業內人士認為，2016年將成為互聯網電視的洗牌年。

騰訊15日正式發布互聯網電視品牌——企鵝電視，由此BAT齊聚互聯網電視。憑借在牌照、版權、內容等資源優勢，騰訊或可在互聯網電視發展關鍵年中為自己拿下一席之地。隨著4G、光纖的加速推進和費用的降低，“第四屏”金礦已迎來爆發期，各大巨頭紛紛圍繞電視這一入口構建自身生態圈。BAT、廣電系、傳統電視廠商、內容商、電信運營商已形成“五軍之戰”的市場格局。在2016年的新形勢下，智能電視行業必然迎來大洗牌時代，只有充分整合資源，結合自身優勢，找準商業模式，方能在這場激戰中成為勝者。

騰訊發布企鵝電視進軍智能電視

騰訊15日正式發布互聯網電視品牌——企鵝電視，開始涉足互聯網智能電視領域。據悉，企鵝電視是一款用于互聯網電視和智能機頂盒的整體軟件解決方案，騰訊方面稱，“企鵝電視”依托海量高清的視頻內容，打造極速暢爽的視聽體驗。

企鵝電視此番入局可謂有備而來。早在2011年，騰訊就入股了CNTV的子公司未來電視，為自己在牌照資源方面做了提前積累。依托于騰訊視頻的海量版權內容，“企鵝電視”獲得了超過600萬小時的影視資源，構建了其強大的內容基礎。“企鵝電視”還可通過QQ賬號輕松登錄，實現與PC、移動端的使用數據云同步，為用戶提供高質量的智能化體驗。騰訊的野心還不止于此，未來 “企鵝電視”還將積極拓展社交、游戲、音樂等功能。目前，其已與多家互聯網電視牌照商、硬件廠商達成合作，為用戶提供豐富多樣的產品選擇。

業內人士分析稱，2015年是互聯網電視發展關鍵的一年，互聯網電視品牌百花齊放。百度、阿里已在這一領域開始布局，如今騰訊入局互聯網電視并不意外。憑借騰訊視頻的影視資源儲備和合作資源，企鵝電視有望在互聯網電視領域爭得一席之地，“讓愛重回客廳”。

“第四屏”金礦爆發迎“五軍之戰”

騰訊選擇進入互聯網電視領域的時機恰到好處，經過近年來眾多國內廠商瘋狂燒錢的前期培育，“第四屏”金礦即將迎來爆發期。2015年互聯網電視發展白皮書顯示，2015年成為中國互聯網電視用戶增長最快的一年，互聯網電視覆蓋用戶月均增長速度超過100%，年用戶總量超過4000萬，用戶從“優眾”向“大眾”擴散，不同年齡階段的互聯網電視受眾因內容偏好不斷細分。業內人士表示，2016年，必將成為中國互聯網電視商業價值變現元年。

以往帶寬一直是制約智能電視表現的一大軟肋，近年來4G、光纖寬帶的推進，使高帶寬的視聽內容走進客廳成為可能。而寬帶流量費用的下降，也使網絡電視成了一座“金礦”。資本的流動具備極強的敏銳性。阿里收購優酷土豆、海信收購夏普美洲業務、創維收購德國電視機……接連不斷的收購整合了行業優質資源，奠定了行業基本格局。

另一方面，消費者在移動互聯網高速發展階段越來越專注于小屏娛樂，而以客廳為中心的家庭成員之間的陪伴和溝通日漸匱乏。隨著智能電視的發展，全新、個性化的豐富視聽體驗，正在逐步吸引消費者重回客廳，共享“大屏”樂趣。

而從廠商的角度來看，電視作為互聯網入口之一，將是未來智能家居市場的“橋頭堡”，對于廠商構建生態系統起著“基點”的作用。未來電視可以加載更多應用和商業模式，例如購物、游戲、廣告等等。日前，樂視推出65吋超級電視X65擊穿5000元大關，以每部凈虧400多元的定價策略搶占用戶客廳。“負利”模式凸顯了廠商們對智能電視入口的價值預判：智能硬件負利推廣，通過生態贏利實現反補。

目前，互聯網智能電視市場已形成了“五軍之戰”的格局。以BAT為首的互聯網內容商、視頻平臺一步步將資源向家庭市場滲透；傳統電視廠商將智能電視作為彩電產業轉型突破的重要領域；廣電系加快轉型互聯網。芒果、百視通為代表的電視臺在積極尋求突破道路；此外一直積極運營I.TV、4K電視的運營商也是不可忽視的力量。

隨著互聯網電視用戶規模的不斷攀升，各大廠商的爭相布局，互聯網電視市場已進入爆發期，但隨著競爭加劇，行業洗牌將在所難免。

大浪淘沙“洗牌年”行業將迎巨變

業內人士認為，2016年將成為互聯網電視的洗牌年。

一方面，電視屏的監管環境日趨嚴格， 2015年11月，包括天貓魔盒在內的眾多互聯網機頂盒都進行了系統升級，而在升級后，大批不合規的第三方應用被屏蔽。被稱為“最嚴監管力度”的229號文件意味著對互聯網電視行業的監管越來越嚴，行業格局受政策因素影響必然將發生變化。

另一方面，三網融合的政策利好也在兌現。工信部部長苗圩此前透露，2016年工信部將大力落實三網融合推廣方案。而在融合與競爭的過程中，分別占據用戶、內容、牌照、硬件、網絡管道等優勢的市場各方勢必重新洗牌。

未來，互聯網智能電視市場的競爭一是考驗廠商的資源整合力。能否充分利用自身資源優勢整合產業鏈，將自身優勢與電視整合，構建生態系統將成為看點。是以樂視與微鯨為代表的視頻網站+電視品牌+資本模式勝出，還是小米奉行的硬件+內容商+互聯網入口模式笑到最后，核心都在于對資源的高效整合。

二是考驗變現能力，找到商業模式。騰訊發布“企鵝電視”后有網友調侃：要充鉆不？雖為戲言，卻點出了智能電視在盈利模式方面的短板。如何找到明晰的商業模式，擺脫過度燒錢的日子，將成為所有入局廠商共同的課題。

“企鵝電視”的橫空出世開啟了“智能電視3.0”時代競爭的帷幕，2016年這場激烈的“五軍之戰”中，舊格局將不復存在。無論誰能最后脫穎而出，都將把互聯網智能電視行業推向一個新高度。