由國企光大金盛控股的君享金融網(wǎng)絡(luò)借貸信息服務(wù)平臺，于2016年7月6日完成了首次兌付，而令人矚目的不僅僅于此。據(jù)悉，自6月1日上線以來，君享金融就受到相當(dāng)多用戶和投資人的關(guān)注。不少投資人向記者透露，選擇君享金融作為投資渠道，不光是因?yàn)槠?ldquo;國企控股平臺”的耀眼身份，更多的是看到了平臺強(qiáng)大的資金實(shí)力和突出的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

而首次兌付順利進(jìn)行，不僅意味著君享金融進(jìn)入了穩(wěn)定的平臺運(yùn)作流程，也預(yù)示著以君享金融為代表的具有國企身份、強(qiáng)調(diào)安全管控的平臺，將開始其走向未來互聯(lián)網(wǎng)金融的步伐。

兌付是現(xiàn)象，風(fēng)控是本質(zhì)

“兌付”這個名詞在這段時間里成為了行業(yè)頻現(xiàn)的新聞。前有中晉，后有快鹿。在投資人看來，兌付話題常常會影射出相關(guān)的負(fù)面消息。

而對此，君享金融負(fù)責(zé)人則談了他不同的想法。

“要解決兌付問題，重要的不是兌付本身，而是兌付之前的風(fēng)險(xiǎn)管控。”這是一句對行業(yè)現(xiàn)象經(jīng)過深度思考后發(fā)出的肺腑之言：“很多行業(yè)人或投資人，在發(fā)生問題前并未考慮清楚項(xiàng)目的安全性和平臺風(fēng)險(xiǎn)管控能力，而常常只把關(guān)注點(diǎn)放在收益上。一旦出了問題，才發(fā)現(xiàn)很多中小平臺的兜底能力并不如其承諾那般強(qiáng)大，為投資人解決兌付危機(jī)的能力也是相當(dāng)有限。所以我們說兌付問題的真正根源，在于兌付之前的風(fēng)控措施是否足夠完善。而未來的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，也一定會將平臺的風(fēng)險(xiǎn)管控能力作為考量的主要標(biāo)準(zhǔn)。”

正如君享金融負(fù)責(zé)人所說那樣，在近期進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管中，監(jiān)管部門就已著重表明了對平臺“去擔(dān)保、去剛兌”的調(diào)整方向。而相對應(yīng)的行業(yè)門檻和安全紅線也則得到了明確的提高和完善。

在經(jīng)歷過行業(yè)“陣痛”后，“紅利的光環(huán)”開始逐漸消退，投資人的風(fēng)險(xiǎn)意識也在相應(yīng)增加。對于轉(zhuǎn)型后的很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說，跟進(jìn)和提升平臺的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才是解決兌付問題的唯一利器，也是平臺賴以生存的首要關(guān)鍵。

“居間人”模式下的銀行級風(fēng)控能力

在談起與其他平臺的差異時，君享金融負(fù)責(zé)人總結(jié)了兩點(diǎn)：國企與風(fēng)控。而這看似不同的兩點(diǎn)實(shí)則又緊密相連，互相牽制。從浙江知名國企光大金盛的注資控股，到創(chuàng)新的“居間人”模式，君享金融似乎將大部分精力放在了依托國企背景后盾，圍繞安全核心進(jìn)行搭建的運(yùn)作模式上。

過去發(fā)生的很多虛空擔(dān)保和兌付承諾現(xiàn)象，絕大部分都來自于平臺對自身定位的偏移。而君享金融的“居間人”模式，則重新將平臺位置歸為信息中介服務(wù)職能，平臺將主要負(fù)責(zé)所提供項(xiàng)目的嚴(yán)格審核，從源頭去把控風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并以這種“行于危機(jī)前”的理念形式去維護(hù)投資人最根本的投資利益。

創(chuàng)新并清晰的平臺思路決定了君享金融所構(gòu)建的所有安全管控細(xì)節(jié)。而這些細(xì)節(jié)重點(diǎn)也將滲透到每一個平臺建設(shè)、項(xiàng)目審核以及資金安全的體系構(gòu)架中去。

1）三重項(xiàng)目審核+八級風(fēng)控管理

一般的平臺項(xiàng)目審核僅進(jìn)行初審和復(fù)審兩步，而作為“居間人”模式中的重要一環(huán)，君享金融將項(xiàng)目審核步驟細(xì)化至三步八級的風(fēng)控模型。

貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理三個核心步驟;資料提交、初步審核、復(fù)審、終審、法律審核、簽訂合同、資料歸檔和貸后管理等八個逐一上升的審核級別，把風(fēng)險(xiǎn)牢牢控制在源頭。

2）銀行級別的平臺安全保障

要完成“居間人”模式下的框架體系，平臺的安全性建設(shè)亦是中間必要的一塊。君享金融將目標(biāo)瞄準(zhǔn)銀行級別保障體系，從隱私安全、數(shù)據(jù)安全、資金安全三方面來保護(hù)投資人投資、提現(xiàn)等所有交易流程的安全性。通過MD5系統(tǒng)加密、容災(zāi)機(jī)制的建立，讓投資人的信息資料得以“守口如瓶”，而通過第三方機(jī)構(gòu)的資金存管通道，亦可將平臺自身完全脫離出資金體系，保證投資人資金的完全獨(dú)立。

3）1000萬資管計(jì)劃

談到1000萬資管計(jì)劃，君享金融負(fù)責(zé)人更多的是將它視為君享金融為投資人特立的抵御意外風(fēng)險(xiǎn)措施。在過去，很多平臺以保本保息的承諾來獲取投資人信任，而君享金融的1000萬資管體系，不僅可以根據(jù)實(shí)際情況為投資人進(jìn)行及時墊付，一旦發(fā)生逾期，君享金融也將迅速啟動風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金進(jìn)行代償。在君享金融看來，與其一味地承諾保本保息，不如建立完整的資金安全管理體系，這才是將風(fēng)險(xiǎn)提前化解的利益保障法則。

風(fēng)險(xiǎn)管控成君享金融兌付“密鑰”

與其他平臺相比，國企控股網(wǎng)絡(luò)借貸信息服務(wù)平臺的君享金融，更多的是將如何建立完善的安全管理能力作為平臺發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。正因?yàn)?ldquo;行于危機(jī)前”的風(fēng)控模式，才讓君享金融能夠保證項(xiàng)目交易、投資過程的順暢及穩(wěn)定。而平臺嚴(yán)密的安全機(jī)制不僅成為了君享金融確保及時兌付的唯一“密鑰”，也是君享金融保持平臺高質(zhì)量運(yùn)作和投資人安全收益的強(qiáng)大“法寶”。

在很多平臺高調(diào)“拉客”期間，君享金融埋頭打造著投資人的安全理財(cái)環(huán)境。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)轉(zhuǎn)型，不規(guī)范平臺開始相繼退出，以君享金融為代表的國資系平臺，將帶著全新的理念和模式站上互聯(lián)網(wǎng)金融二次發(fā)展的新高地。