【中國十大富豪一半投資體育產業 誰將會是最終王者】福布斯榜排名前十的富豪,一半以上投資了體育產業,戰略思路卻各不相同,誰將會是最終的王者?“今天衡量一個優秀企業家的標準之一不是你在三亞、迪拜等地擁有多少家酒店,而是你是否擁有一家足球俱樂部,并有能力把它運營好。”最近每天只睡三個小時的某家族企業集團執行董事吳總非常認真地與華裔金融玩家路天明說了這句沉甸甸的話,圓桌一角則放著一份讓他與其他股東們興奮不已的英超所有俱樂部的投資價值與品牌分析報告。
福布斯榜排名前十的富豪,一半以上投資了體育產業,戰略思路卻各不相同,誰將會是最終的王者?
“今天衡量一個優秀企業家的標準之一不是你在三亞、迪拜等地擁有多少家酒店,而是你是否擁有一家足球俱樂部,并有能力把它運營好。”最近每天只睡三個小時的某家族企業集團執行董事吳總非常認真地與華裔金融玩家路天明說了這句沉甸甸的話,圓桌一角則放著一份讓他與其他股東們興奮不已的英超所有俱樂部的投資價值與品牌分析報告。
這是去年12月28日北京一私人會所內的普通一幕。
群雄逐鹿的大戲,正在體育產業版圖上激烈上演。這一日,兩大消息在吳總的私人股東群里迅速轉播,一是萬達集團董事長王健林出現在了廣州,將在廣州市設立萬達體育有限公司,作為萬達體育全球總部,新成立的萬達體育公司注冊資本10億元;二是中信集團正式同意轉讓國安50%股份消息傳出后,已有幾家頗具實力的企業參與競購,有業界人士表示,其中就包括已嘗到恒大足球俱樂部好處的馬云以及華人文化產業基金的黎瑞剛。
“無論最終結果是誰,王健林、馬云、黎叔目前算是體育產業的第一梯隊,而目前,福布斯排行榜的十大富豪中一半以上已布局體育產業,我想,第二梯隊的投資者是坐不住的,體育產業的黃金十年真的到來了,方向只要對了,我們就會以很快的速度執行,投資沒有說你把所有風險都考慮周全了再下手的。”說完此話,吳總與團隊直接飛往北方某省,洽談其中一家中超足球俱樂部的合作事宜。
國安股份為何轉讓
但購買一家足球俱樂部會那么容易嗎?
答案當然是不容易,因為首先購買者得有實力。《第一財經日報》記者了解到的情況是,2009年左右,中超足球俱樂部最普遍的每年投資約為5000萬到8000萬元,2010年3月1日,恒大集團進駐廣州足球俱樂部后,其大手筆的投資無疑刺激了中超俱樂部的投資提升到上億元。“關鍵如此高的投入并未獲得與之匹配的收益,國內足球俱樂部幾乎全部虧損。但要收購國有企業控股的國安足球俱樂部要比市場化程度更高的足球俱樂部復雜許多。”路天明表示。
“北京國安足球俱樂部是中國成立最早的一家職業俱樂部,也是中國1993年足球職業聯賽以來迄今為止唯一一支從未改變東家的職業足球隊。” “互聯網+體育中國會”秘書長紀寧在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。
本報記者梳理發現中超聯賽大多數俱樂部被“買來賣去”多達十次,也唯有國安足球俱樂部僅僅經歷過一次股份制改造,也是至今唯一一家還沿用甲A元年時名稱的足球俱樂部。
但中國足球職業化改革的啟蒙階段,名稱更替的多與少并不能說明球隊的實力與品牌影響力的強弱。
“可以說老牌國安的品牌能夠在球迷心中打下深深的烙印、能夠在職業聯賽之中取得佳績,與過去這些年一直依靠中信集團的大力投入不無關系。據統計,中信集團這些年為國安的投入累計已經超過20億元人民幣。”紀寧表示。
