國產智能手機進入“微利”時代，要想真正提高抵抗風險的能力，國產手機廠商就必須腳踏實地將核心專利技術擺在第一位。且與華為不同的是，國內一些企業認為向海外公司繳納專利費會使企業遭受損失。同時，國內廠商想要以類似華為的交叉授權獲得專利的方式進軍海外市場實際上并不容易。

2015年1月14日，華為宣布與愛立信續簽全球專利交叉許可協議。根據協議，雙方皆許可對方在全球范圍內使用自身持有的標準專利技術。作為續簽協議的一部分，華為自2016年起將基于實際銷售向愛立信支付許可費。

專利交叉許可協議的簽署標志著以華為為代表的中國企業正形成以尊重知識產權為基礎的規范創新模式，同時也在國際市場中也獲得了良性競爭的席位。但國內廠商想要通過類似華為的交叉許可方式獲得專利使用權，并在海外市場取得一席之地，依然存在不少的難點，立足銷售量的同時，國產手機仍需深耕專利研發技術。

華為與愛立信全球專利交叉授權

1月14日，兩大電信網絡競爭對手華為與愛立信續簽了全球專利交叉授權協議，華為自2016年起將基于實際銷售按比例向愛立信支付許可費。根據協議，雙方公司都能在全球范圍內訪問并使用對方的基本專利和技術標準。協議覆蓋了兩家公司的GSM(2G)、UMTS(3G)及LTE(4G)蜂窩標準在內的無線通信標準相關基本專利。

此前，華為總裁任正非在華為市場工作大會上提到，“在知識產權的核保護傘下，要加快170個國家的終端業務的布陣點兵”。而對于此次與愛立信的續簽，華為知識產權部部長丁建新表示：“新協議反映了兩家公司的共同觀點，即創新和知識產權的權利應得到保護。對知識產權實施合理補償對推動技術創新至關重要。”愛立信的首席知識產權官Kasim Alfalahi也發聲：“該協議的達成體現了我們致力于推動創新及產業發展的承諾。”

在三星、蘋果等巨頭都在購買專利的情況下，華為能夠以自身的專利技術與在通信領域擁有140 年歷史的愛立信達成知識產權交叉授權，是國產手機另辟蹊徑進軍海外市場的典范。

國產手機出海專利壁壘高

目前國內手機市場拼外觀、拼工藝、拼配置、拼價格已愈發舉步維艱，當產品同質化成為不可避免的態勢時，廠商急需一個新的營銷點，而專利則是一把利器，開拓海外途徑也成國產手機必由之路。但據《世界信息技術產業發展報告(2014—2015)》指出，盡管目前中國智能手機產業專利實力有所增強，但產業整體競爭力依然薄弱。

國產手機專利出海門檻高。努比亞總裁里強接受《第一財經日報》采訪時表示：關于專利技術，國內廠商打個招呼，學習、借鑒都沒有問題，但是國際廠商打了招呼也不行。相比歐美市場的專利壁壘，印度的專利門檻相對較低，但此前vivo等國產手機也在印度遭遇到專利鉗制。海外企業保護本土市場勢必打壓入境手機品牌，而高額的專利費也是許多國產手機廠商望而卻步的原因。據了解，每部銷往海外的國產手機都可能面臨超過10%的高額專利繳納費。此外，對出口目標國家的專利布局、專利侵權風險的排查不當也是國產手機出海碰壁的原因。小米與華為就曾因同一專利遭到海外“專利流氓”BlueSpike的起訴。擁有眾多專利的TCL也被日本專利管理公司IP Bridge起訴。

俗話說“打鐵還需自身硬”，面對日益復雜和頻繁的專利訴訟，提高硬性的技術實力才是國產手機獲得持續競爭力、突出重圍的最優策略。此番華為與愛立信交叉授權專利，源于華為主張通過依靠自身的專利儲備進行專利互換，或繳費以合法的方式換取技術使用權。與一些廠商專利用于排斥其他企業競爭市場不同，電信行業通過專利授權來實現對研發投資的保護，是產品走向世界的有效途徑。

有專利才有話語權

國產智能手機進入“微利”時代，要想真正提高抵抗風險的能力，國產手機廠商就必須腳踏實地將核心專利技術擺在第一位。且與華為不同的是，國內一些企業認為向海外公司繳納專利費會使企業遭受損失。同時，國內廠商想要以類似華為的交叉授權獲得專利的方式進軍海外市場實際上并不容易。

一方面，華為的專利豐富，據世界知識產權組織2015年公布的數據顯示，華為是2014年通訊領域獲得專利數最多的公司。在與愛立信等進行談判時，華為能夠站在相對公平的地位，而大多數廠商專利積累不足，弱勢地位明顯。另一方面，華為出貨量大，形成一定的談判優勢。華為目前70%的收入來自海外市場，產品行銷全球170多個國家。若沒有對知識產權原則的恪守和對專利的敬重，華為也無法取得這樣的成績，更無法在全球贏得尊重。

因此，對于大多數國產手機廠商而言，不能僅依靠“低價戰略”來開拓海外市場，強化專利研發，才是提高銷售量最為主要的途徑。此外，當國內廠商尊重專利價值且擁有專利積累后，與國際巨頭合作，才能獲得話語權，乃至擁有提高中國相關產業競爭力的機會。再如國家知識產權發展研究中心王雷所述，“購買必要的專利許可是融入技術發展主流的基本門檻，是產品走向世界的必要門徑”。專利積累是中國企業海外突圍的必備“技能”，卻仍非一朝一夕能夠達成。