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物流企業(yè)成本持續(xù)上漲 轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱

物流企業(yè)成本持續(xù)上漲 轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱

企業(yè)物流成本降低之路依然漫長(zhǎng)。在超泰物流負(fù)責(zé)人唐超看來,企業(yè)物流成本依然居高不下甚至出現(xiàn)了上漲,“比如,勞動(dòng)力成本在提高,倉儲(chǔ)及用地成本依然較高。”

在業(yè)內(nèi)專家看來,近年來,成本壓力一直是阻礙物流企業(yè)發(fā)展的主要因素,以降低物流成本為契機(jī),創(chuàng)新現(xiàn)代物流模式,努力提高企業(yè)和全社會(huì)的物流效率,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。

物流成本持續(xù)上漲

中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)目前印發(fā)的《2015年度物流企業(yè)負(fù)擔(dān)及營(yíng)商情況調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)提出,企業(yè)用工成本、用地價(jià)格、倉庫租金是影響企業(yè)物流成本的主要因素。

根據(jù)《報(bào)告》,近年來,企業(yè)用工成本呈逐年提高趨勢(shì),重點(diǎn)物流企業(yè)人力成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的25%,比上年提高2個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)用工成本比上年增長(zhǎng)13%,增幅提高3個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)用地價(jià)格持續(xù)上漲,2015年重點(diǎn)物流企業(yè)物流用地的平均價(jià)格普遍上漲。一線城市為80—100萬元/畝,二線城市為40—50萬元/畝,三線城市為10—15萬元/畝。倉庫租金增幅較大,重點(diǎn)物流企業(yè)2015年租用倉庫的平均租金,一線城市約為1.2元/平方米·天,比上年增長(zhǎng)16%;二線城市平均為0.9元/平方米·天,比上年增長(zhǎng)16%,三線城市平均為0.6元/平方米·天,比上年增長(zhǎng)20%。

對(duì)此,唐超在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“受勞動(dòng)力緊缺和社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力的雙重影響,超泰物流近年來經(jīng)營(yíng)成本和人工成本越來越高,企業(yè)用地和倉庫租金飆升,物流成本出現(xiàn)上漲,但運(yùn)力不增反降,使得整體利潤(rùn)變薄。快遞公司、快運(yùn)公司爭(zhēng)相蠶食貨量,原來以大批量為主的發(fā)貨量已經(jīng)改為現(xiàn)在的多批次、小批量發(fā)運(yùn)。”

有著相同感受的全峰快遞負(fù)責(zé)人戴長(zhǎng)征告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者,“近年來,受油價(jià)波動(dòng)、人工成本、市場(chǎng)成本、物價(jià)上浮等諸多因素的影響,全峰快遞的物流成本呈上升趨勢(shì)。”戴長(zhǎng)征解釋道,“物價(jià)上浮,企業(yè)用工成本和用地成本增加,服務(wù)成本、技術(shù)升級(jí)等帶來的迭代成本日益增加,加上政府政策難落實(shí),使企業(yè)面臨巨大發(fā)展壓力。物流成本的持續(xù)上漲擠占企業(yè)大量利潤(rùn),部分小的物流公司不得不在夾縫中求生存。”

轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱

日前,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)在《切實(shí)降低企業(yè)物流成本助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》報(bào)告中提出,物流是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),也貫穿于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。

在戴長(zhǎng)征看來,降低企業(yè)物流成本的根本難點(diǎn)在于政策的不落地。同時(shí),經(jīng)濟(jì)大環(huán)境迫使企業(yè)利潤(rùn)下降,市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)盈利減少。因此,企業(yè)需要依靠多元化發(fā)展扭轉(zhuǎn)困局,但是轉(zhuǎn)型升級(jí)并非易事。

唐超也認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱,如果擁抱以小件為主的電商,發(fā)展電商物流,則不適合那種以噸位為主要衡量單位的企業(yè)發(fā)展;如果擁抱互聯(lián)網(wǎng),需要投入大量人力、物力、財(cái)力,對(duì)企業(yè)來說也是一種負(fù)擔(dān)。

《報(bào)告》稱,超過60%的企業(yè)反映繳納的稅金有所上漲,其中,30%的企業(yè)認(rèn)為顯著增長(zhǎng),高于企業(yè)收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)水平;“營(yíng)改增”后公路貨運(yùn)行業(yè)稅負(fù)大幅增加;土地使用稅減半征收政策落實(shí)不夠;企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策難以享受;過路過橋費(fèi)依然偏高,反映出物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)依然較重。

唐超希望,“政府將減少稅收的政策落到實(shí)處。并且不再變相用加油卡沖抵稅收,加油卡漫天飛,物流企業(yè)收不到運(yùn)費(fèi),稅收不但沒有減少,反而增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。”

把政策落到實(shí)處

8月8日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》、對(duì)降低企業(yè)物流成本提出了內(nèi)外結(jié)合、雙管齊下的具體舉措。要求政府在降低企業(yè)外部成本時(shí)做到以下三點(diǎn):一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展,大力發(fā)展運(yùn)輸新業(yè)態(tài),重點(diǎn)是創(chuàng)新兩個(gè)體系三種模式,創(chuàng)新與健全物流標(biāo)準(zhǔn)體系、創(chuàng)新與完善城市物流配送體系;創(chuàng)新多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸、無車承運(yùn)模式。二是要規(guī)范執(zhí)法,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是簡(jiǎn)政放權(quán),降低制度性的物流成本。同時(shí)要求企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力降低成本,并且為企業(yè)降低物流成本提供政策引導(dǎo)與支持。

戴長(zhǎng)征告訴記者,降低企業(yè)物流成本,把政策落到實(shí)處是關(guān)鍵。首先要加強(qiáng)政策支持,做好稅收補(bǔ)貼是關(guān)鍵。其次,放寬政策審批條件,對(duì)于加盟型企業(yè)的人力、資質(zhì)審批給予更大空間,準(zhǔn)許一些小的物流企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),為市場(chǎng)注入新鮮血液,進(jìn)行公平的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。再次,加大資金支持力度,切實(shí)解決企業(yè)貸款難問題。第四,鼓勵(lì)市場(chǎng)兼并組合,鼓勵(lì)聯(lián)盟,提高行業(yè)發(fā)展物流需求,發(fā)展綜合物流。第五,加大研發(fā)力度,走智慧物流道路。

唐超建議,“政府牽頭建立大型物流園區(qū),為物流企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。”

在蔡進(jìn)看來,經(jīng)過3年左右時(shí)間,《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》提出的“經(jīng)過1—2年的努力,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作取得初步成效,3年左右使實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本合理下降,盈利能力較為明顯增強(qiáng),其中物流成本較大幅度降低。社會(huì)物流總費(fèi)用占社會(huì)物流總額的比重由目前的4.9%降低0.5個(gè)百分點(diǎn)左右,工商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率由8.3%降低1個(gè)百分點(diǎn)”的目標(biāo),經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。(見習(xí)記者賀璐)

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