據了解，在整個嘉年華期間，55開、草莓、微笑、西卡、笑笑、陳一發、寶哥、820、馮提末、LGD戰隊、單車、DC等眾多S級主播空降嘉年華現場與水友們見面互動，他們的登臺表演也將整個嘉年華的現場氣氛推向了高潮。除此之外，COSER游園、街頭藝人表演、VR體驗、女仆咖啡館及一系列街頭游戲領取斗魚周邊等眾多活動貫穿了整個斗魚嘉年華。

值得一提的是，本次斗魚嘉年華還吸引了像奧飛動漫、網易、盛大、心動、游族、XBOX等眾多國內外的游戲大廠前來入駐，他們自身的產品和品牌都通過本次斗魚嘉年華，得到了進一步的傳播。

而在本次斗魚嘉年華的背后，是斗魚品牌逐漸走向成熟標志，也是斗魚平臺自身綜合實力的展現。

互聯網+主題樂園斗魚線下秀實力

此前筆者看到一篇題為《關于斗魚嘉年華對主題公園的思考:互聯網N點零,挑戰從主題公園開始》的文章，文中表示：“互聯網相關IP的主題樂園，模式是門票+消費，IP是人，所以難以同時間大范圍推廣，這是一次性消費，而不是固定消費。”筆者并不認同這樣的觀點。

互聯網企業的思維核心是口碑為王，口碑的本質是用戶思維，就是讓用戶有參與感。而斗魚嘉年華正是通過打造主題樂園，讓斗魚的用戶除了在線上之外，在線下也能擁有參與感。

而文中所提到的IP是人，所以難以同時間大范圍推廣，這是一次性消費，而不是固定消費。此觀點顯然站不住腳。斗魚所打造的嘉年華，本身就是斗魚自身品牌的相關活動，整個嘉年華的現場都是斗魚LOGO，斗魚的周邊，品牌文化怎么就不能大范圍的推廣?

還有，IP是人，這點也不準確。在斗魚嘉年華的現場，我們看到除了主播外，斗魚平臺上的《魚塘星音樂》、《花樣大爬梯》等一系列綜藝節目都在本次嘉年華亮相，這些都是斗魚平臺上的內容IP，怎么能說互聯網企業的主題樂園只是個人IP呢?

互聯網的相關IP的主題樂園，其實最大的主題還是公司的品牌文化，是公司旗下眾多產品的一次集中展現。比如，本次斗魚嘉年華，55開、陳一發、草莓、微笑、馮提莫等這些主播來到現場，他們自身就有一定的粉絲量，可以看做是主播的個人IP，但他們也是斗魚平臺中眾多主播中的一員，也是本次斗魚嘉年華組成中的一份子。而粉絲來看這些主播的所產生的消費是通過斗魚平臺，主播也是平臺的一部分，在平臺上的消費絕不會是一次性消費。

綜上所述，在筆者看來，本次斗魚舉辦嘉年華，將粉絲在線下聚集，為粉絲提供了一個與主播互動的平臺。只有平臺上的內容，足夠豐富，足夠優秀，擁有足夠的粉絲，才有能力舉辦這樣的大型線下活動。斗魚正是通過“直播+主題樂園”的模式，通過線下向外界展示自身線上的綜合實力的一次集中體現。

斗魚的線上生態圈

上文中我們提到，在嘉年華期間，除了眾多S級主播空降現場之外，由斗魚打造的業內首檔情景互動真人秀綜藝《花漾大爬梯》、面向草根的音樂類綜藝《魚塘星音樂》等綜藝節目也來到了嘉年華的現場，為現場觀眾帶來了一系列的精彩表演。而本次嘉年華活動的成功舉辦，依托的是斗魚平臺上的眾多精品化內容。

通過筆者了解得知，除了《花樣大爬梯》外，斗魚還打造了一系列業內首創的直播內容，包括旅行類綜藝《魚樂星之旅》、橫跨海峽兩岸的《味解之謎》等。

熟悉斗魚的朋友都知道，斗魚作為直播行業中的領頭羊，也是業內最早實施“泛娛樂化”發展的企業。作為最早以游戲直播發跡的平臺，斗魚在平臺內容上的多樣性發展，讓用戶在平臺上得到了沉淀，用戶的多樣性需求進一步得到滿足，從而讓斗魚所打造的IP有了粉絲量的積累。

另一方面，在直播行業中，都是通過知名主播來吸引用戶到平臺上來，用戶雖然來到平臺上，但他們一開始都是沖的主播來的，一旦主播離開，他們也會跟著離開。因此，如何將主播粉轉化成平臺粉，平臺上的優質內容就顯得尤為重要。而與其他平臺不用的是，斗魚通過一系列優質內容的產出，讓一開始的主播粉轉化成了平臺粉。

此外，在本次嘉年華中，好多斗魚平臺上的許多小主播也買票自發的來到嘉年華進行直播，從這點反映出，當平臺資源足夠多的時候，平臺為主播提供的發展機遇也就更多，當內容有了粉絲量的積累和沉淀，從而就形成了節目內容IP，這些節目內容的IP也就是平臺的資源。當平臺的資源足夠豐富，就能為新人主播提供發展的機遇，再經過粉絲的積累和沉淀，也就產生出了主播個人IP。

在這當中，我們看到是一個可持續性發展的模式，通過斗魚平臺，基于精品化的內容產出，用戶從主播粉到平臺粉再到新人主播粉的一個轉變過程。而斗魚嘉年華的成功舉辦的背后，正是基于斗魚平臺線上眾多的精品化的內容資源，這也讓斗魚品牌上升到了一個全新的高度。

IP落地線上線下并行

上文中我們提到了，斗魚線上的基于優質內容吸引用戶，從而打造IP的模式。而斗魚舉辦本次嘉年華盛會，正是平臺內容和品牌成熟之后，將IP落地(主播個人IP和平臺內容IP)的表現。

數據顯示，本次斗魚嘉年華有近80000名水友入園，超過400位嘉賓主播陸續亮相，3000多位斗魚主播齊聚，過1000名Coser盛裝游園。而在斗魚平臺上直播間的人氣更是達到了420萬峰值，平均在線人數超200萬。

當斗魚線上的內容成熟之后，通過舉辦嘉年華，斗魚成功的將IP落地，在線下將粉絲聚集，從而通過線上的優質內容，實現線下經營，包括斗魚的周邊、門票等一系列斗魚平臺的衍生品，通過打通線上線下相，實現的商業發展空間將會是無窮大的。

另一方面，斗魚嘉年華的成功舉辦，也讓粉絲在線下得到聚集。通過線下活動將用戶吸引到斗魚，同時也增加了用戶的粘性，與時俱進的貼近用戶，從而不經意間也將線下用戶轉化成了線上流量。

從線上優質內容IP的打造，到IP落地，復制到線下的樂園中吸引用戶，再將線下用戶轉化成線上流量，通過本次斗魚嘉年華，我們可以看出，斗魚在打造IP的模式上，也形成了良性循環，通過線上線下兩個渠道，共同助推了斗魚IP的崛起。

此外，本次斗魚嘉年華的成功舉辦，讓斗魚的品牌得到了升華，讓用戶對斗魚品牌本身的價值觀產生共鳴，對品牌賦予了新的生命力，從而品牌影響力進一步放大。在未來，斗魚的價值，不可估量。