【手機團購增速33% 企業深挖O2O消費潛力】經過時間的沉淀和考驗，團購行業進入深化轉型期。近期，中國互聯網絡信息中心 (CNNIC) 發布《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，對團購行業用戶規模增速和“去團購化”轉型進行了深入分析。

經過時間的沉淀和考驗，團購行業進入深化轉型期。近期，中國互聯網絡信息中心 (CNNIC) 發布《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，對團購行業用戶規模增速和“去團購化”轉型進行了深入分析。報告顯示，截至2015年12月，我國團購用戶規模達到1.80億，較2014年底增加755萬人，增長率為4.4%，有26.2%的網民使用了團購網站的服務。相比整體團購市場，手機團購繼續保持快速增長，用戶規模達到1.58億，增長率為33.1%，手機團購的使用比例由21.3%提升至25.5%。

大型互聯網企業注資團購網站，布局O2O市場

作為典型的O2O應用，團購網站備受大型互聯網企業青睞，在騰訊、百度等互聯網企業戰略投資的推動下深入布局O2O市場。繼2014年騰訊戰略入股大眾點評后，2015年騰訊投資美團和大眾點評合并后的新公司。2014年百度全資收購糯米網；2015年百度承諾三年內投資百度糯米200億元。在此之前，阿里巴巴投資了美團網，蘇寧云商入股滿座網，宏圖三胞并購拉手網。

團購行業繼續“去團購化”，深入發展O2O模式

在資本市場的支持下，一方面，大而全的團購平臺向垂直領域“精耕細作”。例如，美團尋求業務突破，拓展O2O模式下較為成熟的單線業務：貓眼電影、美團外賣、美團酒店等，執行“T型戰略”。大眾點評通過多年的點評數據吸引和維系高端用戶，在O2O領域拓展方面以高頻業務帶動低頻業務，率先開辟美容、結婚、家裝市場和到店支付業務。

另一方面，團購網站通過會員戰略提升用戶體驗，扭轉用戶粘性較低的局面。例如，百度糯米憑借百度的品牌背書、產品支持以及O2O戰略注資專注于“會員+”O2O生態布局，圍繞儲值卡、到店付、VIP會員制開展產品端業務。

O2O模式并非團購行業的“救命稻草”

目前O2O仍然處于長期補貼燒錢狀態，未來的盈利前景尚不明朗。餐飲、電影、外賣等高頻品類O2O模式相對成熟，而上門服務的家政、美容、美甲、美發等低頻品類存在泡沫。第三方支付工具的折扣優惠支付對團購模式存在著競爭替代作用，團購網站欲可持續發展謀求盈利還需與第三方支付工具進行戰略合作。