討論春節(jié)是否打烊，最怕將其轉(zhuǎn)化為道德問題，具體化為電商行業(yè)應(yīng)不應(yīng)該放假，特別是“快遞小哥”有沒有休假權(quán)。在針對市場問題的討論中，容易走入兩個極端，要么是絕對市場化，要么是簡單道德化，這兩種傾向性的態(tài)度，都會導(dǎo)致問題陷入無解，甚至?xí)跓o形中放大市場和道德的沖突。

猴年春節(jié)即將來臨，不僅不少網(wǎng)店開始放假，就連快遞也開始“壓單”，保證不了時效。近日，網(wǎng)上流傳著一張“2016春節(jié)快遞放假時間表”，其中顯示，多家大型快遞公司將于近期停止收貨。對此，多家快遞公司均回應(yīng)稱，該時間表“是假的”，將響應(yīng)國家郵政局的號召“全年無休”。但在春節(jié)期間，不少快遞將無法保證時效性，順豐快遞還表示，將加收10元“節(jié)假日服務(wù)費(fèi)”。

討論春節(jié)是否打烊，最怕將其轉(zhuǎn)化為道德問題，具體化為電商行業(yè)應(yīng)不應(yīng)該放假，特別是“快遞小哥”有沒有休假權(quán)。在針對市場問題的討論中，容易走入兩個極端，要么是絕對市場化，要么是簡單道德化，這兩種傾向性的態(tài)度，都會導(dǎo)致問題陷入無解，甚至?xí)跓o形中放大市場和道德的沖突。

毋庸置疑，所有勞動者都有獲取勞動報酬的權(quán)利，也有正常休假的權(quán)利。即便企業(yè)有再多的利益訴求，即便消費(fèi)者有太多購物需求，也必須尊重勞動者的休假權(quán)。特別是在春節(jié)期間，更應(yīng)該理解員工對于“回家過年”的渴望。但有必要指出，市場本身是具有調(diào)節(jié)功能的，當(dāng)我們肯定市場調(diào)節(jié)資源的決定地位時，更應(yīng)該學(xué)會運(yùn)用市場的力量，去解決具體的市場問題。

討論“電商春節(jié)能否不打烊”，不妨把目光投向線下，去看看身邊那些春節(jié)不打烊的行業(yè)。拿餐飲業(yè)來說，相對于過去的早早回家過年，現(xiàn)在很多飯店都實(shí)行不打烊。這是行政要求的結(jié)果嗎，還是道德綁架的產(chǎn)物？兩者都不是，是市場力量的自然流露。相對于過去，現(xiàn)在春節(jié)期間有外出吃飯需求的人越來越多，而飯店在利益吸引力下，自然會“投其所好”。至于說飯店員工的回家訴求，也能夠通過春節(jié)加班以及其他的方式來替代。

同樣，電商春節(jié)是否打烊，應(yīng)該主要看市場。需求就是導(dǎo)向，需求就是市場。在目前的市場下，只要春節(jié)期間存在著龐大的需求，只要整個行業(yè)存在著真正的競爭，或許會有一些企業(yè)選擇放假，但肯定會有一些企業(yè)選擇不放假。這里的決定砝碼，就在于需求有多大，利益有多大。如果帶來的利益有限，對企業(yè)來說無所謂，那就涌動著打烊的取向；如果市場巨大，利益巨大，那么不打烊就會成為主流。而在足夠的工資激勵下，以及靈活的休假制度保證下，員工意愿也不是多大問題。

現(xiàn)在，不少網(wǎng)店之所以選擇放假，包括過去快遞放假，也是因?yàn)轭A(yù)計春節(jié)期間業(yè)務(wù)不會很大，在價值天平上，春節(jié)加班帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如春節(jié)放假。如果春節(jié)加班帶來巨大的利益回報，相信會有很多經(jīng)營者選擇“春節(jié)不打烊”。不妨看看實(shí)體商業(yè)，也有很多選擇春節(jié)不休息，正是出于利益的考慮。

這里的利益，不僅僅是真金白銀的收入，還包括企業(yè)形象和品牌的打造。無論是電商，還是快遞，如果澎湃著一顆做大做強(qiáng)的心，乃至涌動著彎道超越的設(shè)想，哪怕春節(jié)期間不賺錢，或者收益全部貼補(bǔ)員工，也會選擇“春節(jié)不打烊”。原因就在于對企業(yè)發(fā)展的定位，以及對春節(jié)市場的判斷。如果市場存在壟斷力量，左右和綁架行業(yè)利益，只能自當(dāng)別論。

因此，電商春節(jié)是否打烊應(yīng)由市場決定，最終取決于春節(jié)這個市場容量有多大，這個行業(yè)的競爭力量有多大。就現(xiàn)實(shí)而言，這種力量處于增長態(tài)勢，即便今年仍然打烊，未來肯定會有企業(yè)不打烊。對于消費(fèi)者來說，享受到了春節(jié)期間的特殊服務(wù)，適當(dāng)增加服務(wù)支出，也是情理之事。當(dāng)然，也不排除有些企業(yè)出于品牌，甚至打壓對手考慮，堅(jiān)持春節(jié)不打烊不漲價。