【從小眾文藝到大眾清新 魅族仍面臨三大門檻】過去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來，魅族一月一場發布會的節奏成為規律，過去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

過去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來，魅族一月一場發布會的節奏成為規律，過去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

過去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來，魅族一月一場發布會的節奏成為規律，過去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

在這個轉變過程中，“諾基亞”和“演唱會”是魅族每場發布會都必備的關鍵字。不出意料。此次魅藍Metal發布會由充斥著“諾基亞”和“演唱會”這兩大元素。這兩大元素代表了魅族如今的氣質和追求——走向張揚、成為街機。走向張揚、成為街機的路上，魅族依舊也需要跨過三大門檻。

多次牽手諾基亞，卻僅僅是為了致敬

魅藍Metal發布會前夕，魅族在微博上放出了一張預熱海報，又一次致敬諾基亞：

海報的主體是一款功能機，抹去了商標也能看出是當年紅極一時的諾基亞6300，采用了不銹鋼材質，再加上高亮拋光工藝和圓弧邊緣造型。魅族對它的評價是——如果是智能的就好了。

716魅藍2的發布會也是如此。魅族向媒體發的邀請函中，直接在魅藍2盒子里裝了一部諾基亞1110手機。預熱海報也是直接采用了諾基亞開機動畫中牽手的圖案。當時有媒體猜測稱，諾基亞可能要聯手魅族推出新機。

從供應鏈的角度來看魅族和諾基亞牽手并無可能性。所以魅族這些舉動的意義更多還是致敬諾基亞。并借助人們眾說紛紜的猜測給新品預熱，更多是屬于營銷層面的思考。

但魅族致敬諾基亞實際上預示了魅族三個層面的追求：成為廉價街機；擁有牢固做工；煉成一代經典。

魅族成為街機的確是一大事實。魅族2015年8月銷量突破289萬臺，創魅族手機銷量歷史新高。2015 上半年，魅族手機銷量890 萬臺，同比增長540%。在去年魅藍推出后，開賣180天銷量突破了500萬臺。

如此數據的增長下，魅族已經成為了街機。借助一系列營銷手段，魅族的品牌形象也在消費者眼中足以構成一代經典。

不過，激進打發的背后，魅族的品控依舊有待加強。歷代魅族手機在工業設計上堪稱經典，但在系統和做工上或多或少依舊存在瑕疵。在青年良品和牢固做工的路上，魅族離曾經的霸主諾基亞有一段距離，仍需繼續努力。

發布會成演唱會，個性張揚引爆話題

也許是因為魅族自視逼格甚高，也許是因為老白蹩腳的普通話，從2014年開始，每次重大發布會魅族科技都會請一個歌手以一首跟魅族產品逼格高度類似的歌曲開場。

2014年11月魅族MX4 Pro發布的時候，逃跑計劃以一首《夜空中最亮的星》引燃整個會場；魅藍2發布會是筷子兄弟登臺飆歌；MX5發布上，李健的《貝加爾湖畔》和《向往》讓一群文青熱血沸騰，魅族高端Pro系列新品發布，則是逃跑計劃和汪峰接連獻唱。。。。。。

不少媒體和看客都紛紛調侃，魅族開的到底是手機發布會還是音樂演唱會。發布會變成演唱會，這其實象征著魅族由過去那個執拗的民謠歌手，變成逐漸通曉事理的大眾歌手。

民謠歌手虛蹈于現實之外，似乎不食人間煙火。當年的魅族實際上就是這樣一種姿態。只追求精神滿足的民謠歌手只能空談精神，在物質上卻是令人無奈。如今成為大眾歌手，當年的氣質和唱風仍在，但更張揚的個性讓魅族掙得盆滿缽滿，在市場競爭中也更加從容自信。

魅族如今張揚的個性一次次引爆話題，在市場上也表現也終于和名氣相匹配。這是魅族最好的姿態，也是魅族最壞的姿態。

在當年的老粉絲面前，SmartBar、小圓點、15:9屏幕等標志性的符號消逝殆盡，魅族曾經的品牌形象似乎逐漸稀釋。對于老粉絲而言，魅族不再像過去那樣“酷”。但對于魅族如今的交互和操作而言，顯然比過去更加開放和易于讓人接受。

小眾文藝到大眾清新，還要跨過這三大門檻

魅族已經在小眾文藝到大眾清新的轉變過程中，魅族依舊面臨著諸多難題和考驗。做工、產能、品牌價值和大眾形象之間的平衡，這都是魅族急需解決的幾大問題。

1、穩定品質做工

正如前文所說的，魅族每代產品都存在或多或少的品質瑕疵。在銷量做大的同時，魅族需要穩定做工品質。否則這對于魅族自身品牌而言，也存在一定影響。

2、解決產能問題

魅族產品線在擴張的同時，產能問題也急需解決。目前線上互聯網銷售的模式對于品牌知名度的提升具有較強的帶動作用。但產能也必須跟上銷量。此次魅族PRO 5出現延遲發貨的情況其實就是受便是產能影響。

實際上，魅族高層已經意識到了這一問題。為了保證魅族MX5的產能，此次魅族一共組織了四家工廠同時生成MX5，另外延長了產品線，總長度能夠達到430米，參與制造的人數也比較多，保證手機的產能，總體上看，魅族MX5的產能要比往年好一些。在魅族已經意識到這一問題的情況下，魅族未來或許能在產能問題上有所改善。

3、平衡品牌形象

小眾文藝到大眾清新的轉變過程中，平衡新老粉絲之間的習慣差異對于魅族而言是需要考慮的一大難題。魅族在體量變大的過程中，船大難掉頭，任何一個功能和設計的改變都有可能會帶來不同粉絲的不同聲音。對魅族來說，解決這一問題還需更為智慧的考量。

后記：

當今的魅族已不用于往日，作為小米、華為身后國產手機第二梯隊的領頭羊，魅族激進的打法帶來了強大的競爭實力。與阿里之間的合作同樣想象空間巨大。在這這兩年的競爭環境中，雖然手機市場已從紅海變成血海甚至是苦海，但對于魅族而言，不成功，便成仁，魅族依舊有進軍第一陣營的機會。