【沃頓商學(xué)院點(diǎn)贊中國金融創(chuàng)新】Raphael Amit在會(huì)上表示,微型金融是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)繁榮的基石。在中國微金融服務(wù)呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),目前在中國已經(jīng)有9000家微貸公司,總共發(fā)布貸款總額達(dá)到1萬億人民幣。傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是無法滿足微金融借款者的需求,借款者通常要排長(zhǎng)隊(duì)申請(qǐng)貸款,銀行也要和借款人之間面對(duì)面訪談,同時(shí)要經(jīng)歷一個(gè)非常復(fù)雜的流程,就是貸款申請(qǐng)的審批流程。
對(duì)于當(dāng)前中國正如火如荼推進(jìn)的金融改革創(chuàng)新,世界各方予以高度關(guān)注。
“縱觀全球百年金融歷史,目前發(fā)生在中國的金融創(chuàng)新,令我們驚嘆不已。”在此間召開的飛貸品牌發(fā)布會(huì)上,世界排名第一的美國沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授Raphael Amit對(duì)于中國的金融創(chuàng)新給予了高度評(píng)價(jià)。
Raphael Amit在會(huì)上表示,微型金融是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)繁榮的基石。在中國微金融服務(wù)呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),目前在中國已經(jīng)有9000家微貸公司,總共發(fā)布貸款總額達(dá)到1萬億人民幣。傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是無法滿足微金融借款者的需求,借款者通常要排長(zhǎng)隊(duì)申請(qǐng)貸款,銀行也要和借款人之間面對(duì)面訪談,同時(shí)要經(jīng)歷一個(gè)非常復(fù)雜的流程,就是貸款申請(qǐng)的審批流程。
Raphael Amit進(jìn)一步指出,傳統(tǒng)金融無法滿足微貸借款人,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了人們消費(fèi)、溝通,相互之間交流的方式,也深刻地改變了金融行業(yè)。目前,在中國有網(wǎng)上銀行、電子支付,也大規(guī)模地應(yīng)用到了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于借款人提出了極具吸引力的價(jià)值主張。比如此次入選沃頓商學(xué)院的中國金融案例的飛貸,就可以使得借款人能夠隨時(shí)隨地的申請(qǐng)借款,而且都反映幾乎是及時(shí)的,借款人的需求也被互聯(lián)網(wǎng)金融采取一種定制化方式進(jìn)行更好的滿足。
對(duì)此,飛貸金融CEO唐俠亦表贊同。唐俠表示,中國的金融創(chuàng)新,特別是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展與當(dāng)前良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)。比如,國務(wù)院總理李克強(qiáng)多次呼吁創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),且在更早的時(shí)候?qū)ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)+”上升到國家戰(zhàn)略,給予像飛貸這樣致力于創(chuàng)新的公司更寬松的企業(yè)。
唐俠進(jìn)一步指出,其在傳統(tǒng)金融行業(yè)26年的工作過程中發(fā)現(xiàn),金融行業(yè)的創(chuàng)新相比其它行業(yè),過于保守,根源在于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)體制僵化,不重視顧客體驗(yàn)。飛貸就是一個(gè)把顧客體驗(yàn)做到極致的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
比如,傳統(tǒng)貸款需要顧客在工作日的上班時(shí)間,多次前往營(yíng)業(yè)廳、提交大量材料、通常需要等待半個(gè)多月的時(shí)間批款、還款期限固定、再次貸款需要重新提交材料等等,顧客體驗(yàn)不佳。
為了解決上述痛點(diǎn),飛貸可以讓顧客不再去營(yíng)業(yè)廳,任何時(shí)間都可以用手機(jī)申請(qǐng)貸款,不需提交任何紙質(zhì)材料,在手機(jī)APP上通過4個(gè)步驟的操作,5分鐘即可完成,不再需要長(zhǎng)時(shí)間的等待。顧客成功還款后,再次使用無需申請(qǐng)。
唐俠表示,飛貸除了隨時(shí)隨地,一次授信,終身使用的亮點(diǎn)外,另一大亮點(diǎn)就是隨借隨還,讓顧客可以隨心所欲按自己的資金實(shí)際情況,任意延長(zhǎng)還款期限,任意縮短還款期限,任意提前部分還款,任意提前全部還款,而且不需要支付任何額外費(fèi)用。還顧客在使用金融服務(wù)產(chǎn)品時(shí),有自主選擇的權(quán)利。
針對(duì)風(fēng)控方面,飛貸金融首席風(fēng)險(xiǎn)官卜凡德表示,飛貸通過利用央行征信等權(quán)威外部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部的努力建立了大數(shù)據(jù)平臺(tái),在獲取數(shù)據(jù)之后,通過規(guī)則和反欺詐系統(tǒng),完成對(duì)客戶的第一步篩選,去掉有欺詐嫌疑的和信用記錄不好的;當(dāng)這一步完成之后,進(jìn)來的客戶就進(jìn)入飛貸的評(píng)分卡分級(jí)系統(tǒng),通過對(duì)于不同的級(jí)別的客戶飛貸會(huì)適用于不同的額度策略和價(jià)格策略。盡管整個(gè)過程借款人耗時(shí)很短,但背后的風(fēng)控是嚴(yán)格的。(完)