所謂開放卻未知的秘密,其實(shí)就在用戶手上,在用戶口中,就在數(shù)據(jù)里面。
最近幾篇專欄一直在圍繞需求這個主題展開,從第一篇的人性,第二篇的最美投資往往在眨眼之間,到第三篇的敬畏街角智慧尋找創(chuàng)業(yè)方向,第四篇結(jié)合美團(tuán)點(diǎn)評合并談到創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)開放卻未知的秘密。
今天,我把這一主題再遞進(jìn)一步,分析一下成功的創(chuàng)業(yè)者是如何發(fā)現(xiàn)秘密的?
成功的企業(yè)是建立于開放卻未知的秘密之上的。這暗合了彼得·蒂爾的觀點(diǎn),彼得在《從0到1》第八章中專門論述了自然世界和商業(yè)社會如何相信、發(fā)現(xiàn)秘密的訣竅。
中國科學(xué)家屠呦呦第一個發(fā)現(xiàn)青蒿素能在瘧原蟲生長初期迅速將其殺死的秘密,挽救了數(shù)百萬人的生命,她借此問鼎了人類的最高獎項(xiàng)——諾貝爾醫(yī)學(xué)獎。
彼得認(rèn)為硅谷的那些創(chuàng)新公司正是建立于未知的秘密之上。他以airbnb、lyft、uber和facebook舉例,彼得認(rèn)為只有相信并探索秘密才能發(fā)現(xiàn)常規(guī)之外的,近在眼前卻不為常人所見的商機(jī)。
我舉例來說明何為企業(yè)的秘密。
我在第三篇專欄中曾以airbnb舉例,他從街角中發(fā)現(xiàn)需求,從而開創(chuàng)了C2C的房屋共享經(jīng)濟(jì)。但在中國的短租市場,airbnb、小豬短租似乎都沒有做起來。這是為什么?
中國創(chuàng)業(yè)者該不該進(jìn)入短租這個市場?
分析一下airbnb的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以看出,其交易流水的平均值是每個間夜的價(jià)格是120美金左右,且每個房間擁有兩張床。這意味著,airbnb的主要客戶是追求低端和性價(jià)比,其次才是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。
海外的經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格較高,而且即便是在偏僻的美國郊區(qū),價(jià)格也多在80-100美金左右,因而給了airbnb較大的發(fā)展空間;而有過airbnb體驗(yàn)的人來說,很多人都是不滿意的,很多人是為了價(jià)格而放棄享受。
而放眼中國,包括如家、漢庭等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店非常成熟,性價(jià)比很高,是airbnb的強(qiáng)烈替代品。10月13日早上8點(diǎn)半,我以長石資本上海辦公室所在地——徐家匯的番禺路虹橋路為參照,我在攜程上以“番禺路虹橋路口”為地理位置查詢經(jīng)濟(jì)型酒店,搜索結(jié)果顯示包括如家、漢庭在內(nèi)的有70家酒店,價(jià)格低見79元起,低于200元的選擇空間非常之多;而在airbnb官網(wǎng)上以番禺路虹橋路為關(guān)鍵詞的房源只有39間,200元/間夜以下的房間僅為7間。
對于用戶來說,以合適的價(jià)格完成住宿仍然是最大的痛點(diǎn);顯然,中國高度發(fā)達(dá)且廉價(jià)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店對airbnb構(gòu)成了極大的沖擊。
所以短租的創(chuàng)業(yè)機(jī)會相對較少。Airbnb中國最早的效仿者是愛日租,背靠歐洲互聯(lián)網(wǎng)山寨大王 Samwer 三兄弟,兩年怒燒千萬美元之后,卻沒找到讓該模式自然增長的軌道,最終資本撤離團(tuán)隊(duì)解散,于2013年中倒閉。
2013年1月,另外兩家效仿者螞蟻短租和小豬短租同一天宣布獲得千萬美金融資,但時(shí)至今日,只有2014年6月小豬短租獲得1500萬美元B輪融資(君聯(lián)資本領(lǐng)投,晨興創(chuàng)投跟投)、2015年7月小豬短租拿到6000萬美金C輪融資(愉悅資本領(lǐng)投,晨興資本、中信資本、和玉資本跟投)的消息,沒有看到螞蟻短租的融資新聞。客觀上分析,兩者代表的中國短租市場發(fā)展遜于預(yù)期。
另外一個現(xiàn)象也證實(shí)了這個判斷。——中國幾乎所有的經(jīng)濟(jì)型酒店都?xì)⑷肓碎L住領(lǐng)域。
一個有些效仿但也有異類的商業(yè)模式是途家,它做得其實(shí)更接近 “分散式酒店”,整棟承租物業(yè),重線下服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn)。途家以旅游目的地城市為切入點(diǎn),主打旅游度假市場,目前為止似乎發(fā)展不錯。
據(jù)稱這與創(chuàng)始人比較善于講故事也有很大關(guān)系。
我舉另外一個例子—— 一畝田。
初聞一畝田的時(shí)候正是它的如日中天,后來轟然倒下,令人唏噓。我了解到的細(xì)節(jié)是,一畝田并未倒在商業(yè)模式上,而是倒在農(nóng)產(chǎn)品的秘密之上。倒在執(zhí)行,倒在管理上。
一位一畝田的前員工表示,一畝田后期大肆招兵買馬,這些人對農(nóng)村,對農(nóng)產(chǎn)品知之甚少,所以當(dāng)他們拿著城市批發(fā)商的錢去購買農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候,根本無法區(qū)分產(chǎn)品的好壞優(yōu)劣,等運(yùn)回城市,批發(fā)商才發(fā)現(xiàn)其中過半都是以次充好,無法出售。
這本是一個極小的秘密,但凡一個略有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)夫,憑肉眼或手指便可判斷的事情,一畝田聘請的年輕人卻難以測度。
消極的不滿情緒迅速傳遍業(yè)界,于是便有了管理失控。
那么,創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)這些秘密呢資人如何判斷這是不是開放卻未知的秘密,換言之,它可以最終實(shí)現(xiàn)從0到1嗎?
下面介紹一些小白的方法。
一個簡單的做法是,你從全網(wǎng)去搜索。全網(wǎng)至少應(yīng)該包括:微博、百度指數(shù)、百度貼吧、百度風(fēng)云榜、APPstore的排行及評論,某些垂直領(lǐng)域比如母嬰你還要搜索母嬰垂直平臺。
這里的全網(wǎng)和第三篇專欄的街角,其實(shí)相通。只不過,現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而已。
我以二次元為例,創(chuàng)業(yè)者如何判斷二次元是不是好的創(chuàng)業(yè)方向?
你可以在微博上搜索二次元,看搜索的頁面結(jié)果和評論數(shù);搜索百度指數(shù);看貼吧的發(fā)帖數(shù)和評論數(shù);appstore的排行及評論,請注意appstore的評論是比較難造假的,對于行業(yè)初期的判斷非常有幫助;你應(yīng)該每一周定期檢查這些數(shù)據(jù),從不同維度,比如評論占比、比如百度指數(shù)的變化、比如appstore的評論數(shù)等等,從變化中判斷出它的趨勢,是風(fēng)口還是根本就是子虛烏有。
所謂開放卻未知的秘密,其實(shí)就在用戶手上,在用戶口中,就在數(shù)據(jù)里面。
假如你要比較錘子手機(jī)和酷派手機(jī),你定期從微博搜索結(jié)果就可以看出大概的趨勢;作為投資人,你掌握這些秘密,對于你做出真實(shí)的判斷也非常有幫助。