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王健林的體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)邏輯

【王健林的體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)邏輯】對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu),萬(wàn)達(dá)并不是心血來(lái)潮。王健林曾表示,“萬(wàn)達(dá)不是中國(guó)土豪,什么都買(mǎi)。”萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的邏輯是并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地。由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟,體育公司的成長(zhǎng)性一般,每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過(guò)10%的增長(zhǎng),已屬相當(dāng)不易。如果并購(gòu)后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地,就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu),萬(wàn)達(dá)并不是心血來(lái)潮。王健林曾表示,“萬(wàn)達(dá)不是中國(guó)土豪,什么都買(mǎi)。”萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的邏輯是并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地。由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟,體育公司的成長(zhǎng)性一般,每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過(guò)10%的增長(zhǎng),已屬相當(dāng)不易。如果并購(gòu)后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地,就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

在王健林看來(lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地,美國(guó)3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元,相當(dāng)于3萬(wàn)多億人民幣。他曾表示,中國(guó)真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右,成長(zhǎng)空間巨大。為此全國(guó)已有多個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策,王健林認(rèn)為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而王健林口中的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容,不包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

作為前景看好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)作出了三點(diǎn)規(guī)劃:規(guī)模更大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更多話(huà)語(yǔ)權(quán)、為中國(guó)帶來(lái)有國(guó)際影響力的體育賽事。雖然萬(wàn)達(dá)體育公司的收入規(guī)模已經(jīng)是最大的了,但王健林希望萬(wàn)達(dá)體育公司成為世界上第一個(gè)突破百億美金的體育產(chǎn)業(yè)。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,又一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)活躍“大買(mǎi)手”把目光瞄向了體育產(chǎn)業(yè)。

1月18日,復(fù)星集團(tuán)掌門(mén)人郭廣昌與國(guó)際足壇知名經(jīng)紀(jì)人豪爾赫·門(mén)德斯(Jorge Mendes)共同宣布簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬建立境內(nèi)合資公司,進(jìn)軍開(kāi)展球員經(jīng)紀(jì)、賽事運(yùn)行以及肖像權(quán)經(jīng)紀(jì)代理等方面業(yè)務(wù)。

在過(guò)去幾年里,中國(guó)的商界大佬們,諸如王健林、馬云、許家印、黎瑞剛等紛紛將橄欖枝拋向體育行業(yè),或投資并購(gòu)建立體育產(chǎn)業(yè)全版圖,或建立體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),或打造全新的足球俱樂(lè)部,或搭建全球化的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

一時(shí)間,體育產(chǎn)業(yè)的“春風(fēng)”似乎已經(jīng)吹來(lái)。

郭廣昌攜手門(mén)德斯

豪爾赫·門(mén)德斯除了是國(guó)際足壇知名經(jīng)紀(jì)人,還是Gestifute公司創(chuàng)始人,這次與其合資的復(fù)娛文化是郭廣昌以個(gè)人名義入股的新三板公司。1月18日宣布的雙方的戰(zhàn)略合作除了傳統(tǒng)的足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),同時(shí),還將圍繞球星IP進(jìn)行衍生品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),如網(wǎng)游開(kāi)發(fā)IP授權(quán)、專(zhuān)屬品牌銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)等。

在談到與門(mén)德斯的合作以及中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展,郭廣昌表示十分看好。他笑稱(chēng)門(mén)德斯“不一定是足球踢得最好的,但是踢球里最有智慧的人”,他認(rèn)為與門(mén)德斯合作,從經(jīng)紀(jì)入手是最好的。“我們希望他把很多經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)來(lái),更重要的,能夠從年輕一輩抓起。我非常希望在他的幫助下,能送更多的中國(guó)的年輕球員到歐洲去學(xué)習(xí),到葡萄牙學(xué)習(xí)。一起來(lái)努力,改變中國(guó)足球。”

門(mén)德斯在回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)說(shuō),中國(guó)足球的確有許多方面需要改變,但這是一個(gè)逐步的過(guò)程,中國(guó)有許多有潛力的球員,未來(lái)計(jì)劃在1-3年時(shí)間里,將部分中國(guó)球員引入歐洲,同時(shí),也將國(guó)外的俱樂(lè)部管理層和教練等資源引入中國(guó)。