但這個數字只是恒大足球三年的投入,本報記者所了解到的最新消息是,目前中超聯賽的16家俱樂部中未來三年欲投入10億元左右的就在10家左右。雖然國內不少職業俱樂部都隸屬于經濟實力相當雄厚的央企,但國企所花的每一分錢都要進行嚴格的審批以及財務審計,嚴謹的制度固然重要,但也有可能導致另外一種現象:當國企俱樂部與私企同時相中一名球員的時候,國企還在層層申請審批,靈活性更強的民營老板的錢已經到位,球員就可能去了民企足球俱樂部。
目前中超的轉會市場上,出色外援與國腳級的球員都已經達到了千萬歐元級別,如果一味再談“市場規律”,很有可能就會被其他俱樂部遠遠甩在身后。因此,擺在國企的出路有三條:一、退出;二、以犧牲成績為代價,跟風燒錢;三、出售股份,引進外部資金,加大投入,這也是國安轉讓50%股權的重要原因,也是市場化的必然選擇。
競購大佬各家心思有別
獨自支撐國安俱樂部23年的中信集團經過慎重考慮與研究之后決定:將國安俱樂部改制成股份制俱樂部,同意其他企業并購國安俱樂部最多50%的股權。本報記者了解到,就在中信集團決定將國安俱樂部改制成股份俱樂部之后,立刻有幾家非常有實力的企業與國安接觸并進入到了實質性談判,接觸企業中有曼蘇爾酋長控股的城市足球集團、以視頻產業為主的某傳媒以及某電商巨頭等。
而最早與國安接觸的就是城市足球集團,之前已經派遣工作組進入國安俱樂部,并且與球隊高層進行過幾次會晤。
提及城市足球集團必須提及黎瑞剛。
就在去年年底,華人文化聯手中信資本出資4億美元收購城市足球集團13%的股份,此次交易的股份是城市足球集團原單一股東阿布扎比財團持有股份之外所增發的新股。通過這次入股,黎瑞剛成為城市足球集團董事會七名成員之一。他曾表示,華人文化今后將與城市足球集團等共同搭建一個全球化的足球產業發展平臺,運用城市足球集團貫通球隊運營、球員選拔培養、青少年球員訓練、商業開發等全產業鏈的系統經驗,推動中國足球產業的發展。
從表面上看,華人文化如果競購成功的話,國安俱樂部也只是黎瑞剛投資城市足球集團的長期戰略中的一個落地項目而已,但若放在華人文化控股的體奧動力拿下中國之隊未來4年的媒體版權以及80億元拍下未來5年中超聯賽的全媒體版權的大背景下,參與競購國安足球俱樂部或遠不是一個項目那么簡單。
參與80億天價競購的相關負責人李總告訴本報記者,80億并非是每年16億給中超聯賽,而是每年以遞增方式給中超俱樂部,“盡管中超聯賽版權一度被低估甚至賤賣,但在足球體制改革與職業化建設的整體有所改觀的大環境里,每年十多億的投入風險還是很大,核心問題是錢分到各家俱樂部,俱樂部會不會按照職業化的改革順利進行,是不是從球員到管理者都能對自己負責、對中國足球負責。客觀地說,即便體奧動力能夠將中超聯賽的IP價值分解到極致賣到極致,但中國足球俱樂部職業化之路還是很遠,這就是80億投資的最大風險。”華人文化投資曼城一方面是為了熟悉了解世界領先俱樂部的管理模式,另一方面曼城在國內會有一些投資。黎瑞剛在去年12月末的復旦交流會上曾表示:“我們最近和曼城母公司城市足球集團聯合組成一個工作組在國內進行考察。考察的目的不是簡單做個投資,而是希望將它的運營模式帶到中國來,幫助中國足球俱樂部完善管理體系。”
如此,競購國安俱樂部股權也在于引導體育完善足球俱樂部真正職業化的整體環境。
“當然,作為一個純粹的生意來做的話,國安足球俱樂部是目前中超最優質的資源之一,所有IP價值幾乎都是空白,如果開發起來,將是一個巨大的想象空間。”著名足球評論員顏強對《第一財經日報》記者表示。
這對于任何一家布局體育產業的競購者同樣重要。
比如樂視體育, 其前身樂視網體育頻道于去年一年開始瘋狂擴張,它已經在海南、黑龍江、重慶等省市達成了諸多戰略合作,樂視手中現在擁有著200多項、10000多場賽事的內容版權,賽事版權遙遙領先于其他布局者。去年 5月,樂視體育A輪融資8億元,目前已經開啟B輪融資,估值為30億美元;11月,又聯手鳥巢文化中心成立50億元的創投基金。
