尤其是年輕的打工者。
像這樣的城中村,廣州擁有300多個(gè),是近600萬人口的落腳點(diǎn),游走過來自祖國(guó)天南海北的逐夢(mèng)人,溫暖過也清醒過被現(xiàn)實(shí)冷酷打擊的失落者。人世百態(tài),一入城中村,遍覽無余。
為了改變城中村的雜亂,讓它們更近地融入城市的肌理,廣州在城中村的升級(jí)改造工作一直都在進(jìn)行。比如對(duì)于石牌村,現(xiàn)在的道路情況已得到了極大的改善,原本它們時(shí)有凹凸不平、泥濘破損的問題發(fā)生。去年,綠荷西大街、綠荷南大街、豪居大街沿街共計(jì)約600米長(zhǎng)的路面用麻石重新鋪設(shè),重點(diǎn)街巷沿街商鋪的外立面也重新做了裝飾,有青色的琉璃瓦坡屋面和仿古的外墻,排水照明改造及地下綜合管線整治也基本完成,項(xiàng)目總投資超千萬元。
根據(jù)廣州市委全會(huì)的工作部署,廣州將對(duì)全市272條城中村進(jìn)行全面梳理。公開報(bào)道表明,截至8月底,全市共批復(fù)城中村改造項(xiàng)目47個(gè)、22.65平方公里。
城中村隨處可見的“接吻樓”
廣州人
廣州也是一座被移民青睞的城市。
1982年,廣州市外來人口只有8萬多人,占總?cè)丝诘谋戎夭坏?%;到1990年,有56萬人選擇來廣州。日前,廣州市政協(xié)公布的專題調(diào)研報(bào)告表明,截至2018年5月底,廣州市登記在冊(cè)的來穗人員967.33萬人,戶籍人口911.98萬人,非戶籍人口超過戶籍人口,在這些移民中,20歲-50歲的勞動(dòng)力占85%。年輕的新鮮血液正源源不斷地注入廣州。
“人總是有一顆躁動(dòng)不安的心。”2015年,剛剛研究生畢業(yè)的徐旺放棄了留在長(zhǎng)沙一家設(shè)計(jì)院的工作,通過中國(guó)銀行的招聘進(jìn)入廣州分行工作,隨后歷經(jīng)跳槽,最終穩(wěn)定下來,加入了廣州移民大軍。如今他已經(jīng)在廣州生活了三年,并且今后想一直留在這里。
“新廣州人”徐旺。
但剛剛進(jìn)入廣州時(shí),徐旺仍舊和其他“新廣州人”一樣經(jīng)歷了“水土不服”——工作的第一天就因語(yǔ)言不通而略感崩潰。“在中國(guó)銀行的第一年,我基本是在柜臺(tái)輪崗,在荔灣老城區(qū),有很多土生土長(zhǎng)的老廣州人只會(huì)粵語(yǔ)而聽不懂普通話。玻璃窗前坐著的老年人說著流利的粵語(yǔ),而我只能在柜臺(tái)這邊干坐著,什么都聽不懂,全靠同事翻譯,每次聽完一句就問‘這是什么意思啊’,心里是滿滿的挫敗感。”為此,徐旺開始努力學(xué)習(xí)粵語(yǔ),在工作三個(gè)月的時(shí)候,終于就能聽懂五六成,一年之后,基本上全能聽懂了。
在銀行工作一年后,徐旺選擇了跳槽,幾經(jīng)變化,如今在一家金融公司站穩(wěn)了腳跟,買了一套二手房,準(zhǔn)備結(jié)婚。他也在自己的工作與生活中融入這座大城市,“僅僅是我來的這三年間,廣州就有了很大的變化,但是城市環(huán)境上,就有了很多改造,比如道路綠化,老樓電梯加裝,以前的臭水溝也都沒有了,整個(gè)城市很干凈。”
徐旺晚上經(jīng)常會(huì)繞著越秀公園或是小區(qū)跑步,常常能看到一些改變,“可能是一個(gè)很小的改造,我都會(huì)覺得很欣喜,會(huì)把這里當(dāng)成自己家一樣”,來廣州三年,他已經(jīng)把這座城市當(dāng)成了自己的家。
