他指出，石氏太一公司不忘自己的社會使命，攜手共進，克服困難，漸漸走出了創業之初的艱難階段。今后，對產品和服務，我們力求更精、更好；對市場占領，我們力求更大、更強；對合作伙伴，我們力求“攜手共進”；對消費者，我們力求真誠服務每一家！
目前，石氏太一公司已躋身于中原地區婦幼健康產品研發、生產、銷售初具規模的企業行列，在全國十多個省份建立了200多家產品體驗店。
依靠強大的科研實力支撐，公司在市場上已經和即將陸續推出的產品有：本草女性抑菌凝膠、小兒八卦理療肚兜、成人八卦理療內褲、八卦本草怪飲、本草腳氣靈、本草癬康、本草痘立清、本草痔立刻、本草鼻炎膏等等，這些安全高效的保健產品，再加上公司不斷推出的新的市場運營模式，一定能不斷均創造出良好的社會效益和市場經濟效益。此次，媧之娃私密護理成功進入微商市場，是繼石氏太一公司“綠色健康戰略”之后的又一重大戰略舉措，此次新品上市，產品目標定位中高收入成年女性人群，這是一個注重健康安全、有較強生活品質需求的群體，公司將努力其培養成為既是“女性私處健康護理專家”，同時，也會將她們培養成為出類拔萃的“產品消費商”，在自己消費的同時，將健康產品分享給身邊的朋友，打開一片屬于自己的經營天地！
石磊說，“多年來公司堅守高尚的價值觀，遵重市場規律，不僅僅要把微商當做一種營銷手段，還要當做大家共同參與的事業來經營。”他認為，做事業，絕不是一句漂亮悅耳的口號，過程中必須會經理各種坎坷，盡管如此，石氏太一卻從不曾動搖過信念。石氏太一已在風雨中前進五年，前面的路還很長，工作更偉大、更艱苦，但是，只要我們堅守“永續服務全民健康”的理念不動搖，石氏太一的事業就一定能不斷走向輝煌！
會上，媧之娃女性私密抑菌產品微商獨家運營——河南媧之娃商貿有限公司總經理雷超做了專題發言。他說：“媧之娃商貿有限公司將堅守北京石氏太一集團公司的運營理念，深耕微商渠道。媧之娃商貿有限公司是個新生的公司，渠道商從最初不到1家，現今迅速擴張到超過200多家，運營的項目迅速啟動，成功的背后是對運營理念的堅守。
他分享了媧之娃商貿有限公司的定位，“做最好的微商品牌運營公司，專注做好微商運營一件事。“術業有專攻”，要避免有些運營商依靠品牌和渠道壯大之后，就會出現與品牌和渠道爭利的現象，這樣不僅打破了生態的和諧穩定，而且會因為精力分散而導致失敗。
石氏太一公司能夠成為中原本土較有影響力的企業，就源于它對婦幼健康事業的專注和堅持。雷超說，在媧之娃商貿公司內部，要著重落實“四責”：
1、對代理負責，要保護每個代理商的應得利益，讓代理商能夠安心做永續事業，讓大家能夠成為真正意義上的、收入頗豐的“消費商”；
2、對“媧之娃”品牌形象負責，堅決維護品牌形象，在拓展微商渠道過程中，決不以損害品牌做代價；
3、對渠道負責，嚴格規范渠道的秩序，建立良性的循環生態圈，讓渠道能夠健康持續的發展;
4、對員工負責，員工通過自身的努力，不僅可以獲得豐厚的收入，更能夠獲得自身的成長、實現自我生存的社會價值。
雷超說，媧之娃商貿公司對于合作伙伴的選擇也要實行綜合考評制，既要做大市場，更要做強市場。要恪守對代理商的選擇標準，凈化市場經營隊伍，努力打造一支能拼搏、守制度、講團結的精悍的營銷隊伍。另一方面，媧之娃商貿公司在持續不斷的幫助代理商成長。他認為，運營的本質在于教育，不僅是教育消費者，更是要教育代理商，只有讓他們能夠實現自身成長，品牌才能做得更長遠。代理商的培訓，不只是簡單的招商課，而是要讓他們具備專業化的能力，對于品牌、產品、市場有清晰的認知，這樣才能做成一份事業。
他透露，今后，媧之娃商貿公司將在在人才教育培訓上投入很多精力、物力和財力，培養公司一流的教育人才。他認為，除了組建企業自身的金牌講師團隊，還要組建公司微商學院，挑選市場上的有潛力的經銷商，迅速將他們培養既有理論又有實戰經驗的金牌講師，讓各級代理都能通過學習迅速成長。“如果每個代理商都成長壯大了，公司的發展也就進入的快車道。”
會上，運營總監李舉廷先生做了題為“聚焦分享經濟，把握未來趨勢”的專題講座。
李總監講到（全文）：
這幾年，移動互聯網發展比較快，尤其是去年國家將“互聯網+”上升到國家戰略高度后，以微商為代表的分享經濟大行其道。據說“馬云”在烏鎮互聯網大會上講：這是一個摧毀你卻與你無關的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。