復(fù)娛文化CEO施瑜18日也表示,復(fù)娛文化專(zhuān)注于文化、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與投資,目前已完成在體育、音樂(lè)和游戲領(lǐng)域的布局,未來(lái)還將拓展至演出、影視等領(lǐng)域,并通過(guò)與合作伙伴合作自產(chǎn)業(yè)鏈上游打造優(yōu)質(zhì)的文娛、體育內(nèi)容,進(jìn)而全方位拓展相關(guān)線(xiàn)上及線(xiàn)下業(yè)務(wù)。

由此可見(jiàn),與門(mén)德斯的合作,或許只是郭廣昌體育版圖的起點(diǎn)。

王健林的體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)邏輯

王健林對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的興趣以及參與,已經(jīng)不是新鮮事。在最近短短兩年時(shí)間里,他所在的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)先后收購(gòu)了瑞士盈方、馬德里競(jìng)技,并拿下了美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)。

對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu),萬(wàn)達(dá)并不是心血來(lái)潮。王健林曾表示,“萬(wàn)達(dá)不是中國(guó)土豪,什么都買(mǎi)。”萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的邏輯是并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地。由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟,體育公司的成長(zhǎng)性一般,每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過(guò)10%的增長(zhǎng),已屬相當(dāng)不易。如果并購(gòu)后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地,就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

在王健林看來(lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地,美國(guó)3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元,相當(dāng)于3萬(wàn)多億人民幣。他曾表示,中國(guó)真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右,成長(zhǎng)空間巨大。為此全國(guó)已有多個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策,王健林認(rèn)為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而王健林口中的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容,不包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

去年11月25日,萬(wàn)達(dá)體育正式成立,全球總部設(shè)在廣州,運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在瑞士楚格,重點(diǎn)關(guān)注三大核心業(yè)務(wù):觀(guān)賞性體育,即媒體與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù);大眾參與性體育,即休閑運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù);服務(wù),即制作、數(shù)字和服務(wù)業(yè)務(wù)。

作為前景看好的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)作出了三點(diǎn)規(guī)劃:規(guī)模更大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更多話(huà)語(yǔ)權(quán)、為中國(guó)帶來(lái)有國(guó)際影響力的體育賽事。雖然萬(wàn)達(dá)體育公司的收入規(guī)模已經(jīng)是最大的了,但王健林希望萬(wàn)達(dá)體育公司成為世界上第一個(gè)突破百億美金的體育產(chǎn)業(yè)。

中資海外投資體育產(chǎn)業(yè)熱將持續(xù)

大佬們紛紛進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè),是看到了這個(gè)行業(yè)巨大的發(fā)展前景。而這與國(guó)家政策的積極推動(dòng)不無(wú)關(guān)系。

自新一屆政府履職以來(lái),體育產(chǎn)業(yè)成為備受重視的產(chǎn)業(yè)之一。2014年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng):《若干意見(jiàn)》)提出,2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)5萬(wàn)億元的目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率從0.5%要上升到1.3%。

據(jù)國(guó)家體育總局統(tǒng)計(jì),2015年,體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到4000億。據(jù)測(cè)算,若要實(shí)現(xiàn)《若干意見(jiàn)》提出的2025年5萬(wàn)億的目標(biāo),體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年的增速將達(dá)到近30%。若要實(shí)現(xiàn)體育總局最新提出的2020年3萬(wàn)億目標(biāo),則要保持每年50%的增速。

2014年以來(lái),隨著《若干意見(jiàn)》、賽事審批制度改革、足球改革等重磅級(jí)政策密集出臺(tái),國(guó)家對(duì)體育事業(yè)的支持力度逐漸加大。加上北京冬奧會(huì)申辦成功,從多方面明確指出將把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)扶持。這些都將成為未來(lái)幾年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要催化劑。

在這樣的大環(huán)境下,中國(guó)資本出海投資與收購(gòu)體育市場(chǎng)就成為了其中重要的一種手段。

“現(xiàn)在有許多中國(guó)資本進(jìn)入國(guó)際體育市場(chǎng),這對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是很好的跡象,說(shuō)明體育行業(yè)在中國(guó)正在受到更多的關(guān)注,而中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也十分重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們通過(guò)與中國(guó)資本合作也可以更好地幫助中國(guó)的足球事業(yè)。”門(mén)德斯18日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,“我預(yù)計(jì)未來(lái)3年時(shí)間里,會(huì)有更多中國(guó)資本收購(gòu)西班牙、英國(guó)、葡萄牙等國(guó)的足球俱樂(lè)部。”

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