問及很多本地人對(duì)廣州的評(píng)價(jià),大多提到的第一個(gè)詞都是“包容”,不同的人都能在這里找到獨(dú)特的生活姿態(tài)。
不同于這些來廣州奮斗的新廣州人們,土生土長(zhǎng)的老廣州們?nèi)匀槐A糁鴰资陙淼纳盍?xí)慣。早上10點(diǎn),各大茶樓一如既往的座無虛席,很多老年人帶著小孩子,或閑談,或拿一份報(bào)紙細(xì)細(xì)看著。
夜幕降臨,市民公園里準(zhǔn)時(shí)響起廣場(chǎng)舞的音樂,說著清爽粵語(yǔ)的阿姨們穿著統(tǒng)一的裙子開始扭動(dòng)肢體——雖是深受粵式文化作品的影響,但她們?nèi)匀幌矚g伴著DJ版網(wǎng)紅歌曲《我們不一樣》和普通話版本的《粉紅色的回憶》。
深夜,上下九長(zhǎng)達(dá)千米的騎樓街里,五顏六色的燈管上各式店鋪的名字在招牌上呼之欲出,店員們扯著嗓子招攬顧客,穿著鮮亮而摩登的游客們,握著智能手機(jī)穿梭在年代感強(qiáng)烈的騎樓里。畫面沖突,但別具味道。
出租車上,一位從陜西只身一人來廣州謀生多年的的哥,用地道而熟練的粵語(yǔ)笑言,“普通人來廣州,可以淘金啊!”盤過寬闊而迂回的立交橋,穿梭一條條小巷長(zhǎng)街,車子最終也到了目的地,待看清周圍的路標(biāo),他頓時(shí)笑了,“早說啊,這個(gè)地方我熟得很。”這一次,他忘記了說粵語(yǔ)。
房產(chǎn)商時(shí)代地產(chǎn)在廣州遭當(dāng)頭一棒? 新樓盤開工儀式剛舉行沒多久
運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)方悅/文
近期,廣州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布工程質(zhì)量安全領(lǐng)域企業(yè)不規(guī)范行為信息,時(shí)代地產(chǎn)旗下合資公司在列。
具體信息顯示,廣州市時(shí)代紅衛(wèi)投資發(fā)展有限公司作為紅衛(wèi)村K4-1地塊自編號(hào)C1及C3至C10棟建設(shè)單位未履行首要管理責(zé)任,企業(yè)被主管部門記錄不規(guī)范行為。
公開資料顯示,廣州市時(shí)代紅衛(wèi)投資發(fā)展有限公司在紅衛(wèi)村開發(fā)的項(xiàng)目為時(shí)代印記花園,該項(xiàng)目位于黃埔區(qū)中新知識(shí)城北區(qū),優(yōu)享粵港澳唯一國(guó)家級(jí)雙邊合作項(xiàng)目發(fā)展利好,項(xiàng)目規(guī)劃配套幼兒園、36班小學(xué),擬建住宅、公寓、商業(yè)Mall、酒店等全席業(yè)態(tài),打造知識(shí)城內(nèi)的一生之城。
據(jù)企查查顯示,時(shí)代地產(chǎn)占了廣州市時(shí)代紅衛(wèi)投資發(fā)展有限公司30%的股份,董事長(zhǎng)是楊志強(qiáng),經(jīng)理是李少艾,而李少艾是時(shí)代中國(guó)廣州公司(東區(qū))總經(jīng)理。
今年3月,時(shí)代天境(黃埔)項(xiàng)目舉辦開工儀式,是時(shí)代廣州區(qū)域首個(gè)超高層項(xiàng)目,同時(shí)也是時(shí)代中國(guó)在黃埔區(qū)的第四個(gè)項(xiàng)目,李少艾出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目順利開工祈福。