【90后與創(chuàng)業(yè)夢】他們想做一間大學(xué)城最酷的咖啡店，所以1000個年輕人完成了眾籌，創(chuàng)立了以企業(yè)孵化器為目標(biāo)的樂創(chuàng)空間。在洪俊杰身上，能多少看到90后創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)：自主，追求理想，以及獨(dú)立獨(dú)行。

他們想做一間大學(xué)城最酷的咖啡店，所以1000個年輕人完成了眾籌，創(chuàng)立了以企業(yè)孵化器為目標(biāo)的樂創(chuàng)空間。在洪俊杰身上，能多少看到90后創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)：自主，追求理想，以及獨(dú)立獨(dú)行。

盡管已經(jīng)立秋，廣州的天氣仍然顯得焦躁。洪俊杰卻無暇顧及這天氣，他在自己投資的咖啡館里面忙著為顧客做咖啡。

這是一個類似于創(chuàng)業(yè)咖啡館一樣的地方，位于廣州大學(xué)城。此時大部分高校仍處于暑假，學(xué)生人流高峰尚未到來。這間名為樂創(chuàng)空間的咖啡館，里面彌漫著咖啡的香氣以及舒緩的輕音樂。

隨著陸續(xù)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始進(jìn)駐，洪俊杰也變得忙碌起來——盡管這只是試營業(yè)的第三天，但咖啡店卻異常熱鬧。

洪俊杰是典型的廣州90后，家中獨(dú)子，生活優(yōu)渥，在選擇工作上更偏向于個人愛好，薪金并非是第一要求。這也是大部分90后創(chuàng)業(yè)者的共性：自主，追求理想，以及獨(dú)立獨(dú)行。

這也注定樂創(chuàng)空間并不是普通的咖啡店。2015年6月，樂創(chuàng)正式發(fā)起眾籌，原本60萬的募資目標(biāo)最終變成155萬元，同時還得到黑馬會、展鵬投資、千納投資等風(fēng)投機(jī)構(gòu)的幫助。

在1000名股東中，每個人或許都有自己的夢想，但是這一次他們希望將樂創(chuàng)變成一個能夠?qū)崿F(xiàn)夢想的舞臺——創(chuàng)業(yè)孵化器。

據(jù)了解，樂創(chuàng)空間的大股東是學(xué)壹傳媒——一家專注于高校學(xué)生的新媒體運(yùn)營公司，其背后擁有大量的自媒體資源。前期樂創(chuàng)主要關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事，希望通過媒體報道和資源匹配幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成長，現(xiàn)在樂創(chuàng)進(jìn)一步拓展至線下，試圖推動這個在外界眼中被視為“荒島”的地方崛起。

作為店長，也是目前唯一一名的正式員工，洪俊杰坦言工作壓力并不比辭職前小。“股東投錢搞咖啡廳，肯定是想要看到有盈利，但是這個在短時間里做不到。”

在擔(dān)任店長前，洪俊杰是國內(nèi)某著名保險集團(tuán)的行政助理，工作瑣碎但十分繁忙。在經(jīng)歷這種朝九晚五的機(jī)械式工作一年后，他看不到上升的空間后毅然決定離職，想去嘗試一下自己真正感興趣的工作——音樂和咖啡。在他的朋友圈里，大部分時間都在討論各種各樣的音樂，尤其是歐美流行曲。

畢業(yè)后，洪俊杰也沒有放棄過成為職業(yè)音樂人的想法，在業(yè)余時間里他參加過各種大大小小的音樂會，哪怕有時候只是友情演出，如今他已經(jīng)是廣州Rap音樂圈里小有名氣的人物。“我的設(shè)想是，樂創(chuàng)不僅成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的中介平臺，同時也歡迎大學(xué)城里的樂隊來駐唱，當(dāng)然有必要的話店長親自上場也沒問題。”洪俊杰只要一談起音樂，語氣里總是帶著掩蓋不住的興奮情緒，“就像周星馳的臺詞，如果人沒有夢想，那跟咸魚有什么區(qū)別？”

