交通部關(guān)于專車管理暫行辦法征求意見稿發(fā)布已有9天,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老大滴滴專車公司終于摒棄了此前謹(jǐn)慎的公關(guān)言辭,亮出了真實(shí)態(tài)度。
交通部關(guān)于專車管理暫行辦法征求意見稿發(fā)布已有9天,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老大滴滴專車公司終于摒棄了此前謹(jǐn)慎的公關(guān)言辭,亮出了真實(shí)態(tài)度。該公司昨日發(fā)布數(shù)據(jù)稱,滴滴旗下司機(jī)75%為兼職,他們?nèi)战訂螖?shù)小于4單。稍早前優(yōu)步廣州也表示,其平臺(tái)上90%的專車司機(jī)為兼職。這意味著,按照交通部的管理辦法,75%的滴滴司機(jī)以及90%的優(yōu)步司機(jī),將很可能因?yàn)殚T檻提高而被擋在市場(chǎng)之外。
大部分兼職者或被退出
滴滴表示,這次公布的官方回復(fù)為過去一周內(nèi)公司認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)的結(jié)果。對(duì)于交通部專車管理辦法的各項(xiàng)核心條款都提出了建議,這些建議,他們已經(jīng)向交通部提交,但也愿意向社會(huì)公布。
滴滴昨日發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,旗下平臺(tái)上75%的司機(jī)每天接單數(shù)不超過4單,屬兼職性質(zhì)。他們作為社會(huì)化運(yùn)力的補(bǔ)充,有效滿足了城市交通的峰谷落差,幫助解決了打車難問題。
按照交通部的管理辦法,未來網(wǎng)約專車車輛必須變更為營(yíng)運(yùn)性質(zhì)、司機(jī)需考出租車從業(yè)資格證,即人和車都必須拿到政府頒發(fā)的許可證才能從業(yè),“這可能使大部分兼職司機(jī)和車輛退出,讓百姓重新面臨打車難的問題”,滴滴在聲明中說。
滴滴透露,目前近1000萬人每天通過滴滴平臺(tái),享受出行的便利;數(shù)百萬人每天通過兼職開專車順風(fēng)車,獲得工作機(jī)會(huì)和勞動(dòng)報(bào)酬,既增加了收入,又服務(wù)了社會(huì)、方便了他人,“我們期待文件修改能夠順應(yīng)和推動(dòng)中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮。”
政府放權(quán)讓市場(chǎng)發(fā)揮作用
按照交通部辦法,未來專車的司機(jī)和車輛必須同時(shí)獲得政府發(fā)放的牌照,更允許各地政府對(duì)專車采取數(shù)量和價(jià)格管制,專車公司還要在全國(guó)各地申請(qǐng)行政許可,對(duì)專車這種新型的交通工具“沿用過去管理傳統(tǒng)出租車行業(yè)的辦法,將大大增加企業(yè)的行政成本,影響企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”,滴滴表示。
為此,滴滴在聲明中懇請(qǐng)政府部門將管理人員和車輛的權(quán)力下放給網(wǎng)約專車平臺(tái),希望能發(fā)揮市場(chǎng)配置資源能力,放開專車數(shù)量和價(jià)格控制,以滿足群眾多樣化、差異性的出行需求。
由于城市交通的復(fù)雜性,各地情況千差萬別,滴滴據(jù)此建議交通部能夠鼓勵(lì)和允許各地結(jié)合實(shí)際,在車輛性質(zhì)、平臺(tái)、人員和車輛管理等方面,因地制宜,發(fā)揮先行先試的靈活性,做差別化探索和各種有益嘗試。例如,上海規(guī)定在規(guī)范的前提下,網(wǎng)約車輛無須變更為營(yíng)運(yùn)性質(zhì),尋找了一條專車服務(wù)開放化、規(guī)范化、制度化的可行路徑,受到各方面好評(píng),值得借鑒和參考。
優(yōu)步:
嘗試讓市場(chǎng)自由定價(jià)
除了滴滴昨日首次公布“75%的司機(jī)為兼職”之外,在稍早前優(yōu)步廣州也在參加廣州市交委舉辦的專車管理辦法討論會(huì)上表示,據(jù)他們了解,平臺(tái)上90 %的專車司機(jī)為兼職,按照交通部的管理辦法,他們也很可能因?yàn)殚T檻提高而被擋在市場(chǎng)之外。
除了這一點(diǎn)之外,當(dāng)時(shí)優(yōu)步廣州的代表還提出,交通部辦法規(guī)定一名司機(jī)只能和一個(gè)專車平臺(tái)簽訂合同,這點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)還希望看到更詳細(xì)的規(guī)范。另外,專車8年報(bào)廢的條款有些過于嚴(yán)厲,因?yàn)閷\嚠吘共幌癯鲎廛? 4小時(shí)在路上跑,使用強(qiáng)度低于出租車,強(qiáng)制8年報(bào)廢不一定合理;對(duì)于最為關(guān)鍵的價(jià)格管制條款,優(yōu)步也建議在市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)之前,先采取前者,嘗試讓市場(chǎng)自由定價(jià)。