“樂視是一家北京本土市場成長起來的互聯網公司,這次也是樂視體育多年在北京及其周圍苦心經營發酵的一個階段。如果樂視體育能夠入股國安,樂視的產業鏈完善和國安的中超豪門都是雙贏。”紀寧表示。
至于電商巨頭,有人猜測是馬云,因為其已以12億元收購廣州恒大50%的股份,并嘗到了投資俱樂部的好處,對于國安俱樂部,馬云不可能不動心。本報記者了解到,就在國安與樂視談判期間,淘寶旗下的天貓商城也提出愿意收購國安的股權。
不過,業界人士分析,除了國安不愿意讓股權過于分散之外,在于馬云的體育產業布局更多在于“大數據與互聯網”。
馬云在收購廣州恒大50%的股權一年后,其旗下的云鋒基金領投了樂視體育的A+輪融資;同月,阿里又簽約贊助美國高校頂級聯盟“帕克十二聯盟”,并于隨后獲得NCAA在華賽事的獨家轉播權。2015年7月,馬云斥資入股新浪體育,成為新浪體育合作伙伴,8月,NBA巨星科比的公司Kobe Inc正式和阿里巴巴合作,內容涉及影視、體育等方面,9月,阿里體育集團成立。
阿里體育CEO張大鐘曾在接受本報記者采訪時表示:“阿里巴巴原來做的事,是讓做生意變得簡單,今天阿里體育想讓運動成為一件簡單的事。比如用戶有了喜歡的體育項目,就能很快地找到教練、運動場地。”
但按照《中國足球協會職業聯賽俱樂部準入辦法和審查辦法》規定,同一投資方不得同時成為兩家及兩家以上俱樂部的股東,任何自然人或法人不得以任何手段和方法控制一家以上俱樂部或對決策產生重大影響。
“蘇寧同樣也是如此,其已入股江蘇舜天,這樣,能夠與國安匹配的電商巨頭只剩下劉強東。”紀寧分析認為。
近些年,劉強東對于進入足球圈的野心同樣有跡可循。
6年前,京東網就曾以單季約1000萬元的價格贊助中超聯賽,雖然中間京東網短暫退出,但2013年春天,京東就與中超公司就戰略合作簽署了一份5年長約,而包括國安、魯能、申花、建業在內的多家國內職業足球俱樂部也陸續與京東建立了合作關系。之前,也曾傳出過入資杭州綠城俱樂部的消息。
但無論最終哪家企業收購國安股份,中信集團都已經定下了三個不變的底線:球隊名稱中的國安二字不能變(不能少)、主體為綠色的隊服顏色不能變、現有的隊徽LOGO不能變。
王健林為何沒有參與競購
“目前,我所獲得的消息是上述幾家其中的一家最終與國安達成合作協議,但不能透露。”知情人士表示。
“為什么會選擇這家企業呢?為什么王健林的萬達集團沒有參與此次競購?”面對本報記者提出的這兩個問題,該人士表示足球俱樂部競購背后也是城市體系的彼此博弈。
先看體育資源最為豐富和成熟的北京體育產業市場。
去年7月出臺的《北京市人民政府關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》(下稱《意見》)明確了發展體育產業的具體目標。并提及引導北京國安足球俱樂部、北京首鋼籃球俱樂部、北京汽車排球俱樂部完善法人治理結構、建立現代企業制度,充分發揮俱樂部的市場主體作用。
在幾位知名創投的文旅基金的負責人認為,如果北京打造幾家知名的上市體育企業,北京國安足球俱樂部是最值得期待的其中一家。
“先看看賬面上虧損的恒大淘寶足球俱樂部的玩法。”顏強表示。
事實上,在2014年6月,阿里巴巴集團曾斥資12億元人民幣巨資購買了恒大俱樂部的50%股份時,外界猜測恒大集團可能就此淡出足球領域,但在一系列大手筆后,就傳出恒大俱樂部將上市的消息。但虧損的賬面并不好看,恒大不僅增資現金外,還將旗下恒大足球學校最核心的資產全部注入俱樂部。
