傳統產業與“三新”結合才能走出低谷
近日,胡潤研究院發布的《2016胡潤百富榜》顯示,總部位于廣州的雪松控股董事局主席張勁,憑借230億元的身價再次上榜,躍升至81位,躋身百強行列。記者從胡潤百富榜看到,在評選的幾大指標中,張勁在榜單排名變化和個人資產增長率兩個指標上的表現尤為搶眼。這也意味著,憑借在這兩個指標上的出眾成就,張勁已經躋身2015年至2016年度中國個人財富增速最快的本土富豪行列。
胡潤百富也被許多人看作映射中國產業興衰的晴雨表。張勁的搶眼表現,使人們對這位素來低調的“價值創造型企業家”產生好奇心,這是一家什么樣的公司?據介紹,雪松控股創立于1997年,憑借其在投資、地產、大宗商品交易等多個領域的涉足,成為廣東拾粵企百強”排行榜上的???,現已經形成了以供應鏈業務、文旅業務、社區運營業務、地產業務、城市投資業務和產業金融業務六大板塊為主的業務矩陣。
在當前創新創富大潮中,人們對互聯網+事業空前熱情,然而金融出身的張勁,從來不掩飾自己對實體經濟的推崇。張勁認為,能否創造實際價值是檢驗企業好壞的唯一標準,而服務于人們衣食住行的實體企業,無疑是最有資格代表這類產業的案例。
不過,他也并不排斥互聯網+,反而跳出狹隘的孤立環節,從全產業的高度尋找市場新需求和新動向。如面對大宗有色金屬流動性溢出,張勁建造促進流動性增長的線上交易平臺。
張勁認為,不論時代如何發展,能夠確實創造價值產出的實體經濟都不會被淘汰,唯有通過復雜協調的方式,重構傳統產業中的價值痛點,與新技術、新平臺和新思維相結合,才能真正讓實體經濟走出低谷。