這段話說出了現階段我們所處的經營環境。我們很不幸，處在這個時代；但是我們也很幸運，我們也正好處在這個急劇變化的時代，在這個時代里面蘊藏著巨大的機會——
今天來參加會議的都是我們石氏太一的伙伴們，都有著自己的實體店面，有些經營的時間比較長，有些經營的時間比較短，在經營的過程中，大家應該切身的感覺到傳統的店面經營，受時間，空間，地域的限制比較大，很難出現爆發式的增長。而當前，我們的經營環境發生了非常大的變化——像傳統的宣傳方法，銷售的渠道，經營的模式都在發生變化，這就是當前經濟轉型期經營業態的復雜性！像諾基亞如日中天的時候，堅守鍵盤手機，根本就沒有想到后來的用戶更喜歡摸得手機；微信的出現直接讓電信，聯通，移動的短信業務停滯，通訊業務目前也受到極大的沖擊；余額寶的出現，直接動了銀行的奶酪；京東的家電業務更是早已經超越了國美和蘇寧。和我們密切相關的有——前幾年，我們出行，一般要帶這四件東西（身份證，手機，鑰匙，錢包），俗稱——伸手要錢！而現在在沿海（像上海，杭州）發達地區幾乎可以做到只帶一部手機就可以出行，旅游，購物，甚至是刷手機乘公交，地鐵。。。。這些都是技術進步帶來的變化！
而做為生意人要看到，這里面最大的變化是——金錢正隨著消費者的體驗而改變流向。我們要考慮一個問題：消費者的錢都在手機上流動的時候，我們的產品，我們的服務，我們的咨訊在哪？大家都知道，這兩年我們國家宏觀經濟不太好，但有兩組消費數據很顯眼——一個是全年旅游人數突破41億人次，另一組數據是電子商務市場交易規模增幅達到48.7%。電子商務市場這種變化主要是由于技術進步驅動的，目前已經引起了國家的重視，6月21號在北京召開的互聯網大會，會議的主題就是：分享、融創、協同、生態。
分享經濟是什么呢？有一個故事這樣說——有個開面館的老鄭，他做的面很好吃!有個經常來面館吃面的食客小陳!小陳幾乎每個月都會來老鄭的面館吃面!
突然有一天老鄭對小陳說：小陳同學我叫老鄭，是這家面館的老板！我想問：你覺得我家面館的面好不好吃呢?
小陳說：好吃啊!我很喜歡!老鄭：那么既然好吃，我想和你談一個合作計劃!你愿意跟我合作嗎?小陳說：先聽聽看是怎樣的合作呢?
老鄭：合作計劃是這樣的--你既然這么喜歡吃我家的面，那么從今天開始我正式邀請你成為我老鄭面館的合伙人，合伙人呢，有以下幾點：你和以前一樣，照例來吃面就可以了，以前你來我的面館吃面都不打折，現在你成為我的合伙人，你來吃面我給你打七折；如果有朋友問你——小陳，那里的面最好吃啊?你要記得幫我講一句話就好了："老鄭面店最好吃，你報我小陳的名字可以打七折"；報你名字來吃面的朋友，每吃一碗，我獎勵你1元，他們再推薦朋友來吃面，每吃一碗，我獎勵你0.5元。
小陳說：好啊!好啊!于是小陳下月就介紹了一些朋友來吃面!到了月底，老鄭對小陳說：因為你這個月的介紹，本店生意興隆，他們一共來本店吃了2000碗面!這是按約定給你的1800元!小陳覺得好棒，平時我只是來吃吃面的，現在能吃到這么好吃的面條的同時還能賺外快，真的好贊。
過了一段日子，小陳要準備考試了，這段時間他很忙，沒有時間去介紹人來吃面了，但是忙里偷閑他還是會來面館吃面，和大家聊聊天。
有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫異，堅決不收這錢。
這時老鄭說到："你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了面后，感覺味道確實不同于其他面館，從那以后他們經常會來光臨，并且他們也介紹他們的朋友來吃，我同樣也給他們獎勵了，這些是你應得的，當初多虧你介紹，我的面館才會有現在這么好的生意啊。"小陳竟說不出感激的話來，從此之后，小陳就和老鄭的面館，長長久久地合作下去。
這個故事就是分享經濟的雛形！
我們為什么現在才開始討論分享經濟？？？其實也就兩個原因——宏觀經濟原因，信息技術發展。而最重要的是在2015年，習大大在互聯網大會上面對世界媒體說——實施“互聯網+”行動計劃，推進數字中國建設，發展分享經濟，支持基于互聯網的各類創新，提高發展質量和效益。隨后，李克強總理在政府工作會議上也提到——分享經濟是經濟增長的新動力！
