有數據顯示，過去一年，中國平均每天新登記注冊的企業達到1.16萬戶，平均每分鐘誕生8家公司。并且涌現出“餓了么”、“達達快遞”等一批新型創業模式。

2015年是“雙創元年”，在“大眾創業、萬眾創新”的刺激下，無論精英還是草根，都積極投身創業創新。有數據顯示，過去一年，中國平均每天新登記注冊的企業達到1.16萬戶，平均每分鐘誕生8家公司。并且涌現出“餓了么”、“達達快遞”等一批新型創業模式。

但隨著創業公司的激增、加大招聘的同時，如何給企業員工人力資源服務、共享經濟型企業的員工如何買社保等新問題也應聲出現。自2014年底開始，關于藍領領域的各類創業項目也日漸升溫，創業團隊圍繞新藍領群體的居住、就業、社交、學習、娛樂、金融等各方面的需求，創立了一批“接地氣”的創業項目。

A 代繳社保

●代表：“我的社保”、“點米社保通”

●痛點：約6000萬人未能正常繳納社保

廣大求職者判斷一個工作是否靠譜的硬性標準，就是有沒有“五險一金”。但研究數據顯示，中國應繳納社保人群中約6000萬人因各種原因未能正常繳納社保，這些人主要包括個體工商戶、自由職業者、海外留學及就業人士、離職續保群體、待崗人員等。

“我們看到，隨著越來越多人邁向創業道路，加上共享經濟下，O2O領域，很多員工如外賣的送餐員、專車的司機等并不是該企業的真正雇員，他們并沒有購買社保的渠道。”從2004年便進入人力資源領域的廣州閃聘網絡科技有限公司創始人劉康表示。

“此外，有的人在北京繳納了社保，但是在工作轉到深圳后，需要來回折騰才能把社保轉到深圳，這時候互聯網社保APP平臺就能幫助解決目前傳統社保服務的痛點。”點米科技執行總裁焦學寧如此表示。

解決

社保問題手機APP搞掂

針對這一痛點，互聯網創業者的做法是讓個人通過手機繳納社保。

以劉康的“我的社保”為例，移動端作為個人購買社保的入口，線下則通過自有的人力資源公司為個人代繳社保。據劉康介紹，與傳統的線下去社保局繳納社保相比，“我的社保”APP尤其方便了個人用戶繳納社保。它提供的線上代繳服務方便了參保的個人和企業，縮短了遞交資料、審核、繳費的時間，打破了空間的限制，提高了參保的效率。同時，平臺會有專人跟進參保后續服務，使用戶享受到參保后的包括辦社保卡、理賠等一系列服務。劉康表示，目前，“我的社保”上線1個月，已經有2萬下載量，產生的訂單超過1000單。

和劉康打算先打開大眾消費市場，再切入B端市場不同，“點米社保通”的模式更傾向于給B端企業做人力資源管理。焦學寧介紹，“點米社保通”的盈利模式除了線下傳統的人力資源管理和服務收費外，還有線上代辦服務收費模式。

不過在法律界人士看來，劉康和焦學寧這種模式，存在一定法律風險。知名互聯網律師趙占領表示，關于代繳社保，分為兩種情況，一種是可以直接以個人名義繳納社保，這種情況下此類APP只是幫助個人去辦理繳費的具體事宜而已，雙方之間是普通的民事委托合同關系，并不違法。但對于不能直接以個人名義繳納社保的個人，由APP的運營者以企業名義為個人繳納，這就需要APP的運營者與個人簽訂勞動合同，表面上看，雙方之間存在勞動關系。這種做法是否違法沒有直接規定，但是對于代繳的企業而言，存在著勞動法律風險。

B 藍領公寓

●代表：安心公寓

●痛點：基層員工買不起房

廣州是服務業發達的城市，2010年的數據顯示，廣州服務業從業人員占全社會從業從業人員比重突破50%，然而，如此大比重的服務業人員住哪里？

南方人才市場發布了《2015-2016年廣東地區薪酬調查報告》顯示，2015年居民服務業的平均薪酬為5000元。而廣州要想租一個距離市中心近一點的房子，1500元以上免不了，換言之，如果企業不包住宿，僅住宿費用已經占了藍領工人們三成收入。加上交通費、通信費、伙食費等，新藍領每月將入不敷出，因此廣州大部分的服務性行業企業都會用提供包吃包住的福利來留住員工。

但對于企業而言，如果租賃小區物業作為員工宿舍，可能面臨宿舍管理及處理群租帶來的居民投訴的考驗。如果通過租賃空置物業或自有物業進行改造、裝修，則前期裝修成本高，采購成本高，占用大量資金。

解決

社會化員工宿舍

徐早霞曾當過5年護士，后來因為愛情來到了上海，并在國企做過職業經理人，直到2013年底創立安心公寓，加入了創業大潮。

安心公寓的選址一般都是在地鐵周圍，找到合適的房源租下整棟樓，面積大概在1000平方米左右，五六十個房間，每個房間安排6個人，可以覆蓋到周邊5公里以內的藍領人群。

與傳統意義上的租房還不太一樣，安心公寓對于人群有著非常嚴格的管理，退房時候會對床單進行紫外線消毒，洗衣房每日消毒隔離，護士出身的她將醫院的衛生標準合理運用到安心公寓。另外，他們也開發了安心社區APP智能公寓的工具，交付水電費等一些基礎性的服務直接在線完成，無需再花費時間影響效率。

安心公寓一年內融資近億元，在上海、杭州、武漢已擁有近20家門店，擁有超過7000個床位，為多家知名企業提供酒店式、連鎖化的員工住宿服務。

C 手機消費分期

●代表：買單俠

●痛點：想買卻錢不夠

很多剛出來工作的大學生和收入不多的藍領都有這樣的尷尬經歷：看上了某商品，但卻因手上現金不夠，開始糾結。如果此時銷售員跟你說可以分期付款，那該多好。

但由于中國的信用體系建設仍處于早期，信用卡服務遠遠普及不到所有人，大多為一二線城市白領持有。藍領人群基數多，被信用卡覆蓋的非常少，42%的藍領個人月收入為1000-2000元，而他們渴望追趕數碼潮流，線下活動比線上頻繁。

解決

替消費者提供分期付款服務

“買單俠”是由斯坦福大學海歸、前紅杉資本副總裁胡丹在2014年創立，自主研發的APP，專門面向二三線城市藍領人群的金融消費產品。其業務模式是和線下的手機門店結合，當消費者走進門店的時候，手機門店店員向消費者推銷手機的同時，也會推銷分期付款服務。如果消費者感興趣，店員就會拿出自己的手機，打開買單俠店員端的APP，產生一個二維碼，讓消費者去掃描，下載這款APP，隨后申請分期、賬單管理、還款等，像一個虛擬電子銀行裝到手機上。

相較于初期審核速度，現如今購買者可以在10分鐘左右獲得1000元-3000元的貸款金額，每個月的還款利息3%左右。買單俠首席技術官李炫熠接受媒體采訪時表示，買單俠審核通過率保持在70%左右，目前壞賬率控制在4%以內，相比信用卡人群略高。