洗衣O2O之于傳統洗衣店,已經從原來的洪水猛獸,變為了可以聯合的戰略伙伴。
洗衣O2O之于傳統洗衣店,已經從原來的洪水猛獸,變為了可以聯合的戰略伙伴。洗衣O2O“懶到家”日前宣布與傳統干洗連鎖集團“賽維”(以下簡稱“賽維集團”)合并,合并后公司品牌更名為“賽維懶到家”。資本寒冬之下,O2O死亡大潮波瀾不斷,尋求線下門店支撐有助于提高用戶體驗,增強O2O企業生命力,同時也契合了傳統線下品牌的心意。
賽維集團和懶到家日前在上海宣布正式合并,合并完成后公司品牌更名為賽維懶到家。據了解,新成立的賽維懶到家將由原懶到家創始人李杰擔任CEO。北京商報記者登錄原懶到家App發現,產品服務名稱已更名為賽維懶到家,并向用戶提供日常服飾、家居用品、生活周邊等清洗服務。賽維懶到家客服人員表示,賽維懶到家目前服務范圍僅覆蓋上海,提供洗衣服務的品牌除了賽維,還有象王等知名洗衣品牌。在新品牌成立的同時,賽維懶到家也發布了企業的產業鏈布局。據了解,賽維懶到家日后將進一步接入賽維集團自有線下干洗加盟連鎖終端、搭建配套中央干洗工廠,同時還將自建物流配送體系,打造干洗人才培訓體系。
賽維集團和懶到家的合并被視為線上線下洗衣企業尋求共贏的結果。北京洗染行業協會前任會長汪學仁表示,“互聯網+”是傳統洗衣企業的發展方向,而且很多品牌已經意識到了來自互聯網企業的強大沖擊。但他也表示,洗衣企業最終的成敗仍然體現在用戶體驗上,這也是洗衣O2O尋求線下門店支撐或自建中央工廠的原因。