供給側改革下 浙商精神如何延續?
作為中國新一輪產業改革的核心,供給側改革成為了大家討論的核心,在去產能和結構調整戰略下,企業如何在此輪大潮下找到新的思路和發展方向?近日,浙商組織了“弘揚浙江工匠精神”主題論壇,就新形勢下的企業發展戰略進行了研討。
會上,國務院參事室特約研究員、國家統計局原總經濟師姚景源表示,中國經濟,我們從1978年改革開放到現在走過38年,這38年我們取得了輝煌的成就。回到1978年,那個歷史階段我們還沒有擺脫貧困,吃飯要糧票,穿衣服要布票。經過30多年的發展,我們從總量來說是世界第二,中國的改革開放取得了輝煌的成就,這一點浙江就是一個非常重要的證明。
隨著中國經濟這30多年的發展,我們中國經濟內在的主要矛盾發生了變化,這主要可以體現為三個階段。第一個階段,從1978年到90年代初,我稱之為吃飽階段,這個階段的主要問題就是能否讓大家都吃飽,這是吃飽階段。在座的年輕一點的同志可能不知道,我們國家糧票是1993年才取消的,所以第一階段從1978年到90年代初是吃飽階段,主要矛盾能讓我們全國人民都吃飽,是數量問題。第二階段是吃好階段,就是90年代初以后,餐桌上大魚大肉全擺上了,過去沒有看到沒有聽過的都吃到了,結果吃出一個什么結局?血脂高、血糖高的人比比皆是,糖尿病的人1億多,候補還有4000多萬,過去怎么會有這么多三高的人?我這幾個指標也高,醫生跟我講血脂血糖膽固醇高是代謝能力出了問題,但是他說代謝能力主要是遺傳,那么三高的人主要是代謝能力有問題,代謝能力出自遺傳,那么我們應該埋怨誰?想想上幾代,祖祖輩輩過去都吃什么,他們過去都吃腌菜,我們就遺傳這些東西。醫生給我們開很多藥,但是醫生一定要囑咐六個字,“管住嘴,邁開腿”。我一個同學在深圳當局長,好幾年以前出了一點事就進去了,呆了三年,后來出來了,我們就請他喝酒,他說在里面呆了三年也有收獲,收獲之一就是這幾個指標都正常了,這是第二階段,就是吃好階段。第三階段,第一階段是吃飽,第二階段是吃好,第三階段就是健康,我們到了健康階段,你到網站上搜索一下十大健康食品,第一就是地瓜,地瓜過去是窮人吃的,甚至是給豬吃的,還有南瓜。你注意中國人這一個吃在30多年經歷了由吃飽到吃好,再到吃出健康。
中國經濟這30多年內在的主要矛盾的變化跟中國人的吃的變化是一致的,也就是說到了今天咱們中國經濟的主要矛盾不再是吃飽問題,不再是吃好問題,而是健康問題。也就是說我們經濟發展也是這樣,不再是速度和數量問題,而是質量問題,是科技水平問題,是創新問題,是工匠精神問題。這樣的話,我們就好推,為什么我們要進行供給側結構性改革?剛才講了30多年的歷程,現在再來看我們的問題,現在擺在我們面前的最突出問題就是結構性問題,這個結構性問題怎么看呢?一二三產,一產是農業,現在很多人對農業都比較樂觀,其實,中國農業還是相當薄弱,要是把全世界一年的貿易大米總數全拉到中國來,只能滿足中國人大米消費量的1/4,我們在去年產值歷史最高水平下進口糧食超過1億噸。現在我們農業應當講是兩低,一個是組織化、規模化程度低,基本上還是屬于千家萬戶小生產。我看了李總的基地,農民能夠通過土地流轉來集中發揮效益,這點非常重要,我們絕對不能再是千家萬戶小生產,這是不可持續的,需要我們政府去幫助他們,需要我們企業家介入到這當中來。