■本報記者楊萌

今年以來，國企改革推動下的央企重組接連不斷。年末將近，中國恒天集團有限公司與中國機械工業集團有限公司的重組也拉開帷幕。

2016年7月份，第二批國有資本投資運營公司試點企業披露，截至目前，包括中國五礦、中交集團在內數家央企，正在緊鑼密鼓地編制國資投資試點內部方案，目前方案雛形已經基本形成，有望年底前上報國資委審批。

改革正在逐漸深入

去年12月8日，國務院國資委正式公布了五礦集團與中冶集團重組的消息，中冶集團以整體并入的方式成為五礦集團的全資子企業。

據統計，重組后的新五礦集團資產規模將超過7000億元，擁有24萬員工。2015年營收總額超過4300億元，從體量上超過了必和必拓、力拓、淡水河谷這三大礦業巨頭，成為全球金屬礦產行業名副其實的大型企業。

具體來看，新中國五礦的資本實力和資源掌控力大幅躍升，擁有29個國家級科技創新平臺和重點實驗室，累計有效專利超過1.8萬件，境外礦山遍布亞洲、澳洲、南美和非洲等主要資源地，境外機構與工程項目遍布全球60多個國家和地區。

中國五礦董事長、黨組書記何文波表示，中國五礦和中冶集團進行戰略重組，是落實黨中央、國務院關于“做強做優做大國有企業”“不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力”要求，深化國有企業改革，推進國有經濟布局結構調整，打造具有國際競爭力世界一流企業的重要舉措。

中國五礦董事、總經理、黨組副書記，中冶集團董事長、黨委書記國文清表示，重組后的中國五礦將擁有更加突出的行業地位、更加合理的業務組合、更加突出的發展優勢，全球金屬礦業行業地位將進一步提高，全產業鏈整合能力大幅提升，人才和技術優勢更加突出，資產結構配置也將更加合理。

而作為第二批國有資本投資運營公司試點企業，中國五礦一直沒有停止改革的腳步。

優化總部職能

日前，記者從中國五礦方面了解到，集團正在以打造金屬礦產領域國有資本投資公司專注、高效、透明的價值創造型總部為導向，進行了大規模的總部職能優化調整。這是今年7月初習近平總書記在國企改革座談會上提出“必須理直氣壯做強做優做大國有企業”要求后，中國五礦作為中國最大的金屬礦業企業集團，基于自身發展和管理需求進行的一次積極變革。

根據記者拿到一組數據顯示：本次改革中國五礦的總部職能部門由18個整合壓縮為12個(含工會)，總部員工由目前326人大幅壓縮控制在240人以內，二級部門負責人及以上職位從目前168人減少至60人。調整后的總部機構，將以核心職能單元為基礎，有效運用項目化組織，大力推動共性業務共享化，確保精干高效。

據中國五礦方面介紹，本次總部調整堅持市場化方向和精簡高效，既面向未來，以符合金屬礦產領域國有資本投資公司管控要求為目標，強化資源配置、資產管理和資本運營等功能，進一步加強黨建，也立足于中國五礦五礦和中冶集團重組的實際和管控能力現狀。這次總部改革也標志著自2016年6月份中國五礦與中冶集團這兩家世界500強企業召開重組大會后，整合融合工作邁出的又一實質性一步。

中國五礦董事長何文波在內部改革動員會上強調，中國五礦處在向國有資本投資公司轉型、加快戰略重組和深化改革的關鍵時期，全體五礦人特別是各級領導干部要從深化國有企業體制機制改革的大局，從做強做優做大國有企業、不斷提高核心競爭力的實際，正確積極認識這次改革的現實背景和重大意義，盡快完成觀念和角色的轉變。要恪守組織紀律和工作紀律，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力、群策群力，支持和落實集團公司的各項改革決策，確保完成年度各項經營任務。

而據記者從集團處了解到，本次總部職能優化調整是公司改革邁出的第一步，后續以市場化改革為核心，從公司治理入手、完善現代企業制度的各項改革措施將陸續出臺。