有一種算法是,若按目前恒大足校超過18億的投資額以及近3000名小球員在未來幾年內的身價估值,單是球員的轉讓收益估計就可能達到約20億,如此,有人大膽預測恒大足球俱樂部的估值可達到120億元人民幣,會是亞洲首家百億級的足球俱樂部。
恒大相關資料顯示,其現有股東恒大集團及阿里中國,分別持有公司60%和40%的股份。說明書中強調,報告期內,公司凈利潤為負,不過公司各項經營狀況良好。
資料顯示,截至2015年5月31日,恒大淘寶總資產15.08億元,凈資產9.98億元。2015年1~5月,實現營業收入8464.85 萬元,凈利潤-2.65億元。恒大淘寶營收主要來自于體育事業收入,比賽日門票收入和廣告收入為其中最主要構成。公司凈利潤為負,主要是公司持續增加投入,一線球員及外籍教練組成本較高所致。去年11月底,恒大淘寶發布公告,擬以現金方式認購恒大淘寶在全國中小企業股份轉讓系統定向發行的普通股375萬股,發行價格為每股40元,公司認購總金額為1.5億元,發行后公司對恒大淘寶的持股比例為0.85%至0.99%,這也意味著恒大淘寶整體估值已超過150億元。
“一年半前,阿里巴巴以12億元收購廣州恒大50%的股份,同樣的比例,我們預測這次收購國安的數字整體會超過恒大的,在20億以上。”當某知名基金負責人何總在私人群里拋出這樣的判斷時,另一基金負責人徐慧認為高出這個比例,“我們希望會出來一個爆炸性新聞。如果國安的整體估值高于恒大的話,百億級的企業所拉動的將會是幾百億甚至上千億級的泛娛樂消費市場,你認為國安會選擇體育總部基地不在北京的企業作為股東嗎?”
就在國安爆出轉讓50%股權前夕,王健林將廣州作為萬達體育總部基地的消息就已刷屏。
“盡管我無法理解王健林此舉,但可以理解,一個以全球化戰略為基本原則的體育產業布局之所以在廣州,與廣州的整體環境與政策還是有一定關系。”顏強表示。
王健林在發布會當日給出的答案是:“廣州自然條件優越、群眾體育文化深厚、體育場館全國一流,又是國際交通樞紐城市,便于舉辦各種國際性賽事。”
在廣州市的戰略發展規劃中,體育產業是一個重要的元素。
從理論上,這樣的目標與擁有掌握了世界杯等重要賽事轉播營銷權以及擁有了國際頂尖賽事產權的萬達體育是相輔相成的。
本報記者了解到,就在去年7月,萬達與瑞士盈方完成了交割進入體育領域后,很多人建議王健林去搞足球俱樂部、搞籃球俱樂部,似乎只有搞個運動俱樂部才叫體育產業,不過,在王健林看來,體育產業分A端、B端和C端。A端就是體育產業中的國際性組織,既包括重大綜合賽事的國際組織,也包括單項賽事的國際組織;B端就是代理這些體育產業組織或品牌賽事轉播權、營銷權的公司;C端是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部。而B端和A端才是真正的高端,萬達的體育產業布局也多在兩高端。
去年初其以10.5億歐元(約71億人民幣)獲得了瑞士盈方70%左右的股權;8月,萬達又以6.5億美元并購世界鐵人公司100%的股權。
“不過在廣州的規劃中,廣州體育部門明確表示,要積極推動‘體育產業與住宅、休閑、文化和商業的綜合開發’,這同樣也是萬達最擅長的領域。”吳總認為。
而黎瑞剛與馬云的體育產業基地則在上海,如此排除,最后的勝者似乎是基于北京為體育總部基地的一家企業。
“沒有最終公布前,誰也不能敲死了是誰,但可以肯定的是北上廣等以下城市體系建設基礎上,中國百億級的體育企業未來在各個產業鏈條上會出現,很難說哪一家能夠做到一家獨大,我們希望百花齊放才是最佳的。”紀寧表示。