我在國務院參事室給總理寫過建議,我說我們農信、農村、農民,這邊是千家萬戶小聲頻,另一方面是千變萬化大市場,這兩邊是對接,這個對接是千斤重擔,農民承擔不了,應該加快土地流轉,讓我們的企業家參與到農業農村這個領域。第二個低是科技水平低,我說一個數字,去年中國農業出口農產品700億美元,那么那做一個國際比較,歐洲的荷蘭,荷蘭去年出口農產品是820億美元,再看一看多少人干的,中國700億美元的農產品出口是2.2億農民干的,而荷蘭820億美元是22萬農民干的,人家22萬,我們2.2億,所以我們的差距還是非常之大。經濟有一個非常重要的觀念,經濟學不怕講落后和差距,因為差距就是增長空間,落后就是發展潛力。我們要通過不斷地改革發展,使我們的農業農村能夠有改善面貌,這是第一產業。
第二產業是工業,中國工業成就輝煌,從聯合國這個角度要統計400多種重要工業產品,我們當中281種產品世界第一。1978年的時候我們國家的汽車產量是14.9萬臺,而今年一天汽車產量是8.2萬臺,相當于那個時候的半年產量還要高。十年前看到國外車流滾滾,非常羨慕,但是現在國內堵車堵得大家都心煩。機床,我們占世界總量的38%,世界第一。造船,我們占世界的40%,第一。發電設備,占世界總量的60%,也是世界第一。再舉一個輕工業的例子,也是浙江做了重大貢獻的,就是服裝出口,現在服裝出口是個什么數量?現在全世界是70億人口,除了中國還有57億,我們的是每年給每個外國人做三件半衣服,其中重要貢獻的是浙江人。女同志們有一個詞,兩位女同志碰面發現穿了同一件衣服,叫做撞衫,不好意思,這兩個人撞衫了,我聽了以后就想改革開放前那不是全國人民大撞衫嗎,不僅女同志撞衫,男女都撞衫。現在找兩個撞衫的已經不容易了,我們會場上兩位撞衫的到臺前拿重獎,這個也不容易。我們工業的問題是大而不強,主要優勢是數量,我們是缺少核心技術,而且我們基本上是在中低端。比如說汽車,現在全世界每生產四臺汽車有一臺在中國,但是我們現在的汽車主要還是合資品牌,上海大眾和美國合資、和德國合資,一汽和德國合資,北汽和現代,我們基本上還是合資汽車品牌,現在合資品牌汽車上利潤的80%是歸外方,我們只有20%,不是說反對這個比重,二三十年前我們沒有技術,我們需要招商引資,把人家請進來,我們二八開,但是應該不斷地進步,由二八到倒過來二八才是本事,二十年前是二八,現在還是二八,說得過去嗎?我們機床生產產量是世界第一,但是高檔的數控機床95%靠進口。我們鋼鐵產量世界第一,但是你到港口上去看一下就知道了,我們高絲繩得進口,大家用的圓珠筆的鋼珠得進口。我國現在有3000家筆廠,一年生產400億支圓珠筆,400億的鋼珠都靠進口。我國鋁是世界第一大生產國,但是飛機上的用鋁相當數量得靠進口。所以我們中國第二產業的問題就是大而不強,缺少核心技術,基本上處在中低端。
中國第三產業這幾年發展很好,去年第三產業占GDP的50.5%,過了一半,今年前九個月是52.8%。三產最重要的優點是什么?第三產業吸納勞動力的能力非常強。中國經濟增長速度現在正在回落,但是就業狀況還比較好,今年計劃全國新增就業崗位是一千萬人,到九月低實現了1067萬人,就是因為三產的發展。但是我們三產占了52.8%,這個比重跟國家比較還是低得很,比如說美國第三產業占GDP的比重是80%,世界平均數是60%。三產當中如果再往下探索就有更多的問題,比如說回到消費上,三產和消費緊密相關,這個消費的特征就是不斷地升級,怎么把握消費結構升級?