離職后，洪俊杰花了兩個月時間走遍廣州，到各種各樣的咖啡店當(dāng)“臥底”，有時候甚至?xí)虻觊L取經(jīng)，了解咖啡的沖泡乃至店面的經(jīng)營。

“我們不指望能通過餐飲收入能維持咖啡店的運(yùn)營，而是更多地寄望于促成投資人和創(chuàng)業(yè)者的合作，以此作為我們的盈利來源。”作為樂創(chuàng)的股東之一，李靜祺向《新經(jīng)濟(jì)》解讀了樂創(chuàng)的商業(yè)模式。李靜祺今年剛剛從暨南大學(xué)畢業(yè)，雖然已經(jīng)有一份穩(wěn)定的工作，但是他依然未放棄創(chuàng)業(yè)的理想。

“大學(xué)城有16萬名大學(xué)生，我們相信有創(chuàng)業(yè)項目的人數(shù)相當(dāng)龐大，這些都是樂創(chuàng)的潛在客戶。”在李靜祺眼中，樂創(chuàng)是一個年輕人的創(chuàng)業(yè)項目，同時也在幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè)，“這是一項雙贏的生意。”

在這波創(chuàng)業(yè)潮中，創(chuàng)業(yè)者年輕化是一個顯著特征。根據(jù)日前由北京大學(xué)市場與媒介研究中心聯(lián)合趕集網(wǎng)研究院撰寫的《就業(yè)主力軍就業(yè)趨勢研究報告》顯示，有15.6%的90后畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，在就業(yè)意向中排名第二。不少年輕創(chuàng)業(yè)者坦言，通過創(chuàng)業(yè)致富是最大目的，尤其是近兩年涌現(xiàn)了一批較為成功的90后創(chuàng)業(yè)者后，激發(fā)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情。

在不少天使投資者看來，90后創(chuàng)業(yè)者缺少了一份穩(wěn)重，但多一份創(chuàng)意和活力。“他們甚至可以說得上是技術(shù)主義者，移動互聯(lián)網(wǎng)讓90后的奇思妙想站在風(fēng)口之上。”有天使投資者向《新經(jīng)濟(jì)》這樣描述他眼中的這些年輕創(chuàng)業(yè)者。

事實上，洪俊杰對接受采訪顯得非常謹(jǐn)慎，他說，最近一畝田和維維旅游網(wǎng)遭到輿論不同程度的質(zhì)疑，讓創(chuàng)業(yè)者心有余悸。“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈變得越來越浮夸，我擔(dān)心有些適得其反。我也不知道誰真誰假，但創(chuàng)業(yè)還是低調(diào)點(diǎn)踏實點(diǎn)好。”

但是擺在他們面前的卻是更為殘酷的現(xiàn)實。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率不足3%，而在美國，這一數(shù)字卻高達(dá)20%。事實上，中國中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年，第一次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)5年的生存率不超過50%，10 年的生存率不超過30%。對于90后創(chuàng)業(yè)群體來說，創(chuàng)業(yè)可以與賭博畫上等號。

“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展，而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團(tuán)隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”李開復(fù)并不贊成大學(xué)生一畢業(yè)就投身創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)教育是以上所有因素全方位的整合，“先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，這對大學(xué)生而言是一個更好的選擇。”

如今的洪俊杰，從過去CBD寫字樓的白領(lǐng)生活，變成家和樂創(chuàng)空間的兩點(diǎn)一線生活，工作的心態(tài)也發(fā)生了很大的改變。在同齡人的眼中，他已經(jīng)是令人羨慕的對象。

被問到如果創(chuàng)業(yè)失敗后，是選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，還是重新打工的時候，他仍然覺得，即使這次創(chuàng)業(yè)沒有成功，還是會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

“當(dāng)小鳥從籠子里飛出去以后，沒有什么東西能讓它再回去了。”洪俊杰說道。