司機(jī)說法
收入已經(jīng)大降
門檻再提高肯定離開
優(yōu)步旗下的專車司機(jī)林先生昨日告訴南都記者,最近一兩周他都在密切關(guān)注各界對(duì)專車管理辦法的討論,特別是要求專車8年報(bào)廢和必須和專車平臺(tái)簽勞動(dòng)合同的做法“非常致命”。一旦這些被最終執(zhí)行,自己肯定不會(huì)再開專車了。而根據(jù)他對(duì)優(yōu)步司機(jī)微信群里其他人發(fā)言的判斷,準(zhǔn)備離開的兼職司機(jī)會(huì)非常多。
他解釋說,自己加入優(yōu)步開專車已經(jīng)大半年,進(jìn)來的原因主要是掙平臺(tái)公司的補(bǔ)貼,“我5月份剛進(jìn)入的時(shí)候補(bǔ)貼非常高,當(dāng)時(shí)只要司機(jī)評(píng)分為5星,每接一單優(yōu)步都提供三四倍的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),最高的時(shí)候補(bǔ)貼和車費(fèi)加起來一周收入有5000元左右,而跑一周油錢只要800塊,純利潤(rùn)真的很高。”
不過由于此后進(jìn)來做專車的兼職司機(jī)越來越多,補(bǔ)貼也越來越少,目前已經(jīng)從每單補(bǔ)貼三四倍降低到每單補(bǔ)貼10塊左右。經(jīng)過細(xì)致的研究,他發(fā)現(xiàn)每周接12單左右獲得的平均補(bǔ)貼最高,因此現(xiàn)在每天只有早晚高峰時(shí)期出來接單,每天也就載客三四單左右,其他時(shí)間自己并不開車出來,如此每周的收入大概有400元。
“本身現(xiàn)在兼職開專車拿到的補(bǔ)貼已經(jīng)很少,一個(gè)禮拜收入才400塊,一個(gè)月才2000塊左右,如果政府再要求車輛8年報(bào)廢,甚至要我們跟平臺(tái)簽勞動(dòng)合同,我肯定毫不猶豫地離開,犯不著為了這點(diǎn)錢費(fèi)那么大的勁。”
各界說法
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授薛兆豐———
趕走兼職司機(jī)是扼殺專車的殺手锏
城市交通最大的問題是需求有峰谷,政府提供的包括出租車在內(nèi)的任何的公共交通工具很難知道提供的數(shù)量多少是剛好的,因?yàn)椴罹嗵罅恕T诟叻宓臅r(shí)候就會(huì)出現(xiàn)供給不足,在谷底的時(shí)候就供給過多,這時(shí)候政府管理永遠(yuǎn)不能滿足高峰和低谷的需求。
然而,這個(gè)問題卻恰好讓專車解決了。它們本來是一些私車,有其他用途的車,召之即來?yè)]之即去,高峰期運(yùn)價(jià)高就來,低峰期沒單就走。
根據(jù)全國(guó)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)的公報(bào),職業(yè)的出租車司機(jī)每天完成40次運(yùn)輸,但是根據(jù)專車的記錄是每天超過10單以上的不到總數(shù)的3%,大多數(shù)就是每天接單0到4單,都是一些兼職的。如果政府強(qiáng)制要求他們強(qiáng)制注冊(cè)并且8年就報(bào)廢,專車成本就提高了,會(huì)把絕大多數(shù)的專車拒之門外,重新讓交通需求在高峰期得不到滿足,這是扼殺專車的殺手锏。
廣州市客運(yùn)管理處處長(zhǎng)蘇奎———
專車管理模式建議先試點(diǎn)再逐步完善
目前專車的發(fā)展缺乏一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,這很容易使得它難以可持續(xù)地發(fā)展,一旦各種乘客糾紛等問題出現(xiàn)之后,解決的成本將非常高,只能通過司法解決。比如說在舊金山專車出了交通事故以后,專車公司打了兩年的官司才解決,而這時(shí)候乘客受傷住了院是等不及的。而且專車涉及到第三方平臺(tái)的矛盾也很突出,目前國(guó)內(nèi)若干個(gè)城市出現(xiàn)了出租車和專車的沖突,這也影響了專車本身的發(fā)展,任何一個(gè)行業(yè)不應(yīng)該在這樣一種氛圍下發(fā)展。
交通部的法規(guī)是全世界第一個(gè)國(guó)家級(jí)的監(jiān)管法律,而交通管理又屬于地方性事務(wù),各地情況差別很大。比較合適的方式應(yīng)該是中央搭一個(gè)大框架,然后地方進(jìn)行試點(diǎn),嘗試各種不同的監(jiān)管方式。目前美國(guó)對(duì)專車也是多樣化的監(jiān)管模式,未來希望國(guó)內(nèi)能從各地試點(diǎn)情況出發(fā),逐步完善,最后才能慢慢找到比較理想的專車管理模式。