供給側結構性改革,就是走到了一個新的階段,就是習近平總書記說的新常態,完成增長動力的轉換。過去中國經濟增長的動力基本上是靠三個大量投入,一是大量的人的投入,勞動力投入;二是大量資本投入;三是大量資源投入,現在這三個大量投入都不可持續了,大量的勞動力投入遇到了人口紅利消失,年輕人數量減少,大量的勞動力成本集聚上升;大量的資源我們遇到高污染;高資本我們遇到高的產能過剩,今年年初賣一噸鋼的利潤還不如賣一噸白菜,一噸煤平均掉400塊。供給側改革,最大的供給就是人的供給。我們回到今年五一節,習總書記五一勞動節講話其中有一句話非常重要,他說我們每個人都要樹立一種勞動光榮的理念,既很寶貴,創造偉大。勞動光榮,我們這個民族所有人都應該尊重勞動、熱愛勞動,我們通過踏踏實實的勞動來改變自己的命運,這是第一層;第二層,我們要不斷地提高自己的技能,得有技能;第三層,創造偉大。我個人一直是浙商文化、浙商精神的弘揚宣傳者,我說浙商走遍天下萬水,吃遍天下萬苦,這種精神是中華民族的精神,是我們中華民族的財富。
作為浙商代表的壽仙谷集團掌舵人李明焱談到,我們深刻地體會到一個人的成長和一個企業的成長是跟國家的命運緊緊地聯系在一起,每一步都離不開黨委政府、社會各界和朋友們的支持與幫助。
很多人說我們是一家具有匠心的企業,我覺得我們是一家很“軸”的企業,選準了一件事努力地去做,一步一步地去實踐。
我們做的都是和人的生命直接聯系在一起,人的生命貴于千斤。我們始終集中全力把藥品做到安全有效,中藥的發展也進入到一種新的狀態,改革開放以來中藥大部分采用農民種植,導致品質退化,種的過程當中用肥用水過度造成重金屬超標,所以加工出來的產品藥效比較差,農場重金屬超標,業界和專家都提出藥的不好導致了中醫中藥的困境,中醫將亡于中藥。中藥這個領域一定要把全產業鏈做好,日本占了世界的80%以上的中藥,我們中國5%都不到,我們中國是把最好的原料給人家,把差的留給自己制造和生產,再加上日本在制造領域的研究和現代化科研水平、裝備,那確實造成了我們的差距,日本把最好的原料拿過來,又把制造工藝發揮到極致,所以才有了絕大多數的份額。我們國家優良品質退化,通過使用化肥促進增長,輕視了質量,造成了臨床效果差。
我們選準一個領域以后要重于理論的基礎,先人的中藥典籍和現代研究結合起來,把理論上的問題先解決好。品種的好壞主要是大自然當中,大自然當中有很多品種,我們要去篩選好的來育種,然后來提取當中最有效的成分進行深度加工和開發。這是我們育種的技術,藥材好不好,第一道是育種。接下來就是種苗的防御問題,再是種植,國外認為我們的中藥重金屬超標,就要選最好的原料,這種不信任問題怎么解決?必須要用國際農業生產標準來進行生產,我們引進了國際有機產品生產技術規范,同時我們國家有一個中藥專項的GAP標準。有機產品的標準強調大自然,在種植過程當中不能使用農藥化肥和人工合成的激素,還有水土性,GDP是生產過程的控制,兩個標準結合起來,從2002年建立這個基地到2004年通過論證,每一年都堅持下來。
西子聯合控股集團董事長王水福稱:浙商前輩們曾經走過的道路已經一去不復返,過去,我們用三十多年的時間超越了歐洲工業發展兩百多年的歷史,然而那是個模仿的時代。在新的歷史時期,再想模仿,困難越來越大,空間越來越小。在這個時代,必須要創新,追求工匠精神,才能在競爭中生存下來,進而發揚浙商精神,繼續中國經濟的輝煌。他表示,過去一段時間以來,西子聯合控股一直在做三件事:把原來的優勢產品降成本、增效益,希望其能延續壽命;其次是不斷轉型升級,爬坡過坎,進軍航天工業;第三件事就是打好基礎,希望吸引更多的優秀人才參與這個創新時代的大潮。
浙江省工業和信息化研究院院長、浙商發展研究院高級研究員、新華社特約經濟分析師蘭建平說,工匠精神不單代表著一種新的生產理念,也是中國制造業的轉型方向。從低端制造的泥沼中走出,淘汰落后重復產能,加強技術創新,其最終目的是“增品種、提品質、創品牌”,提升中國制造業的整體水平與形象。蘭建平稱,現階段,我們追求的應該是有靈魂的工業化,“要把‘工匠精神’滲透到每一個產業工人和管理者的心靈深處,把一絲不茍、精益求精的自我要求,體現到每一個環節、每一件產品中去。”
《浙商》雜志社社長朱仁華則稱,弘揚“工匠精神”是一項系統工程,需要從理念、環境、到文化、傳統等元素共同發力,發動全社會之力推動對“工匠精神”的建設與引導。