中新網(wǎng)11月14日電 黃保申來自山東菏澤，是巨野天家薯業(yè)地瓜種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人之一，在他的帶領(lǐng)下，合作社將不起眼的紅薯打造成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的特色亮點(diǎn)，托起了農(nóng)民增收致富的希望。如何將紅薯變成“金疙瘩”，黃保申有著自己的經(jīng)營之道。

天家薯業(yè)地瓜種植專業(yè)合作社注冊資金500萬，2016年種植戶為3500戶，覆蓋36個村，其中貧困戶550戶。目前合作社擁有育苗大棚87畝，覆蓋種植面積近千畝，輻射管理面積7千余畝以上，是魯西南最大的鮮紅薯“產(chǎn)、購、銷”一體化綜合運(yùn)營商，也是國家精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目農(nóng)業(yè)帶頭企業(yè)、縣優(yōu)秀示范種植合作社。

為了讓合作社的產(chǎn)品真正“走出去”，黃保申一直在尋找優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的銷售平臺。據(jù)黃保申介紹，2015年他開始使用一畝田APP。通過一畝田APP，他及時(shí)掌握了紅薯價(jià)格行情的走勢，并在短時(shí)間內(nèi)積累起了大量客戶群，使產(chǎn)品快速準(zhǔn)確地找到了目標(biāo)市場。“我們合作社算了一筆賬，2016年通過一畝田銷售紅薯2000余畝，銷售額達(dá)700萬左右。”黃保申喜悅之情溢于言表，” 一畝田APP在產(chǎn)品信息對稱、撮合交易等方面起到了非常大的作用，不僅幫助我們拓寬了銷售渠道，還鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，更讓我們的產(chǎn)品贏得了市場的認(rèn)可和信賴。”

目前合作社集育苗、種植規(guī)模化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)化于一體，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了紅薯產(chǎn)品的附加值和生態(tài)效應(yīng)。合作社自建品牌“農(nóng)夫薯薯”，注冊了“天家”商標(biāo)，對種植的地瓜品種進(jìn)行了“三品一標(biāo)”的認(rèn)證，建立了“惠農(nóng)網(wǎng)絡(luò)”電商服務(wù)平臺，將農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝后通過電商平臺進(jìn)行銷售，有力擴(kuò)大了銷售市場。黃保申說，合作社目前已經(jīng)在發(fā)力解決紅薯品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的問題，力爭推動紅薯生態(tài)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

盡管黃保申已經(jīng)帶領(lǐng)合作社取得了一些成績，但他并沒有停止前進(jìn)的步伐，還在不斷深挖市場需求，已將合作社的業(yè)務(wù)擴(kuò)展至紅薯深加工以及農(nóng)資、農(nóng)機(jī)購銷服務(wù)、倉儲物流服務(wù)等，為農(nóng)民朋友提供了更加全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同時(shí)，合作社還在實(shí)施“活力”行動——土壤改良計(jì)劃，利用地瓜不追求絕對產(chǎn)量、但要求品質(zhì)的特性，計(jì)劃用5-8年時(shí)間改良1-2萬畝土地。黃保申表示，目前他正在和幾家農(nóng)業(yè)科技公司做相關(guān)對接洽談工作，已和其中三家達(dá)成合作協(xié)議。盡管改良土壤耗時(shí)費(fèi)錢，在黃保申看來卻很有必要，”不能只看當(dāng)下，我這是在為今后的發(fā)展‘施肥’。”

深耕農(nóng)業(yè)多年，黃保申對農(nóng)業(yè)經(jīng)營有著自己的理解：”發(fā)展農(nóng)業(yè)要抓住機(jī)遇，敢于創(chuàng)新，還要將目光放得長遠(yuǎn)一些，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，這樣才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。“正是憑借這樣的發(fā)展理念，他才能帶領(lǐng)合作社一路向前。未來他將繼續(xù)借力一畝田APP，讓“小紅薯”形成“大產(chǎn)業(yè)”，從而幫助更多農(nóng)民朋友實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收、脫貧致富。