分享經濟是指將社會海量、分散、閑置資源平臺化、協同化地集聚起來與有效需求產生匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。分享經濟強調的兩個核心理念：“使用而不占有”和“不使用即浪費”。簡單的講就是將社會上閑置的資源與有效需求匹配起來，創造出新的價值。“使用而不占有”和“不使用即浪費”兩點就拿小陳的故事來講——面館不是小陳的，小陳卻可以用來掙錢；小陳平時不耽擱點時間幫面館宣傳一下，那么他的時間就浪費了，不可能有后面的收入！好了，聊完了分享經濟，來看看咱們前面提到的微商，微商屬于分享經濟嗎？
微商完全符合分享經濟四要素：
1.公眾：參與主體主要是個人，逐步由個體擴大到企業/政府等。
2.閑置：用戶碎片化時間和人脈關系這一無形資產的剩余價值得以釋放。
3.平臺：依托于互聯網的先進技術，包括智能手機，社交網絡，在線支付，云計算，大數據等將海量的供方資源和需求進行高效按需匹配，實現規模化的商業行為。
4.收入：供方和平臺在分享過程中獲取經濟收益，不同于互聯網的免費模式。
微商屬于政府大力提倡的分享經濟的主要表現形式！面對這一新的商業經營形態，我們有些人在觀望，有些人在高速奔跑，有些人在研究，有些人正準備嘗試，有些人不屑一顧。關于微商，我們做過調查——
有人認為微商就是1.朋友圈賣貨；2.微信開店；3.口袋購物；4.微博打賞；5.自媒體……這種情況是微商嗎？朋友圈刷刷產品圖片，建個群，拉人進群將產品？盡管，這些都是微商的表現形式，但，真正的微商，絕不是這樣！
微商，是一種新型的電子商務模式，借助于微信、QQ、微博等移動社交平臺，以社會化傳播的方式開展商品和服務交易。
簡言之，微商是具有社交屬性的移動端電商。在微商前2年發展階段，微商的整個運營模式是被人看不起的，盈利能力和發展速度很多人是看不懂的，隨著更多團隊用一個又一個漂亮的市場成績讓越來越多的公司和個人震驚，發展速度甚至讓人瞠目結舌！
據工信部信息化和軟件服務司安篠朋在互聯網大會上透露，微商行業從今年開始到2020年，年均增速大概為40%,未來分享經濟將有2萬億的市場規模。
正是看到了這種趨勢，巨頭紛紛進場——像蒙牛，海爾和蘇寧早已經紛紛進場了，李開復在3月份表示，移動互聯網到2016年將進入全面爆發期，網購行為將呈現出新的特征。即便是淘也準備進軍移動電商，因為他們敏銳的發現了消費者消費習慣發生的變化——從以前的“物以類聚”，將逐步成為“人以群分”，趣味相投的社區社群將在移動電商中扮演更加重要的角色。即便是農業電商也在變化，著名的縣域電商模式——遂昌趕街模式創始人潘東明，對此作出幾點預見：
1、一切變得簡單，技術門檻拆除，全民可參與；
2、在移動互聯網、社群電商興起的基礎上，去中心化，實現屬于本地的可持續模式；
3、社群電商能量崩發，未來新渠道將是人與人之間依托移動端相互鏈接的網絡。4、“人”成為電商主體，化解原有信任度、非標準化等問題，破解農產品營銷難題。
這些事件，這些人，這些觀點都統統指向了一個詞——以人為核心的“分享經濟”。那微商模式有哪些亮點呢？正如這幅圖表現的一樣——我們在分享傳播信息的情況下，配合良好的運營模式，將具有爆炸性的增長潛力。微商模式解決了那幾個問題呢？
首先，微商模式使我們銷售的產品，突破了時間，空間，地域的限制，銷售范圍無限擴大。
第二.有效解決了客戶連接問題，客戶能夠沉淀積累，越積越多！
第三.渠道無限擴大，倍增的力量顯現出來！而隨時隨地賣貨，客戶越積累越多，銷售渠道幾何級數的增加是所有生意人的夢想，因為我們都知道：利潤等于用戶數量X渠道數量X購買頻率X消費單價X發展速度。正是看到了微商這些優點，媧之娃私密養護產品微商項目隆重啟航。
微商是分享經濟發展的主要表現形式，分享經濟是社會發展到較高階段的必然產物：分享經濟主要是受以下四個方面綜合影響的結果：
1.信息傳播方式的變化
2.支付工具的完善
3.宏觀經濟的變化
4.消費升級的影響
這四個方面整體的作用使得經營者在交易環境，營銷模式，渠道，影響購買因素，使用場景，消費決策，主銷產品等多個層面都呈現出比較大的不同。微商容易操作，具備傳播，累積，爆發式增長的特點讓越來越多的公司和個人進入，發展速度讓人瞠目結舌！
所以積極的擁抱這種變化，順勢而為，當我們開啟正向的裂變以后，我們的發展將不可限量。衷心的希望大家能夠讀懂分享經濟，把握好未來的經濟趨勢和經營形態，借助媧之娃微商項目實現我們的渠道裂變，業績倍增，實現我們的人生價值和財富夢想！
